1日1分「魔法の質問」、魔法の質問の言葉で質問力アップ、コーチングにも使えるメルマガblogブログ
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>>まずは自分を変えよう
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>>サポートしよう
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>>武器は何？
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>>まず、やる
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>>ターゲットを変える
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>>メモる
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>>目的は
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>>価値を重ねる
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>>強みを生かす
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>>違う視点
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>>目的を持って質問する
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>>多くの人に
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>>常識は非常識
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>>与える、引き出す
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>>不安にしない
└ Ｈｉｋａｒｉ
└ うりぼう
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└ マカロン
└ fujiko
└ ゆう
└ なみ
>>聞いているよ
└ Ｈｉｋａｒｉ
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└ マカロン
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└ い〜やま
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└ なみ
>>図解の大切さ
└ Ｈｉｋａｒｉ
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└ nobu
>>公開する
└ Ｈｉｋａｒｉ
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└ ゆう
└ 大樹
└ 真音
└ マカロン
>>期待させすぎない
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└ うりぼう
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>>ゆとりの時間
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>>時間泥棒はあなた
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>>必要のない情報
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>>言葉以外で感じる
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└ みづき
└ ななせ
└ 茶毛猫
└ メラニー
└ メラニー
└ まつ
└ ゆうたろう
└ hilary morgan wedding dresses
>>シャットダウンする
└ 無印良品
└ ななせ
└ ぷー
└ にゃんこ
└ monika
└ ペカ
└ みづき
└ ひなた
└ 茶毛猫
└ nk
└ diecusse
└ ゆうたろう
>>マニュアル化する
└ まつ
└ ぷー
└ まきらー
└ akko
└ ひーくん
└ KIZ
└ 石井力重
└ なっちゃん
└ ななせ
└ diecusse
└ ひなた
└ Rouge
└ ゆうたろう
└ ちょり
>>どんな専門家？
└ 知っ得塾：中村
└ せーの
└ コーチング実践研究室・野口
└ pompadour
└ みづき
└ みづき
└ はな
└ ななせ
└ 正樹
└ しゅう
└ ゆうたろう
>>どんなデータが欲しい？
└ ななせ
└ せーの
└ ゆうたろう
└ まうす
└ monika
└ みづき
└ 茶毛猫
└ ringo7
└ Specialweek
└ theo123
>>満足から感動
└ Specialweek
└ せーの
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└ ゆうたろう
└ にゃんこ
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└ ななせ
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└ Suctuance
└ theoceesy
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└ compare auto insurance prices
>>吸収力
└ もっち
└ ユメコ
└ sakatsu☆
└ にゃんこ
└ サリオ
└ Specialweek
└ まこと
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└ ななせ
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└ なっちゃん
>>ヨーガで結ぶ
└ まつ
└ せーの
└ ゆうたろう
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└ サラダ
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└ 6月
└ なっちゃん
>>弱みを見せる
└ ななせ
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└ ちょこ
└ サラダ
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└ ringo7
└ 6月
└ きよきよ
└ ネモちゃん
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└ ゆう
└ なっちゃん
>>資格は必要か
└ peace
└ せーの
└ sanagi
└ 梨夏
└ ゆうたろう
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└ サラダ
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└ もっち
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└ 美波
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>>ヒラメキの精度を上げる
└ kg
└ せーの
└ ゆうたろう
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└ サラダ
└ ぽけ
└ Website content development
>>危機管理
└ peace
└ peace
└ ようへい
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└ せーの
└ るるる
└ Rouge
└ Hikari
└ ななせ
└ Web Content Copywriting
>>選択と集中
└ ななせ
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└ ネモちゃん
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└ ぐっさん
└ ゆうたろう
>>早め早め
└ 猫ペン
└ せーの
└ 及川英俊
└ sakatsu☆
└ narukougehtf
└ 日向香
└ サラダ
└ ななせ
>>達成感を得る
└ ちんすけ
└ sakatsu☆
└ せーの２
└ サラダ
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└ もねっと
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>>ものづくりの心
└ sakatsu☆
└ せーの２
└ ななせ
└ sanagi
└ こっち
└ 竜夫０８２９
└ hottan
└ ちゅん
└ ORANGE
└ diecusse
└ メラニー
└ ゆきの
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└ 南月
└ ぽけ
>>1番手よりも2番手
└ sakatsu☆
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└ Specialweek
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└
>>理想の会議
└ サラダ
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└ バブルマン
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>>いぐね
└ sakatsu☆
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└ apple
└ こっち
└ ゆうたろう
└ Specialweek
└ サラダ
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└ バブルマン
└ usako
└
└ ORANGE
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>>トラブルから得るもの
└ sakatsu☆
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└ ORANGE
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└ バブルマン
└ kiku
└ pompadour
└ ringo7
└ Specialweek
└ 第三の本田
└ ななせ
└ ゆうたろう
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>>仕草をまねする
└ あさよ
└ バブルマン
└ せーの
└ ゆうたろう
└ nyakky
└ こっち
└ ハル
└ らんだむ
└ sakatsu☆
└ X
└ あかね空
└ ringo7
└ ビックルぅ
└ Schrodinger's kitten
>>NOと言おう
└ 佐々木哲雄
└ ならい
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└ こっち
└ 政宗
└ nyakky
└ Heigo
└ サラダ
└ ハル
└ バブルマン
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└ X
└ メラニー
└ らんだむ
└ 鳴海
└ あさよ
└ ringo7
└ あかね空
└ Schrodinger's kitten
>>言い訳のネタ
└ 無印良品
└ sakatsu
└ バブルマン
└ X
└ らんだむ
└ こっち
└ Schrodinger's kitten
└ gumao
└ momo
└ ゆーた
└ なみえまま
└ ハル
└ MIKKY
└ cha
└ 知莉
└ nyakky
└ masa
>>クレームから学ぶ
└ 青山貴
└ こっち
└ sakatsu☆
└ Happy
└ X
└ らんだむ
└ バブルマン
└ ★andy★
└ ハル
└ キタロー
└ yuhki
└ nyakky
└ ringo7
└ ringo7
└ サラダ
└ Schrodinger's kitten
>>目の前で勝負
└ ringo7
└ rieko
└ sakatsu☆
└ もうとくん
└ バブルマン
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└ smile
└ miki
└ cha
>>バランスよく
└ sakatsu☆
└ ゆうたろう
└ ★ａｎｄｙ★
└ らんだむ
└ 辻本彰
└ こっち
└ k
└ k
└ みつばち☆オネエ
└ rieko
└ momo
└ ハル
└ cha
└ ひな
└ Chickepox Rashes
>>競えるライバル
└ バブルマン
└ さくらん
└ さくらん
└ yako
└ ネモちゃん
└ sakatsu☆
└ ★ａｎｄｙ★
└ smile
└ miki
>>枠をはずす
└ sakatsu☆
└ せーの
└ SOG
└ こっち
└ バブルマン
└ N-A
└ narukougehtf
└ smile
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└ かぬれ
└ もときち
└ ネモちゃん
└ ＷＡＴＥＲ
└ メラニー
└ ringo7
└ rieko
└ miki
└ ののや
└ のん
└ cha
>>言葉のすれ違い
└ Stanford Theuner
└ David Wanvig
└ Orval Mulverhill
└ Edmund Cail
└ Napoleon Makinen
└ Eusebio Woolcott
└ Lucius Koetz
└ Rigoberto Hadder
└ Jamey Formisano
└ Royce Nussbaum
└ Otelia Perler
└ Ronald Franch
└ Trey Northan
└ Leregrappelry
└ Delmar Stacks
└ Leregrappelry
└ Ron Prasad
└ Vanita Cayanan
└ AGM Copywriter
└ monclerekar
>>学びの投資
└ 賢
└ ま
└ ガルボ
└ バブルマン
└ こっち
└ せーの
└ momo
└ narukougehtf
└ umi
└ 梅ちゃん
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└ niraikanai
└ ringo7
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└
>>学びと教え
└ narukougehtf
└ 及川英俊
└ バブルマン
└ こっち
└ ヌマ
└ 賢
└
└ ハル
└ トモコ
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└ HOFFMAN
└ ネモちゃん
└ メラニー
└ sakatsu☆
└ niraikanai
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>>多くを吸収する
└ narukougehtf
└ mao
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└ 賢
└ ハル
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>>基本に返る
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└ Tillie Morenco
└ Abby Minn
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└ Bessie Movlin
>>忘れない為に
└ ととち
└ ようへい
└ ハル
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└ 賢
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└ ライオン母さん
└ ネモちゃん
└ HOFFMAN茂木
└ niraikanai
>>誤解を理解に変える
└ ノブ
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└ つけちゃん。
└ Specialweek
└ じゃすみん
└ せーの２
└ カルガモ
└ momo
└ ma-chan
└ ま
└ ネモちゃん
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└ みみりん
└ nami
>>普段から素敵に
└ メラニー
└ きとゆ
└ nami
>>普段から素敵に
└ rieko
└ ポン子
└ miwa
└ kome
└ バブルマン
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└ ハル
└ narukougehtf
└ non
└ Chee
└ momo
└ ま
└ niraikanai
└ マヨルカ
└ イルミテル
└ ネモちゃん
>>質問で解決
└ myu
└ カルガモ
└ ネモちゃん
└ niraikanai
└ mao
└ cha
└ ringo7
└ もうとくん
>>気持ちを引き締める
└ こっち
└ カルガモ
└ ゆうたろう
└ momo
└ narukougehtf
└ ネモちゃん
└ zikainohime
└ さこ
└ ポン子
└ Sydney copywriters
>>怒りにサヨナラ
└ かめののろい
└ メラニー
└ 明夫
└ ネモちゃん
└ カルガモ
└ niraikanai
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└ 夏雲
└ ringo7
└ さくらん
└ まつむし
└ ちんすけ
└ 賢
└ asuika
└ ゆうたろう
└ えあ
>>耳を傾けよう
└ 明夫
└ こっち
└ ちんすけ
└ 賢
└ カルガモ
└ みっこ＠
└ ネモちゃん
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└ たけみつ
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>>思い切って任せたい
└ こっち
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└ 明夫
└ たけみつ
>>効果的な挨拶
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└ Rudolph Tadiello
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>>秘密のストーリー
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>>クチコミクリエイター
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>>手帳に何を書く
└ ゆうたろう
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└ のりくん
└ ちんすけ
└ momo
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>>つながりを感じる
└ こっち
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└ のりくん
>>時間がない
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└ たけみつ
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>>集中するには
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>>知っているを捨てる
└ カルガモ
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└
└ ナッツ
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>>突然の・・・
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>>学び力をあげる
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>>どんな履歴書
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>>何気ない会話が大事
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>>質問力を高める
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>>自分を売ろう
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>>いいアイデアを出すには
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>>学生と社会人
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>>学びの投資
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>>本から得るもの
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>>準備に力を入れる
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>>難しいを簡単に
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>>ホウレンソウ
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>>ライバルを味方につける
└ うみ
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└ ひらた　００５
└ みねっち
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>>なぜその行動をするのか
└ ちんすけ
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└ つーかー
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>>今日こそ休もう
└ M
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└ myu
└ ちんすけ
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└ ヒロシ
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>>さっそく行動
└
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└
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└
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>>交渉力
└ アルセ
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└ ringo7
└ あや
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└ にゃんこま
└ daniel
>>アナログを増やす
└ みつば
└ ダイヤ
└ うみ
└ ひらた　０２２
└ ken-z
└ ken-z
└ 氷高
└ 氷高
└ 氷高
└ M
└ あかね空
└ あかね空
└ あかね空
└ こっち
└ daniel
└ にゃんこま
└ にゃんこま
└ たぬき
└ ネモちゃん
>>本屋へ行こう
└
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>>高く高く
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>>長い話を聞くのは・・・
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>>メリハリをつける
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>>技術よりも
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>>集中するには
└ M
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>>誰のための？
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>>シリーズ化する
└ ネモちゃん
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└ daniel
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>>原因を取り除く
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└ ひらた　０６０
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>>道端で掃除機
└ ネモちゃん
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└ はじめの♪一歩
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>>全員参加
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>>行動することで得られる
└ アルセ
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└ ふくたろう１号
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└ もと
└ M
└ ネモちゃん
└ 連望
└ ハヤト
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└ みつば
>>瞬間エネルギー
└ 連望
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└ shokm
└ Yuko
└ ふくたろう1号
└ 悩める中年
└ ひらた ６９
└ にゃんこま
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└ yosi
└ ネモちゃん
>>小さな力で
└ はじめの♪一歩
└ ネモちゃん
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>>ビジネスのネタは
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>>名刺活用法
└ 蛍
└ 蛍
└ アルセ
└ M
└ ふくたろう1号
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>>難しいことをわかりやすく
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└ ひらた ７３
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>>カタイアタマ
└ にゃんこま
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>>守る人
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└ しんじょう
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└ M
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>>焦ったときの
└ shokm
└ ひらた ７７
└ ちんすけ
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└ M
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└ しん
└ 連望
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>>心地よい距離感
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>>さらに満足を
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└ ふくたろう1号
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└ どんどはれ
└ にゃんこま
└ みつば
>>アイデアを誰と
└ みつば
└ すずらん
└ 貴方の応援団長
└ スノー
└ 連望
└ camereon
└ M
└ アルセ
└ 蛍
>>異業種からこそ
└ 亜希宮
└ YM
└ にゃんこま
└ 黒童子
└ 連望
└ アルセ
└ 貴方の応援団長
└ M
└ みつば
>>意外な掛け合わせ
└ モモ
└ 連望
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>>与え続ける
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>>待つ心
└ inomo
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└ M
└ ゅきえ
└ 蛍
└ 貴方の応援団長
└ ネモちゃん
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>>自問自答
└ こっち
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>>まちぼうけ
└ M
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>>できない言い訳
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>>黄金のノートをつくる
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└
└ イーグル
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>>あなたの読書法
└ M
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>>海外へ
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>>聞いて聞く
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>>接触回数
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>>沈黙を意識する
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>>日本で2番目に
└ inomo
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└ はじめの♪一歩
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└ M
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>>料亭に学ぶネーミング
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>>涙する言葉
└ たけみつ
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>>未来の為に
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└ inomo
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>>魔法の台本
└ ひろたん
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└ popo
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>>勘定でなく
└ 連望
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└ もと
└ aya
>>何でも手にはいる
└ アンジェリーナ
└ M
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└ ポジション
>>適正範囲
└ 院長
└ 院長
└ 院長
└ るお
└ にゃんこま
└ karl
└ 貴方の応援団長
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>>投資と回収
└ camereon
└ たけみつ
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└ 葉月
└ アルセ
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└ M
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└ debt management plan
└ iva help
>>始まる前に始まっている
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>>学んだらスグに
└ アルセロ
└ M
└ たけみつ
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>>のめり込む
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>>記憶工夫
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└ 内海です。
>>売ってくれない
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>>素敵な挨拶で
└ 貴方の応援団長
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└ さかいともこ
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└ ときえだはじめ
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└ M
└ たけみつ
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└ あやお
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>>中身と外見
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>>企画ポイント
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>>あと360日
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>>パソコンが時間を奪う
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└ にゃんこま
└ 蛍
└ たけみつ
└ M
└ ガジ
└ bankruptcy
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>>コンタクトをくれる人
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>>忘れない人
└ 広々
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>>質問でビジネスを
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>>知らないこと
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>>ヒヤッとの奥に
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>>手書きのお手紙
└ おばさん
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└ Irene
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└ koneko
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>>いいとこ発見
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>>至福のとき
└ Hikari
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└ shokm
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>>生の声
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>>いつの間にか違うこと
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>>任せること
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>>数字を把握
└ ガジ
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>>自分改善
└ たけみつ
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└ ガジ
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>>いい顔の漁師
└ yumzou
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└ ガジ
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>>いらない時間を手放す
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└ 笑ふくたろう1号
└ にゃんこ
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>>伝説の・・・
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>>ガムシャラ
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>>こんなに変化する
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>>熱い想いとこだわり
└ M
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>>集中力
└ micah
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>>ファンになる瞬間
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>>運動をしよう
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>>向かないことに向き合う
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>>生涯現役
└ micah
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>>刺激と成長
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>>学生のチカラ
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>>プレッシャーを味方にする
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>>無意識の意識化
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>>相手のイメージ
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>>インスピレーション
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>>何を高めよう
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>>わからないことを聞く
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>>感動のタネ
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>>まずは一人から
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2008年08月14日

心地いい響き

　響きには
　意味がある。

　心地よい響きは、
　いい影響を与える。

　あなたが心地よい、と思える響きは
　どんな響きだろう。

　身の回りで、
　あなたが好きな響きの商品は何だろう。
　あなたが気に入っているサービスは
　どんな響きの名前だろう。

　いいと思っているもの
　売れていそうなものの名前を見てみると
　なにか共通点があるかもしれない。

　心を動かす音を
　意識してみよう。

【今日の魔法の質問】
　「あなたの好きな響きの商品はどんなものがありますか？」

投稿者 mihiro : 22:20 | コメント (195) | トラックバック

2008年08月12日

現場を見る

　
　スーパーに並んでいる食材。

　それらを買って食べてもいいが、
　実際に収穫してみるのも楽しい。

　これってこんな風になっているんだ。
　採る時はここに気をつけなければいけないんだ。
　採ってすぐ食べるのは、
　こんなにおいしいんだ！

　そんな事に気がつけるって
　とっても贅沢。

　売っている場ではなく、
　なっている場にいこう。

　それを知ることが
　自分の命を作ることに気がつけるかもしれない。
　

【今日の魔法の質問】
　「あなたが食べているものは、どんな風に採れるか知っていますか？」

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2008年08月08日

難しいをシンプルに

　何も考えずに操作をしても、
　思い通りに動いてくれる。

　そんな道具は嬉しい。

　最近はいろんな機能がつき、
　操作も複雑になっている。

　でも、
　小さい子供でもすぐに操作できるような、
　わかりやすいシンプルなものに憧れる。

　人に伝える時でもそう。

　簡単なものを難しく伝えるよりも
　難しいものを簡単に伝える方が大事。

　あなたは、
　簡単なことを
　難しく言っていないだろうか。

　わかりやすく、
　つねにシンプルに行こう。

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、難しいものをシンプルに言えますか？」

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2008年08月06日

新機能

　機能があるのに、
　全然使えていない。

　そんな道具は
　あなたの周りにもたくさんある。

　人が使っている姿を見て、
　あ〜こんな風に使えばいいのか！
　という発見があったり、
　説明書を読み直してみて
　新しい機能を発見したり。

　普段使う機能しか、
　知らないけれど、
　いろんな便利なものが隠れている。

　あなたがいつも使っている道具には、
　どんな機能が隠れているだろう。

【今日の魔法の質問】
　「身の回りの道具にはどんな新機能がありますか？」

投稿者 mihiro : 13:41 | コメント (23) | トラックバック

2008年08月05日

時間短縮

　もっと時間が短縮できたらいいのに！

　そんな風に思っている方もいるかもしれない。
　では、
　何の時間を短縮したいだろう。

　日々ルーチンで作業している時間。
　本を読む時間。
　移動している時間。

　無意識で作業している時間や、
　これはこのくらいかかってしまう。
　
　という時間は、
　もしかしたらもっと短くできるかもしれない。
　
　そんな意識で日々作業に取り組んでみると、
　時間短縮はけっこうできる。

　あなたは、
　どんな時間を短縮したいだろうか。
　

　【今日の魔法の質問】
　「あなたはどんな時間を短縮したいですか？」

投稿者 mihiro : 18:16 | コメント (124) | トラックバック

2008年08月01日

街の声


　これを伝えたい！

　と思うことも大事だけれど、
　世の中は何を求めているんだろう？
　と感じることも大事。

　伝えたいことと、
　求められていることの
　バランスを取る。
　そして伝える。

　どちらかに傾きすぎてもいけない。

　世の中の声を聴くことは簡単。

　街の会話を聞いてみる。
　テレビやラジオや雑誌じゃなくて
　カフェや居酒屋でどんな言葉が飛び交っているか。
　
　それを観察していると、
　おもわぬ発見があったり
　本質的な意見が隠れていたりする。

　あなたは、
　どこで街の声に触れてみたいだろうか。

【今日の魔法の質問】
　「世の中ではどんな会話が飛び交っていますか？」

投稿者 mihiro : 18:29 | コメント (4) | トラックバック

2008年07月28日

見せ方を変える


　同じものでも、
　見せ方を変えるだけで、
　全く違う価値を生む。

　この作品はこう見せるべき、
　このゲームはこの形式でやるべき、
　本はこう読むべき、
　セミナーはこうするべき。

　そんなあなたの中の「べき」が
　たくさんの壁を作る。

　もし、あなたが何かを提供する立場だったら、
　今までの　
　あなたと世間の常識を覆して、
　違う視点で
　見せることをしてみよう。

　きっと新たな価値が生まれるはずだ。

　ものを変えるのではなく、
　見せ方を変える。

　それだけで、
　結果は変わってくる。

【今日の魔法の質問】
　「見せ方を変えれば価値が生まれるものは何がありますか？」

投稿者 mihiro : 23:41 | コメント (6) | トラックバック

2008年07月24日

愛の改善


　こんなモノがあるといいな。

　そんな想いは、
　誰にでもある。

　ココを改善したい、
　こうするともっと便利、
　こんな感じだと好き。
　
　いつも手にしている商品において、
　このような要望は、
　限りなく膨らむ。

　その商品を愛しているからこそでるリクエスト。

　あなたの周りの愛している商品を
　どのように改善したいだろう。
　さらによくするには、
　どうすればいいだろう。
　
　そんなことを想像してみると、
　思わぬアイデアが出てくる。

　そのアイデアは
　あなた自身のビジネスでも活用できるかもしれない。

【今日の魔法の質問】
　「あなたの愛している商品のどこを改善したいですか？」

投稿者 mihiro : 23:16 | コメント (7) | トラックバック

2008年07月23日

みんなが望むこと


　ぼくは、この意見がいいと思う。
　私はこっちの方がいいと思うわ！

　意見の対立は、
　いろんな場面で見られる。

　でも、
　2人に共通していることがある。

　それは
　「おたがいに幸せになりたい」
　と思っていること。

　相手を不幸にさせるために意見を言っているのではなく、
　それぞれが、こうした方がよくなると思って言っている。

　そんな気持ちが
　みんなにあることを忘れてはいけない。

　議論も大事だし、
　尊重も必要。

　でも、
　すべての人が、
　より幸せになれたらいいな、
　と思っていることを意識してコミュニケーションしてみよう。

【今日の魔法の質問】
　「あなたが議論する時に大切にしていることは何ですか？」

投稿者 mihiro : 18:30 | コメント (11) | トラックバック

2008年07月22日

鳥と虫

　鳥になることも必要だし、
　虫になることも必要。

　物事を進めていく時、
　できるだけ遠く、
　広くを捉える視点を持たなければうまくいかない。
　鳥が俯瞰して見ているように。

　でも、
　大きい視点ばかりを見ていて、
　目の前のこと、
　今日のことにも視点を当てないと、
　うまくいかない。
　虫の目のように。

　そして、
　その両方の視点で
　同時に捉えることが必要。
　このバランスが。

　あなたは、
　鳥の目と虫の目で見ているだろうか。

【今日の魔法の質問】
　「あなたは鳥の目と虫の目で見ていますか？」

投稿者 mihiro : 22:05 | コメント (8) | トラックバック

2008年07月21日

教えは学び

　最近、学校などで、
　先生をすることが多い。

　先生の役割は何だろう？

　先生は教えるのはなく、
　もしかしたら
　教えられる役なのかもしれない。

　子供たちから、
　生徒からいつも学びがある。

　教えるとは、
　教えられること。

　生徒は一番の先生である。

【今日の魔法の質問】
　「あなたが生徒から学んだことは何ですか？」

投稿者 mihiro : 22:01 | コメント (7) | トラックバック

2008年07月20日

アイデアは大きい

　アイデアを考える時は、
　できるだけ大きい紙に書く。

　小さい紙に書くよりも
　なぜかたくさんアイデアが出てくる。

　小さい紙だと、
　まとめる方向へ意識が向く。

　大きい紙だと、　
　広げてもいいんだって、意識する。

　自分の行いたい行動に合わせて、
　メモ帳などの紙の大きさを変えてみるのもいい。
　
　会議をする時も、
　大きい紙にアイデアをみんなで書きあうことで、
　どんどん活発な意見が出てくる。

　あなたが、
　アイデアを出す時には
　どんな事を意識しているだろうか。

【今日の魔法の質問】
　「あなたがアイデアを出す時、どんな工夫をしていますか？」

投稿者 mihiro : 20:10 | コメント (6) | トラックバック

2008年07月17日

ついつい

　ついつい、
　あそこのお店に行ってしまう。

　なぜか、
　いつもこのメーカーの物にココロ惹かれてしまう。

　あなたにとっても、
　そんなモノがあることだろう。

　ぼくの中でも、　
　ついつい選んじゃう物って
　いくつもある。

　では、
　それらに共通しているところは何だろう。
　魅力はどこから来るのだろう。

　その理由を掘り下げてみると、
　たくさんの発見がある。

　その発見を
　自分にもいかしてみよう。

【今日の魔法の質問】
　「あなたが、その商品を選んでいる理由は何ですか？」

投稿者 mihiro : 00:33 | コメント (12) | トラックバック

2008年07月10日

やってみました

　魔法の質問マンダラチャートの
　活用事例報告が届く。

　自分が提案した物が
　役に立っていると知ると、とても嬉しい。

　逆に、
　自分が何かを教えてもらったら、
　それを実践してみて、
　報告してみるといい。

　きっと相手は喜んでくれるはずだ。
　きっとまた教えたい！と思ってくれるはずだ。
　そして、またあなたに会いたいと思ってくれるはず。

　実践したら、
　ぜひ報告してみよう。

　あなたがしたことを
　ちょっと伝えるだけで
　相手はとても喜んでくれる。

　それは、
　あなたにも、相手にとっても素敵なことだから。
　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、誰にどんな実践報告をしますか？」

投稿者 mihiro : 23:05 | コメント (14) | トラックバック

2008年07月03日

無理！はない

　それは無理！

　と思っていることは、
　どんな事があるだろう。

　そう思っていることに、
　チャレンジしていないことが多い。

　無理！と思ったことには、
　まずやってみる。

　それでダメだったら諦めよう。
　やる前に諦めていることのほとんどは、
　やってみると、
　可能なことが多い。

　あなたが思っている、
　無理！は何だろう。

【今日の魔法の質問】
　「あなたが思っている無理！は何ですか？」

投稿者 mihiro : 20:50 | コメント (10) | トラックバック

2008年06月29日

品質よりも

　いくら品質がよくても、
　人はそれを選ばない。

　品質は、
　第2希望の場合が多い。
　それより大事なモノは、本質。

　そして、その本質は、　
　人に宿る。

　だからこそ、
　商品を開発するよりも
　人に投資したいし、
　人を育てることに力を入れたい。

　ココロがある商品は、
　宣伝しなくても
　広まっていくから。

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、本質を大切にしていますか？」

投稿者 mihiro : 21:56 | コメント (12) | トラックバック

2008年06月27日

アイデアの素

　アイデアは自分の中にあるとは限らない。

　ただし、
　アイデアの素は
　たくさんある。

　その素材を、
　いかに料理にするか。

　それは、
　何かの情報に触れたり、
　誰かと話していたり、
　ぼーっと空を見ていたりすることで
　アイデアの素は、
　膨らんで形になる。

　あなたの中にある
　アイデアの素は
　膨らんでいるだろうか。

【今日の魔法の質問】
　「アイデアの素は膨らんでいますか？」

投稿者 mihiro : 15:49 | コメント (8) | トラックバック

2008年06月24日

本気で

　本気を見せると、
　相手は変わる。

　だから
　いつでも本気でいたい。

　自分の心に嘘をついていては、
　なかなか周りを動かすこともできない。

　そのためにも
　自分と会話をしてみよう。
　
　質問をきっかけに、
　会話をしてみよう。

　そうすると、
　自分の本音が少しずつ見えてくる。

　本当の自分を見せ
　自分の本気度を伝えてみよう。

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、どんな時に本気でしたか？」

投稿者 mihiro : 22:48 | コメント (11) | トラックバック

2008年06月16日

全体と個人

　全体のルールを決めるのも大事だけど、
　個人の意識が変わる方が
　もっと大事。

　こういうルールになりましたので
　それに基づいて
　やっていきましょう。

　そう言われると、
　それに従っていこうとはするが、
　人から言われたことが
　腑に落ちるまでは
　ちょっと時間がかかる。

　そして
　全体がそのルールに従えるようになるのには
　かなりの時間がかかる。

　それよりも
　気づいた人からやっていこう。
　
　自分で必要と思った人から
　どんどん動いてみよう。

　全体のルールより　
　一人の意識が
　世界を変える。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、どんな意識を持って行動していますか？」

投稿者 mihiro : 16:06 | コメント (14) | トラックバック

2008年06月13日

休みたい時に休む

　休みたい！

　そう思った時は、
　迷わず休んでしまおう。

　それは仕事のことだけでなく、
　人生を考えることも、
　自分探しをすることも。

　どうしてもしなきゃいけない！
　今、やらなきゃいけない！
　と思っていると、
　いつか燃え尽きてしまう。

　燃え尽きてしまったら、
　続くものも
　続かなくなる。

　休みたいサインが出た時は、
　素直にやすんでしまおう。

【今日の魔法の質問】
　「あなたは休みたい時に休んでいますか？」

投稿者 mihiro : 21:09 | コメント (55) | トラックバック

2008年06月09日

触れあう

　触れあうことで
　距離は縮まる。

　当たり前のことが、
　そのことを忘れがち。

　もっと深めたいのであれば、
　まずは接する機会を
　多く作ること。

　メールででもいいが
　手紙ででもいいが、
　やっぱり会うのが一番。

　人は会うことで、
　距離は縮まる。

　あなたは、
　誰と触れあいたいだろうか。

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、誰と触れあいたいですか？」

投稿者 mihiro : 21:18 | コメント (9) | トラックバック

2008年05月22日

香りの演出

　空間は、
　見た目も大事だけど、
　香りも大事。

　香りも場を演出する重要な要素。

　思い返してみると、
　ぼくの好きなホテルやレストランにいくと、
　どこも心地よい香りがする。

　五感で、
　場を感じさせる。
　
　その視点で考えた時に
　あなたはどんなことができるだろうか。

　あなたのもっている商品や、
　サービスや、
　あなた自身に
　どんな香りをプラスするか。

　五感を意識して、
　提案してみよう。

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、どんな香りが好きですか？」

投稿者 mihiro : 16:27 | コメント (7) | トラックバック

2008年05月20日

アイデアを生む場所

　商品が生まれる場所はどこだろう。

　多くは、
　会社の会議室で、かもしれない。

　しかし、
　多くの人が求めている商品は、
　会議室では生まれない。

　生活している人たちの
　そばで生まれてくる。

　その場にふれあうことで、
　会いでは出てくる。

　無機質な会議室よりも、
　生活感たっぷりの場で。

　ビルがたくさんある都会よりも
　自然あふれる場所で。

　そんな場所で、
　アイデアを生みだしていきたい。

【今日の魔法の質問】
　「あなたのアイデアは、どこで生まれますか？」

投稿者 mihiro : 12:30 | コメント (9) | トラックバック

2008年05月18日

料理とビジネス

　料理は
　仕事と似ている。

　あるモノで、
　どんな最高のモノができるか。
　そして相手を喜ばせる。

　なんでこれしか材料がないの？
　と、
　不満をいってはいけない。
　何が食べたいの？　
　と、
　リクエストをきいてはいけない。

　今あるモノを組み合わせて、
　最高のモノを創り出す。

　料理と仕事に
　通じることは、
　他にもまだたくさんあるかもしれない。

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、どんな料理をしますか？」

投稿者 mihiro : 19:50 | コメント (7) | トラックバック

2008年05月14日

笑いをいれる

　笑いがあると、
　リラックスできる。

　初めて会う人と
　コミュニケーションをする時、
　どうしても緊張してしまう。

　そんな時は、
　ちょっと笑いを入れてみよう。

　自分も相手も、
　力が抜ける。

　まじめな話をする前にも、
　笑いがあることで、
　お互いの関係が近くなる。

　あなたは、
　会話にどんな笑いを入れてみたいだろうか。

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、どんな笑いをいれますか？」

投稿者 mihiro : 22:10 | コメント (9) | トラックバック

2008年05月09日

始まる前に終わる

　いよいよこれから本番！
　という時、
　でも、うまくいくかどうかは、
　その時点で決まっている。

　始まる前に、
　すでに終わっている。

　それまで、
　どんな事をやってきたか、
　どんな準備をしてきたか。

　そこがとても重要。

　あなたは、
　始める前に、
　終えることができるだろうか。

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、どのくらい準備していましたか？」

投稿者 mihiro : 11:28 | コメント (11) | トラックバック

2008年05月07日

敵か味方か

　あの人は敵だ！
　と思うよりも
　自分の仲間だ！
　と思った方が、うまくいく。

　ビジネスでも、
　ライバルと競争するよりも
　ライバルを巻き込んで、
　進めていった方がうまくいく。

　敵と見るか、
　味方と見るか、
　それはあなた次第。

　競争よりも
　共創意識を持つことが、
　これからは必要。


　あなたの周りには今、
　どんな敵がいるだろうか。

【今日の魔法の質問】
　「あなたの周りに、敵はいますか？」

投稿者 mihiro : 16:53 | コメント (12) | トラックバック

2008年04月30日

ちょっと先

　あぁ、
　もっと早くやっていれば良かった〜

　と思うことも、
　たくさんある。

　半年前から計画していれば・・・
　1ヶ月前から準備をしていれば・・・
　昨日、確認しておけば・・・


　後悔することも、
　多いかもしれない。


　人はどうしても、
　目の前のことしか見えなくなってしまいがち。

　だからこそ、
　ちょっとだけ先を見てみよう。

　ちょっとだけ先が見えてきたら、
　その先を見てみよう。

　先を見ることで、
　ゆとりが生まれていく。

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、ちょっと先を見ていますか？」

投稿者 mihiro : 15:30 | コメント (10) | トラックバック

2008年04月27日

成功するには


　成功したい！
　
　と思っている人も
　多いかもしれない。

　では、成功に必要なモノは何だろう？

　あなたの能力？　
　資金？
　経験？
　
　もし、
　あなたが無人島にいったら、
　そこで成功するだろうか？

　1人では、
　成功しても面白くないし、
　成功のしようもない。

　地球に一人になっても
　同じ事が言える。

　そう考えると、
　成功する為に必要なのは見えてくるはず。

　成功ではなく、
　成幸の方が大切だから。

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、無人島で成功できますか？」

投稿者 mihiro : 09:44 | コメント (12) | トラックバック

2008年04月26日

マネされて

　マネをしたいです。
　といわれることもいいけど、
　マネできません。
　といわれることのほうがいい。

　
　それだけ、突出したものを作る。
　自分だけの世界を作る。
　
　相手がマネできないくらいの。

　そのくらい、
　あなたワールドを作ってみよう。

　その世界ができた時、
　あなたはオンリーワンになれる。

　マネできないあなたを
　創りあげてみよう。

【今日の魔法の質問】
　「あなたをマネできますか？」

投稿者 mihiro : 22:12 | コメント (6) | トラックバック

2008年04月25日

プラスとマイナス

　今の状況を
　もっとよくするには、

　マイナスの要素を減らすこと。
　プラスの要素を増やすこと。
　
　の2つだ。

　人生においても、
　ビジネスにおいても。

　これは状況によって使い分けることが必要、
　そしてバランスよく
　行っていくことが必要。

　自分にあったやり方で、
　優先順位の高いやり方で、
　いい状況に近づいていこう。


【今日の魔法の質問】
　「あなたはプラスを増やしますか、マイナスを減らしますか？」

投稿者 mihiro : 14:52 | コメント (10) | トラックバック

2008年04月23日

製品と商品

　モノを創ると
　製品になる。

　しかし、
　製品のままだと「売れる」まではいかない。

　その製品に
　デザインを加え、
　想いを付け加え、
　磨きが上げて、
　商品になる。

　世の中には、
　まだ製品のままモノのが多い、
　その製品を、
　商品にしてみよう。

　あなたが関わっている製品が
　商品になるには、
　どんなエッセンスが必要だろうか。

【今日の魔法の質問】
　「製品を商品にするには、何が必要ですか？」

投稿者 mihiro : 18:25 | コメント (7) | トラックバック

2008年04月22日

緩急

　とても緊張している時、
　ほっとできる事があると、
　バランスがとれる。

　ゆるゆるとしているだけでなく、
　たまに緊張感があった方が、
　バランスがとれる。

　どちらが大事なのではなく、
　どちらも大事。

　あなたが仕事をする上でも、
　緩急を意識してみよう。

　話す時も、
　緩急を意識してみよう。

　そして人生でも。

　この2つの要素を意識してみよう。

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、緩急を意識していますか？」

投稿者 mihiro : 16:58 | コメント (8) | トラックバック

2008年04月15日

1分は短いようで


　1分という時間、
　あなたにとっては
　短いだろうか長いだろうか。

　60秒は、
　本当にあっという間。

　テレビを見たり、
　本を読んだりしている1分は、
　一瞬で過ぎ去ってしまう。

　では、
　あなた自身のことを
　PRする為に1分を使ってみよう。

　1分間はなす事のできる原稿を用意してみると、
　この時間が長いことに気がつく。

　1分は、
　短いようで長い。

　あなたは1分でどんなふうに
　自分をPRしてみたいだろうか。

【今日の魔法の質問】
　「あなたは1分でどのように自分をPRしますか？」

投稿者 mihiro : 13:31 | コメント (7) | トラックバック

2008年04月11日

愛されて

　愛される社員がいる会社は
　どんな会社だろう。

　これから働きたい！
　と思っている人たちは、きっと、

　給料が高い会社でもなく、
　休みが多い会社でもなく、
　愛される会社だ。

　自分のチームがうまくいてないとすれば
　すべてのスタッフを愛してあげよう。

　トラブルが出るとすれば、
　まわりのすべてを愛してあげよう。

　愛は、ギフト。

　そのギフトを
　プレゼントしよう。

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、愛していますか？」

投稿者 mihiro : 18:14 | コメント (8) | トラックバック

2008年04月07日

余白を作る

　すべて完璧にやりたい！
　と思うと、
　どこかで無理が生じてくる。

　ちょっとくらい、
　のりしろや余裕があった方が、
　うまくいく。

　チームにおいてもそうかもしれない。
　
　完璧な人たちだけで
　構成するよりも、
　ちょっと頼りなさそうな人も入れてあげることで、
　組織はゆるやかに回り出す。

　ゆとりや余白は、
　無駄なように思えるけど、
　潤滑油でもある。

　あなたは、
　この、ちょっとした無駄を
　取り入れているだろうか。

【今日の魔法の質問】
　「あなたの人生に余白はありますか？」

投稿者 mihiro : 19:13 | コメント (14) | トラックバック

2008年04月02日

新しい自分

　新しく、人生が始まった！

　この時期に、
　そう感じている方もいることだろう。

　新しい仲間との出逢いは、
　新しい自分との出逢い。

　今までの自分の、
　いいところを残し、
　これからの自分に、
　必要と思う部分を成長させよう。

　あなたの周りにいる
　その仲間は、
　きっとあなたのことを
　応援してくれる。

　環境が変わって、
　ストレスを感じるかもしれないけど、
　成長できるチャンスと信じ、
　生かしていこう。

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、どんな新しい自分に出逢いたいですか？」

投稿者 mihiro : 23:18 | コメント (12) | トラックバック

2008年03月19日

見える、見えない

　見えないモノを、
　見える化したい。

　見えないモノは、
　お互いに把握できないからだ。

　しかし、
　それと同時に、
　見えるモノは、　
　見えない化をしていきたい。

　数字で判断せず、
　その奥にあるモノ
　そしてその周りの空気を読めるようになりたい。

　見るモノと見えないモノの
　バランスをとっていこう。
　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、見える化、見えない化していますか？」

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2008年03月13日

卒業

　卒業することは、
　素敵なこと。

　ちょっと寂しい気もするけれど、
　新たなことが始まるということでもある。

　学校だけが卒業ではない。

　仕事も卒業かもしれないし
　人との別れも卒業かもしれない。

　あなたは、
　どんな事を今まで卒業してきただろうか。
　これからは、
　何を卒業したいだろうか。

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、何を卒業したいですか？」

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2008年03月04日

勝つか負けるか


勝つか負けるか。

　昔は、
　それしかないかと思っていた。

　だから、
　一生懸命働き、
　幸せを勝ち取ろうとしていた。

　それは、
　幸せの量はすでに決まっていて
　それを、みんなで奪い合うと思っていたからだ。

　しかし、
　幸せの量は無限大にある。
　あの人が幸せになっても、
　もちろん自分も幸せになれる。

　そう思えると、
　人生は勝ち負けではないということが見えてくる。
　
　お互いに、よくなることが、
　当たり前に思える世の中を創っていきたい。

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、勝ち負けにこだわりますか？」

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2008年02月29日

お店の笑顔

　ほっとする笑顔がある、
　ほっとする瞬間がある。

　そんなお店に行ったとき、
　嬉しくなる。

　逆にそうでないお店も、
　たくさんある。

　本当はいい雰囲気なのに、
　本当はおいしい料理なのに、
　本当はいいお店なのに。

　ちょっとした「人」の笑顔で、
　そのお店は大きく変化する。

　あなたがいつもいっているお店のスタッフは、
　どんな笑顔をしているだろう。

【今日の魔法の質問】
　「あなたがよく行くお店では、どんな笑顔をしていますか？」

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2008年02月22日

空気を創ろう


　海外では、
　商談というと、
　ランチやディナーをしながら、
　というケースも多いようだ。

　まじめに会議室で話をするのもいいけど、
　おいしいモノを食べながら、
　楽しい空間を感じながら
　会議をするのもいいかもしれない。

　結果は、
　話し合った場の空気によって決まる。

　どんな空気のところで
　話をするかを、
　意識をつけてみよう。

　もちろん空気を創り出すのは、
　あなただ。　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、どんな空気の場で話をしたいですか？」

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2008年02月13日

ラストチャンス

　ラストチャンス。

　そう思って仕事に取り組むことが、
　大切だ。

　だって、
　明日、事故で死んじゃうかもしれないから。
　後悔しないような、
　仕事の取り組みは必要。

　しかし、
　時には、
　チャンスは次にもある。
　という思いも必要。

　今がすべて、
　と思ってしまうと、
　本当に大事なことが
　見えてこないかもしれないから。

　バランス感覚を持って、
　ラストチャンスを意識しよう。

　ラストチャンスのあとにも、
　チャンスはたくさん生まれている。

【今日の魔法の質問】
　「あなたが、ラストチャンスと思ったことは何ですか？」

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2008年02月10日

エネルギー満タン

　人にエネルギーを与えるには、
　自分のエネルギーが満タンでないといけない。

　そうしないと、
　あなたのエネルギーが
　空っぽになってしまうからだ。

　エネルギーは
　体調が悪くても漏れていってしまうし、
　精神的にまいっていても、
　漏れていってしまう。

　まずは、
　自分のエネルギーから、
　満タンにしていこう。

【今日の魔法の質問】
　「あなたはエネルギー満タンですか？」

投稿者 mihiro : 22:16 | コメント (116) | トラックバック

2008年02月05日

アイデアは違うところにある

　アイデアを出したい。
　でも出てこない。

　そんな時は、
　全く違った分野のものを見てみよう。

　どうしても
　同じ分野のうまくいっているところなどを
　参考にしてしまいがちだが、
　それではあまり意味がない。

　全く違った分野で、
　おもしろそうなアイデアを
　自分の活動に変換してみよう。

　その借りてきたアイデアは
　瞬く間に変化して、光るアイデアになるかもしれない。

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、違う分野に目を向けていますか？」

投稿者 mihiro : 12:34 | コメント (28) | トラックバック

2008年01月31日

ゴールデンタイム

　頭が働くときもあれば、
　働かないときもある。

　あなたにとっての
　頭が活性化する時間はいつだろう。

　やっぱり朝が最高に冴える！
　という人もいれば、
　夜の方が集中できる！
　という人もいることだろう。

　人によって、
　その時間は違うかもしれない。

　あなたの頭の
　ゴールデンタイムはいつだろうか？

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたの頭のゴールデンタイムはいつですか？」

投稿者 mihiro : 16:24 | コメント (10) | トラックバック

2008年01月29日

スピード！

　スピード！

　この時代を生きていくのに、
　大事な要素かもしれない。

　しかし、
　もっと大事なのは
　その逆にある、
　ゆとり。

　急いでやることも必要だが、
　ゆっくりとやることも必要。

　同じ動作でも、
　ゆっくりとやることで
　価値が高くなる。

　ヨガや瞑想の動作からも
　ゆっくりやる大切さが
　わかるかもしれない。

　あなたは、
　何をゆっくりやりたいですか。

【今日の魔法の質問】
　「あなた、何をゆっくりやりたいですか？」

投稿者 mihiro : 20:58 | コメント (12) | トラックバック

2008年01月27日

講師は素敵

　
たくさんの講師の方々に出会う。

　どの方も
　魅力的で、
　情熱があって、
　パワーがあって、
　輝いている。

　人に伝える仕事をしている人は、
　素敵な方が多い。

　それは、伝えられる方から、
　エネルギーをたくさんもらえるからかもしれない。

　実は
　伝える仕事というのは、
　一番元気になれるのであり、
　一番学べる役でもある。

　あなたも、
　伝えることやってみてはいかがだろうか。


【今日の魔法の質問】
　「あなたが講師をするとしたら、何の講師になりたいですか？」

投稿者 mihiro : 22:45 | コメント (9) | トラックバック

講師は素敵

　
たくさんの講師の方々に出会う。

　どの方も
　魅力的で、
　情熱があって、
　パワーがあって、
　輝いている。

　人に伝える仕事をしている人は、
　素敵な方が多い。

　それは、伝えられる方から、
　エネルギーをたくさんもらえるからかもしれない。

　実は
　伝える仕事というのは、
　一番元気になれるのであり、
　一番学べる役でもある。

　あなたも、
　伝えることやってみてはいかがだろうか。


【今日の魔法の質問】
　「あなたが講師をするとしたら、何の講師になりたいですか？」

投稿者 mihiro : 22:23 | コメント (1) | トラックバック

講師は素敵

　
たくさんの講師の方々に出会う。

　どの方も
　魅力的で、
　情熱があって、
　パワーがあって、
　輝いている。

　人に伝える仕事をしている人は、
　素敵な方が多い。

　それは、伝えられる方から、
　エネルギーをたくさんもらえるからかもしれない。

　実は
　伝える仕事というのは、
　一番元気になれるのであり、
　一番学べる役でもある。

　あなたも、
　伝えることやってみてはいかがだろうか。


【今日の魔法の質問】
　「あなたが講師をするとしたら、何の講師になりたいですか？」

投稿者 mihiro : 22:23 | コメント (3) | トラックバック

2008年01月25日

学びの３ステップ

　学びのステップは3つある。

　はじめに「知る」こと
　次に「やったことがある」こと
　そして「身についている」こと。

　何か新しいモノを吸収したとき
　自分がどのステップにいるのかを気がつくことで
　次のステップが見えてくる。

　「知る」と「やったことがある」は違う。
　「やったことがある」と「身についている」も違う。

　でも、　
　ついつい、
　「知る」＝「やったことがある」
　「やったことがある」＝「身についている」
　と考えてしまいがち。

　あなたが学ぶとき、
　どのステップにいるのかを
　意識してみよう。

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、あなたが今学んでいるモノ、どのステップにいますか？」

投稿者 mihiro : 15:25 | コメント (7) | トラックバック

2008年01月21日

断られる

　断られるのは、
　怖いかもしれない。

　でも、
　断られるのをおそれていると、
　何もできない。

　もし、実現できなくても
　元の状態と同じだけ。

　やらないで後悔するよりも
　挑戦して後悔した方が
　よっぽど素敵。

　あなたが今
　相手に断られるかもしれないと思って
　やっていないことは何だろうか。

　あなたのチャレンジは
　無駄にはならない。

【今日の魔法の質問】
　「相手に断られるかもしれないと思ってやっていない事は何ですか？」

投稿者 mihiro : 21:01 | コメント (12) | トラックバック

2008年01月17日

簡単にみえる

　みるのとやるのでは、
　大きく違う。

　外から見ていれば、
　簡単そうに、
　シンプルそうに見えるんだけど、
　実際にやってみると、
　ぜんぜん実行できない。

　そんなケースもたくさんある。

　簡単な活動にも、
　その裏にはたくさんの練習と
　見えない努力が隠れている。

　行動の先の、
　努力を想像してみよう。

　

【今日の魔法の質問】
　「簡単そうにやっているな、と見える行動はどんなものがありますか？」

投稿者 mihiro : 22:10 | コメント (5) | トラックバック

2008年01月10日

1人よりも


　すべてを自分でやろう！
　という考えはすばらしいが、
　友人たちと、協力して進めていくのもすばらしい。

　あなたが何かやりたい！と思ったときに
　能力が足りないのであれば、
　能力がある友人と一緒にやる。

　お金が足りなければ、
　お金をたくさん持ている人とやる。

　知名度が必要であれば
　有名な人と一緒にやってもいい。

　他の人の資源は、
　あなたの資源にもなり得るし、
　あなたの資源は
　相手の資源にもなり得る。

　あなたは、
　誰とどんな事をやりたいだろうか。

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、誰とどんな事をやりたいですか？」

投稿者 mihiro : 18:22 | コメント (6) | トラックバック

2007年12月20日

いいわけ

　誰かから頼まれたことがあった、
　それを実行できなかった。

　まず真っ先に考えるのが、
　それができなかった理由。

　自分で、これをやろう！と決める。
　それを実行できなかった、
　まず最初に思う事はそのいいわけ。

　人はどうしても、
　このような視点になってしまう。

　そしてこの考え方に入ってしまうと
　なかなか抜けることができない。
　そして、
　マイナスなことも引き寄せてしまう。

　いいわけではなく、
　プラスの行動を引き寄せるためにも、
　まずは決断すること。

　大きな決断ではなく、
　小さな決断。

　それが小さな行動へとつながり、
　大きい結果へと導かれる。

【今日の魔法の質問】
　「あなたが、してしまっていたいいわけは何ですか？」

投稿者 mihiro : 17:20 | コメント (8) | トラックバック

2007年12月19日

信じて、その後は

　数年前、
　ある本を手にした。

　その本を見て、
　「こんなに簡単に夢が叶うはずなんてない」
　と、半信半疑で取り組んだ結果、
　本当にそのように夢が実現してしまった。

　そして今では、
　その本に事例として載ることに！

　未来は自分でも驚くくらい、
　変えることができる。

　その為には、
　信じて実行すること。

　あなたは、
　どんな事を信じて、実行したいだろうか。

【今日の魔法の質問】
　「あなたが、信じて実行したい事は何ですか？」

投稿者 mihiro : 15:20 | コメント (358) | トラックバック

2007年12月17日

本のタイトル


　本屋さんにいくと、
　気になる本をパラパラとめくる。

　気に入ったフレーズがあるだけで、
　すぐに買ってしまう。

　でも、
　本の中身を見なくても、
　タイトルだけを見ていても
　学びがたくさんある。
　発想が刺激される。
　時代が読める。

　さっそく本屋さんへ行って
　いろんなタイトルを見てみよう。

　ネットで検索して、
　昔の本のタイトルを見てみよう。

　新たな気づきが、
　たくさん生まれるかもしれない。

【今日の魔法の質問】
　「あなたが本のタイトルから、何を発想しますか？」

投稿者 mihiro : 22:48 | コメント (375) | トラックバック

2007年12月12日

気づき力

　豊かに暮らすために、
　必要な力の一つは
　気づく力、かもしれない。

　同じ時間、
　同じ空間を過ごしても、
　何かに気づく人もいれば、
　何も気づかない人もいる。

　気づかないことが悪いことではない。

　しかし、
　気づくことで、
　自分の成長につながったり、
　周りの人たちを幸せにすることができるかもしない。

　あなたには、　
　気づき力があるだろうか。
　気づき力を養う事はしているだろうか。

　ちょっとした気づきが、
　あなたの行動を変える。
　その行動が、
　人生を変える。

【今日の魔法の質問】
　「あなたが、気づき力を高めるためにやっている事は何ですか？」

投稿者 mihiro : 14:51 | コメント (90) | トラックバック

2007年12月11日

本気モード


　忙しいときほど、
　本気モードになってしまう。

　逆にいえば、
　暇な時は手を抜いてしまう事もあるかもしれない。

　しかし、大事なのは、
　いつでも本気モードでいること。

　その意気込みは、
　周りの人に伝わってしまう。

　本気のことも、
　そうでないことも。

　あなたが応援したい人は誰だろう。
　たぶん、たまに100％の力を出す人よりも、
　常に100％の力を出す人ではないだろうか。

　であれば、
　いつでも100％本気で取り組んでみても
　いいかもしれない。

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、いつも本気ですか？」

投稿者 mihiro : 22:21 | コメント (102) | トラックバック

2007年12月10日

相手の中のイメージ


　相手に自分のことを
　知ってもらうには、
　相手の中に自分のイメージを作ってあげるといい。

　仕事においてもそうだし、
　恋愛においてもそうかもしれない。

　頭の中でイメージできることは、
　行動に移りやすい。
　思い出してくれやすい。

　だからこそ、
　いかに自分の事を
　相手に意識してもらうか。
　明確にイメージしてもらうか。

　そんな視点で
　相手とコミュニケーションをしてみよう。
　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、相手にどんなイメージを持ってもらいたいですか？」

投稿者 mihiro : 15:28 | コメント (168) | トラックバック

2007年12月04日

知っているはサイン

　知らないよりも、
　知っていたほうがいい。

　知っているよりも、
　やったことがある方がいい。

　やったことがあるよりも、
　習慣になっている方がいい。

　人は、
　知っているからと言って、
　他人からのアドバイスを軽く見たりする。

　しかし、
　知っているとやったことがあるとは違うし、
　身に付いているかも、
　さらに大事だ。

　あぁ、知っている
　というのは、
　あなたに対して、行動してよ！
　というサインなのかもしれない。

【今日の魔法の質問】
　「あなたが最近感じた、知っている！は何ですか？」

投稿者 mihiro : 15:10 | コメント (105) | トラックバック

2007年12月03日

TVにでていた


　昔、あるテレビ番組を見ていた。

　ビジネスで成功している方々が
　そこには映っている。

　この人たち、すごいな〜
　この人と自分は別の世界の人だな。

　と思っていた。

　しかし、
　今ではその方々と一緒に仕事をしたり
　対談させていただいたりしている。

　自分の枠を外すこと。

　これができたから、
　今があるのかもしれない。

　無理と思っていては、
　ずっとむり。

　そんな自分のメンタルブロックを
　外すことに挑戦してみよう。

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、どんな枠を外しますか？」

投稿者 mihiro : 22:16 | コメント (20) | トラックバック

2007年12月02日

忘れられない人

　素敵な名刺をいただいた、
　それはまるでギフトプレゼントのよう。

　よく見てみると、
　ギフトのお仕事もしているようだ。

　心に残る名刺は、
　ずっとずっと、取っておきたい。

　そして、
　その名刺を見ながら、
　出会った時の事を思い出したい。

　なんか嬉しくなる名刺。
　人に紹介したくなる名刺。
　感動する名刺。

　そういえば、
　忘れられない人は、
　忘れられない名刺も持っている場合が多かった。

　あなたの名刺には、
　どんな工夫をしているだろうか？

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、名刺にどんな工夫をしたいですか？」

投稿者 mihiro : 14:07 | コメント (5) | トラックバック

2007年11月28日

アイデア発想法

　アイデアが出ない・・・

　そんな時に、
　あなたなりのアイデア発想法はあるだろうか？

　自分なりのアイデア発想法があると、
　いざという時も
　安心できる。

　ぼくの場合の発想法のひとつは、
　９マスの四角を書き、
　真ん中にテーマを書いたら、
　その周りの8個のマスにアイデアを書いていく、
　というシンプルなもの。

　なぜか不思議と、
　アイデアがどんどん出てくるのが面白い。

　あなたなりの、
　アイデア発想法を
　いくつか準備してみよう。

【今日の魔法の質問】　
　「あなたなりのアイデア発想法は何ですか？」

投稿者 mihiro : 15:08 | コメント (335) | トラックバック

アイデア発想法

　アイデアが出ない・・・

　そんな時に、
　あなたなりのアイデア発想法はあるだろうか？

　自分なりのアイデア発想法があると、
　いざという時も
　安心できる。

　ぼくの場合の発想法のひとつは、
　９マスの四角を書き、
　真ん中にテーマを書いたら、
　その周りの8個のマスにアイデアを書いていく、
　というシンプルなもの。

　なぜか不思議と、
　アイデアがどんどん出てくるのが面白い。

　あなたなりの、
　アイデア発想法を
　いくつか準備してみよう。

【今日の魔法の質問】　
　「あなたなりのアイデア発想法は何ですか？」

投稿者 mihiro : 15:08 | コメント (90) | トラックバック

2007年11月18日

今日できた！

　あぁ、なんで今日もダメだったんだろう。
　そんな想いは、
　次の日も
　ダメな出来事を引き寄せる。

　今日は、
　ちょっとしたことだけど
　こんなことができた！

　そんな想いは、
　次の日も
　達成しやすい状況を引き寄せる。

　できれば
　毎日できている想いをイメージし
　引き寄せたいものだ。

　だからこそ、
　自分自身に質問したい。

　今日できていることは何だろう？

【今日の魔法の質問】
　「あなたが、今日できていることは何ですか？」

投稿者 mihiro : 13:56 | コメント (11) | トラックバック

2007年11月14日

自分の価値UP

　働くという事は
　自分の価値を提供するということ。

　その価値に見合った報酬も受け取っていいし
　その価値を高めることも
　積極的にしていきたい。

　言われたことを
　きちんとやれることも大事だが
　言われていないことでも
　心を配ってやってあげることも
　価値を高める一つの方法。

　あなたの提供している価値は
　もっともっと高くなるし
　もっともっと大きくできる。

　その為には、
　どんな事が出来るだろうか。

【今日の魔法の質問】
　「あなたの価値を高めるために何ができますか？」

投稿者 mihiro : 15:52 | コメント (221) | トラックバック

2007年11月13日

成長を作る

　人を育てることは、
　企業にとってはとても重要なこと。

　家庭でも同じことが言える。
　そして、
　友達同士でも言えるかもしれない。

　育てるっていうよりも
　成長する機会を作るということ。

　自分も周りも
　成長する機会が多いほど
　成長していく。

　あなたは、
　周りの人の為に、
　どんな事で成長のチャンスを作れるだろう。
　
　そんな機会をたくさんつくっていきたい。

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、どんな成長のチャンスを作ってあげることができますか？」

投稿者 mihiro : 22:43 | コメント (111) | トラックバック

2007年11月12日

変わらずに変わる

　生きていく上で必要な事が2つある。
　
　それは
　変わり続ける努力と
　変わらずに続ける努力。

　相反するもののように思えるが
　この2つは密接にかかわり合っている。

　変わり続けるという事は
　変わらないでいる部分が
　あるからこそできるかもしれない。

　生き残っていく為には
　変わらなければいけない。
　しかし、
　変わりすぎてもいけない。

　芯に真があれば、
　ずっとずっと残っていくことだろう。


　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、変わりますか、変わりませんか？」

投稿者 mihiro : 00:06 | コメント (14) | トラックバック

2007年11月10日

知っている人から

　知らない場所に行くと、
　知っている人から
　情報を得たくなる時がある。

　初めての町に行ったとき
　親しい友人から、
　お勧めのお店を教えてもらうと
　ほっとする。

　自分が知っている人や
　いつもお世話になっている人から
　お勧めしてもらうと、
　安心して購入したり
　サービスを受けたりできる。

　あなたは、
　どんな情報を人に教えることができるだろうか、
　人から教えてもらいたいだろうか？

【今日の魔法の質問】
　「あなたが、教えてもらいたいのはどんな情報ですか？」

投稿者 mihiro : 21:21 | コメント (301) | トラックバック

2007年11月06日

必要なものを

　これを作れば売れるはずだ！
　と思っている時期があったが
　実はそうでもない。

　一番シンプルなのは
　相手が求めているものを
　提供すること。

　相手が困っていることを
　解決してあげること。

　これが
　ビジネスを広げていくことにつながっていく。

　いいものを作っても
　それが相手の為にならなければ
　相手は必要としない。

　あなたは、
　相手の必要なものを
　提供しているだろうか。

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、相手の必要なものを提供していますか？」

投稿者 mihiro : 00:41 | コメント (7) | トラックバック

2007年11月05日

プロフィール準備

　自分はこんな人です。

　自己紹介を
　自分でするのもいいが、
　じこしょうかいの文章をあらかじめ用意しておいてもいい。

　名刺の裏に書いておいたり
　プロフィールシートを用意していたり。

　ちょっとした時間に
　読んでもらえるものだと、
　いいかもしれない。

　あなたの今までの活動、
　これからしたい活動。

　そんな事を
　相手に渡せる何かに書き留めて置いてみよう。

　きっと役に立つ時がくるだろう。

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、何にプロフィールを書いておきますか？」

投稿者 mihiro : 19:39 | コメント (3) | トラックバック

2007年11月03日

空での学び

　空で学んだことのひとつ。
　
　それは常に修正が必要ということ。

　飛行機は
　まっすぐ飛んでいるようでも、
　風の影響を受け、
　高度が下がったり、
　左右に振られたりする。

　その微妙な変化を捉えて
　その都度修正をしてあげなければ
　まっすぐに飛ばない。

　これは人生でも言える。

　まっすぐ進んでいるつもりでも
　知らないうちに方向がずれているかもしれない。

　だから、
　常に修正をしてあげる。

　そんな意識が、夢に向かってまっすぐ進む
　秘訣かもしれない。

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、夢にまっすぐ進むためにどんな事に気をつけますか？」

投稿者 mihiro : 21:01 | コメント (15) | トラックバック

2007年11月01日

サプライズな居酒屋

　素敵な居酒屋さんに出会う。
　
　そこに集まる人も
　素敵な人ばかり。

　夢を語る人
　心から楽しむ人
　笑いが絶えない人

　お店の空気で
　お客さんも変わる。

　そして、
　同じ気持ちの人は
　同じ気持ちの場所に集まる。

　そんなお店を
　たくさん見つけていきたい。

【今日の魔法の質問】
　「あなたが、笑顔になれるお店はどこですか？」

投稿者 mihiro : 01:46 | コメント (7) | トラックバック

2007年10月28日

知識と行動


　知識と行動、
　あなたが欲しいのはどちらだろうか。

　知識だけなら、
　本からでも得られる。
　友人からでも得られる。
　受動的な意識でも入ってくる。
　
　しかし、行動はあなたが決断しなければ
　やってこない。

　自らが動くことで
　手に入れることができる。

　知識を沢山もっているよりも
　１つの行動をした方が
　かっこいい。

　あなたは、知識ではなく
　どんな行動を手に入れたいだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、知識ではなくどんな行動を手に入れますか？」

投稿者 mihiro : 10:07 | コメント (7) | トラックバック

2007年10月23日

魔法の名刺

　あなたは、
　名刺をお持ちだろうか？

　働いている方はもちろん持っていると思うが、
　働いていない人も持っててもいいもの。

　さらに言えば
　仕事の名刺以外にも
　自分の名刺を持っていてもいいかもしれない。

　名刺は自分を表わす一つのツール。
　でも、
　使い方によっては、
　最高のツールになり得る。

　今までを振り返って
　どんな名刺が印象に残っているか。
　忘れないで覚えているか、また連絡を取りたくなったか。
　
　自分でも　
　そんな名刺を創ってみたい。

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、どんな名刺を創りたいですか？」

投稿者 mihiro : 11:28 | コメント (7) | トラックバック

2007年10月22日

チャンス創造


　会いたい！と思ったら
　会いに行くことができる。

　しかし、
　会ってくれないはず、
　忙しいから時間は取ってもらえない、
　と勝手に思ってしまい
　アプローチしなかったことも
　あるのではないだろうか。

　もし、やってみてダメだとしても
　やってみなければわからない。

　可能性は小さく見えるもの。
　チャンスは創るもの。
　
　そして、
　それを結果として残せるかどうかは
　自分にかかっている。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、チャンスを創っていますか？　」

投稿者 mihiro : 17:52 | コメント (9) | トラックバック

2007年10月20日

ニュースから学ぶ


　ニュースを見ると、
　ちょっと悲しい出来事が
　たくさん起こってしまっている。

　残念ながら事実なので
　それを受け止めなければいけない。

　しかし、大事なのは
　それを批判するのではなく、
　なぜそれが起こったのか。

　そしてそのような事が
　自分の周りでも起きないようにするには
　どんな事を意識すればいいか、
　である。

　ちょっとしたアクシデントが
　もしかしたら、　
　身の回りに潜んでいるかもしれない。

【今日の魔法の質問】　
　「あなたは、アクシデントを防ぐために何ができますか？」

投稿者 mihiro : 18:40 | コメント (8) | トラックバック

2007年10月19日

近くの人こそ

　お客様が一番。

　という考え方もあるが、
　それ以上に大事なのは一緒に働くスタッフである。

　今輝いている会社の多くは
　一緒に働いている人が、
　輝いていること。

　お客様の為に何ができるか
　そして、
　その前に、従業員やスタッフの為に何ができるのか？

　そんな事を考えたい。

　遠くの人を幸せにするには、
　近くに人を幸せにする。

　この意識があれば、
　自然と広がっていくのではないだろうか。

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、近くにいる人をどんな風に満足させますか？」

投稿者 mihiro : 19:26 | コメント (5) | トラックバック

2007年10月11日

うまくいっている時に


　うまくいっている時は、
　吸収しにくい。

　今の状態が、
　いい状態だから、
　知識や経験を吸収しようと思わなくてもいい
　と思いがちだからだ。

　そして、
　うまくいかなくなった時に、
　やっと気がつく。

　でも、
　できるならばうまくいっている時にこそ
　たくさん学び、
　吸収しよう。

　その意識が、さらに成功へと導く。

　あなたは、
　うまくいっている時、
　どんな事に気をつけたいだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、うまくいっている時に何を気をつけますか？」

投稿者 mihiro : 18:45 | コメント (14) | トラックバック

2007年10月05日

行動のバランス

　すべては、
　バランスよくできている。

　行動すれば、
　結果がついてくる。

　行動と結果のバランス。

　仕事をすれば
　収入が増える。

　仕事をした分だけ、　　
　アタマとカラダを使った分だけ入ってくる。

　自然の世界が
　バランスよくできているのと同じ。

　何かを得たいときは、
　それに伴った行動をしてみよう。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、結果を得るために何をしたいですか？」

投稿者 mihiro : 09:26 | コメント (10) | トラックバック

2007年10月02日

夢空間をつくろう

　夢の空間にいくと、
　日常のことを忘れてしまう。

　同じ日本でも、
　同じ住んでいる地域でも
　夢の空間に一歩ふみいれるだけで
　非日常の世界へ。

　そんな世界を作ってみる、
　という意識になってみても面白い。

　もし、あなたが非日常の空間を作るとすれば
　どんなことができるだろう。
　どんな事に意識をするだろう。
　
　見渡す限りの空間を、は難しいかもしれないが
　あなたと相手の間の空間だけでも
　非日常は作れるかもしれない。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたが非日常の空間を作るためには何ができますか？」

投稿者 mihiro : 22:03 | コメント (11) | トラックバック

2007年09月28日

虹を見よう


　この文章を書こうとしているとき
　虹が見えた。

　思わず、手を止めて
　しばらくじっと眺めていた。

　そんな時間が、
　たまにはあっていい。

　忙しいし、
　締切や納期もたくさん。
　そんな時こそ、ふと手を止めてみよう。

　そのわずかな時間が、
　あなたを豊かにしてくれる。

　忙しい時にこそ、
　ちょっとした時間を創ってみよう。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、忙しい時に手を止めて何をしますか？」

投稿者 mihiro : 17:27 | コメント (11) | トラックバック

2007年09月26日

1009回

　1009回。

　これは何の数字だろう。

　
　実は、ケンタッキーフライドチキンでおなじみの
　カーネルサンダースが
　自分のアイデアを受け入れるまでに
　断られた回数。

　人によっては「失敗の数」ととらえるかもしれない。
　人によっては「成功までの道のり」と考えるかもしれない。

　今までを思い出してみよう。
　何回であきらめていたか、を。

　成功している人ほど
　チャレンジの数が多い。

　だからこそ
　何度でもチャレンジをしたい。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたが、断られ続けても成し遂げたいことは何ですか？」

投稿者 mihiro : 14:52 | コメント (6) | トラックバック

2007年09月24日

すべてが喜ぶ

　この仕事をすれば、
　このお客さまが喜ぶはず。

　というだけというのは、
　ちょっと前の考え。

　これからは、
　お客さまだけではなく、
　仕入先や
　スタッフや、
　会社の近くに住んでいる人々、
　すべてが喜ぶことが大事かもしれない。

　そんな仕事は、　
　どんどん自然に広まっていく
　ファンや協力者が増えていく。

　あなたの仕事は、
　関わる人や、
　近くの人がすべて喜んでいるだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたのまわりのすべての人が喜ぶには、何をしますか？」

投稿者 mihiro : 10:12 | コメント (85) | トラックバック

2007年09月23日

ふと思い浮かぶ

　ふと頭に思い浮かんだこと。
　
　それは単なる偶然で
　浮かんだのかもしれないが、
　あなたに必要なことだから
　思い浮かんだのかもしれない。

　本を読んでのインスピレーションやイメージは
　あなたに行動をしてほしい！という声かもしれない。

　講演やセミナーをして、ふと疑問に思ったことは
　浮かんできたことは、あなたに質問をしてほしいという
　ほかの参加者の声かもしれない。

　そんな、
　ふとした事を
　大切にしてみよう。

　きっとあなたに必要なメッセージのはずだから。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたが、ふと思い浮かんだことは何ですか？」

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2007年09月21日

数年後の常識

　最近は、
　ケータイでマンガを読んだり、
　テレビを見たりする時代。

　数年前までは、
　考えられなかったこと。

　このように、
　今は常識じゃないことも、
　あとちょっとすれば
　常識となってしまうこともあるだろう。

　あなたの中の
　数年後の常識は何だろう。

　それを意識して過ごしていると、
　これからの世の中の流れが
　わかってくるかもしれない。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたの、数年後の常識は何ですか？」

投稿者 mihiro : 01:40 | コメント (29) | トラックバック

2007年09月20日

自転車に乗れる

　久しぶりに自転車に乗った、
　もしかしたら数年ぶり。

　でも、
　自転車に無事に乗ることができた。

　当たり前？

　その当たり前に気がつくことが
　大事かもしれない。

　頭で覚えている事は、
　忘れてしまう。

　しかし、体で覚えていることは
　数年経っても、数十年経っても覚えている。

　あなたが今、頭で覚えようとしていることを
　体で覚えてみよう。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、何を体で覚えたいですか？」

投稿者 mihiro : 09:43 | コメント (10) | トラックバック

2007年09月19日

ハッピーエンドはいくつでも

　いろんな嫌な出来事があっても、
　ハッピーエンドだと、
　とっても幸せな気持ち。
　
　逆に、
　たくさんのいい出来事があっても
　ハッピーエンドじゃなければ、
　ちょっと嫌な気持ち。

　だからこそ、
　今がつらくても、
　ハッピーエンドを目指してみよう。

　そして、
　ハッピーエンドはいくつあってもいい。

　ちょっとずつの終わりを
　すべてハッピーエンドで。

　そんな気持ちで
　過ごしてみよう。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたには、どんなハッピーエンドがありますか？」

投稿者 mihiro : 21:10 | コメント (7) | トラックバック

2007年09月16日

あ、それ知ってる！

　あ、それ知ってる！

　という場面、
　無かっただろうか。

　本を読んだり、
　セミナーに参加したり、
　上司からの指導だったり。

　しかし、
　知っていても生かすことが出来ないと、
　あまり意味は無い。

　まずは知り、
　体験し、
　自分のものにする。

　そこにはたくさんの訓練と
　失敗があるかもしれない。

　しかし、それを乗り越えたとき
　あなたのものになるはずだ。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたが感じた、知っている！はなんですか？」

投稿者 mihiro : 18:30 | コメント (105) | トラックバック

2007年09月08日

創業するとしたら

　もし、あなたが創業するとすれば
　どんなビジネスをしたいだろうか。

　これからどんなビジネスのブームが来る？
　何が儲かりそう？
　どんな商売が利益率が高い？

　こんな話題は
　すでに時代遅れ。

　あなたが必要としているもの
　世の中が本当に求めているもの。
　不自然ではないもの。
　成長だけが目的ではないもの。

　それらのものが
　もしかしたら必要かもしれない。

　あなたは、
　どんな事をこれからやっていきたいだろうか。
　　
　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、何で創業しますか？」

投稿者 mihiro : 17:39 | コメント (17) | トラックバック

2007年09月06日

自然な活動

　いかに自然なカタチで
　活動を続けるか？

　そんな事を考えるこのごろ。

　自然な形というのは、
　不自然ではないという事。

　不自然なやり方で
　活動をしていた企業の不祥事が
　どんどん世の中に出てきている。

　無理なく
　自然な形で活動をすることで
　永続的に、そして広く受け入れられていくことだろう。

　そんな事を意識して
　活動を心がけよう。


　

【今日の魔法の質問】
　「あなたの活動は自然ですか？」

投稿者 mihiro : 13:14 | コメント (60) | トラックバック

2007年09月05日

聴きたいことは


　いいたい事を伝えたい！
　そんな気持ちももちろんある。

　しかし、
　相手にとって心地よいのは
　相手の知りたいことを伝えてもらうこと。

　自分が要らない情報をもらうよりも、
　自分が欲しい情報をもらったほうが
　自ら聞こうとしてくれる。

　相手の必要としていることは何だろう。
　今欲しい情報は何だろう。
　
　そんな事を意識して
　話しをしてみるといい。

　いろんな場面において。

　まずは、相手の事を知る。
　そんな事を心がけよう。

　

【今日の魔法の質問】
　「相手の聴きたいことを、話をしていますか？」

投稿者 mihiro : 16:34 | コメント (7) | トラックバック

2007年08月30日

人生のエッセンスが

　今まで人生を過ごしてきて、
　とてもたくさんのエッセンスが詰まったものが
　その人が書いた本である。

　たくさんの失敗
　たくさんの気付き、
　たくさんの素晴らしい体験。

　そんな体験を
　たったわずかなお金で
　学ぶことが出来る。

　そのちょっとした投資は
　自分の人生を変えるきっかけになるかもしれない。

　あなたは、
　どんな人の
　どんなエッセンスを吸収したいだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、どんな本を読みたいですか？」

投稿者 mihiro : 10:27 | コメント (7) | トラックバック

2007年08月28日

あなたの体験

　ある会合に出た。

　司会の方が、会を始める前に。
　自分が体験した季節のネタを話してくれる。

　カタイ会議なのだが、
　ちょっと場が和む。

　雰囲気をやわらかくすることは
　誰にでも出来る。

　決まった挨拶をするときに
　自分の過去の経験を話す。
　子供のときの体験を話す。

　そうする事で
　空気がやわらかくなる。

　あなたも
　ちょっとカタイ場にいったときに
　その場を和ませるエピソードを考えてみよう。

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、小さい頃どんな体験をしましたか？」

投稿者 mihiro : 16:50 | コメント (9) | トラックバック

2007年08月26日

正しいよりも心地よい

　仕事で、
　言われたこと、当たり前の事をやっていれば
　間違いは無い。

　というのは、
　働いている側の視点でしかない。

　仕事としての作業と、
　お客様にとって心地よいことは
　ちょっと異なる。

　働いている視点で正しいことよりも
　サービスをうける視点で心地よいこと。

　そんな意識で
　活動してみよう。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、正しいことよりも心地よい事をしていますか？」

投稿者 mihiro : 12:32 | コメント (86) | トラックバック

2007年08月22日

何を失った


　今日失ったものは何だろう。

　そんな事を振り返ってみよう。

　「え？別に何も失っていない」
　そんな風に思う方もいるかもしれない。

　しかし、
　もし、あなたが一歩動いていたとしたら
　得られるものがあったかもしれない。

　ちょっとした勇気を持って
　行動していたら
　手に入っていたものがあるかもしれない。

　それは
　家族の笑顔かもしれないし
　会社の売上げかもしれない。

　あなたが
　知らずのうちに失っていたものは、
　あなたが、
　得られるもののひとつ。

　あなたは、
　何を失っていただろうか？

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、何を失っていましたか？」

投稿者 mihiro : 17:16 | コメント (8) | トラックバック

2007年08月18日

資産は何？


　会社には、たくさんの資産がある。

　会社で働いている人。
　会社が持っている物。
　蓄えられたお金。

　これらのものを、
　いかにいいスパイラルで循環させるか、
　それが結果につながってくる。

　また人にも資産がある。
　もちろんあなたにも。

　あなたには、
　どんな試算があるだろう。

　能力や経験、
　あなたの周りの人々。

　たくさん資産はあるはずだ。
　その資産を使うことで
　あなたはもっと豊かになる。
　
　あなたは、どんな資産があるだろうか。　

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、どんな資産を持っていますか？」

投稿者 mihiro : 16:41 | コメント (8) | トラックバック

2007年08月16日

共感力

　どんな力が大切か？

　そんな風に言われたら、
　「共感力」がそのひとつと答えるかもしれない。

　一人で活動をする場合は、
　この力は要らないかもしれない。

　しかし、
　いくら一人で活動をしていても
　そこに共感してくれる人がいないと
　ビジネスは成り立たない。

　ビジネスだけでなく
　生活も成り立たない。

　いかに自分が行っていることに
　共感してもらえるかどうか。

　そして、
　周りの人たちに
　共感できるかどうか。

　その力が、まわりを幸せにしていく。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、どんな事に共感しましたか？」

投稿者 mihiro : 18:11 | コメント (6) | トラックバック

2007年08月01日

またいきたい

　質問をしてくれる店員さんがいるお店は、
　気持ちがいい。

　洋服を買おうと思って
　お店に入ったとき、
　自分の魅力を引き出してくれる会話をしてくれると、
　思わず買ってしまいたくなる。

　どんなイメージを作りたいですか？
　このスタイルの方が似合うと思いますが、どう思われますか？

　いくつも質問が飛び出してくる。

　質問によって、
　買い手のイメージを引き出し、
　最高の姿を提案する。
　
　そんなお店には
　また行きたいと思うのも。

　あなたは、
　どんなお店にまた行きたくなるだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、どんなお店にまた行きたくなりますか？」

投稿者 mihiro : 19:01 | コメント (5) | トラックバック

2007年07月30日

伝わらない

　伝えようとするほど
　伝わらない。

　そんなジレンマを感じたことが
　あるかもしれない。

　欲しい欲しいと思ったものは
　手に入りにくい。
　ふと、まぁいっかと気を抜いた途端
　手に入ってしまったという経験もあるかもしれない。

　求めれば
　求めるほど逃げていく。

　伝えることも同じ。
　伝えようとすればするほど
　伝わりにくい。

　ここに情報がある。
　それを相手にとってもらう。

　相手の取りたいときに。
　そんな気持ちでいると
　伝わりやすいだろう。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたが、伝えたいものは何ですか？」

投稿者 mihiro : 10:52 | コメント (8) | トラックバック

2007年07月24日

選ばれるきっかけ

　知られている、と
　知られていない。

　相手が選ぶのは、
　知られている方だろう。

　いい事をやっていても、
　知られなければ、
　わかってもらう機会が無い。

　そのためには、
　埋もれているのではなく、
　他の人よりも、他の情報よりも
　目立つことが必要かもしれない。

　あなたのやっていることが
　世の中の為になるのならば、
　どんどん目立ってしまおう。

　あなたを必要としている人が、
　その情報をキャッチしてくれる。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、目立つために何をしますか？」

投稿者 mihiro : 18:13 | コメント (1047) | トラックバック

2007年07月23日

まずは一人から

　誰か一人が動き始めたとき、
　まわりはあまり影響されない。

　それよりも
　変な目で見られてしまう。

　しかし、それが一人増え、
　二人増えていくうちに、
　いつしか大勢が始めの一人に影響されていく。

　そうなった時、
　その出来事は珍しいことではなく、
　スタンダードになっていく。

　その場所においてだけなく、
　いろんな場所においても。

　ひとりの力は小さいようで大きい。
　あなたはどんな変化を起こしたいだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、どんな変化を起こしたいですか？」

投稿者 mihiro : 16:48 | コメント (7) | トラックバック

2007年07月20日

動かない

　新幹線が、事故で動かない。
　もちろん、約束の時間には
　到底たどり着けない。
　（いま東京駅で新幹線が動くのを待ちながら書いています）

　さて、あなたはこんなときに
　どんな感情になるだろうか？

　周りを見てみると、
　イライラしてしまっている人、
　不安に電話を掛けている人、
　気を取り直して、お茶をしている人。

　自分では変えられないことは、
　変えることはできない。
　そんな時は、
　受け入れるしかない。

　心配になっても
　結果は変わらないし、イライラしても元にもどらない。

　最善を尽くした後は、
　気楽に待つだけ。
　
　どんなときでも
　そんな心構えが必要かもしれない。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、思わぬトラブルの時、どんな気持ちになりますか？」

投稿者 mihiro : 15:18 | コメント (13) | トラックバック

2007年07月18日

あこがれの場所

　憧れの場所で
　仕事ができるととても充実する。

　自分が、まさかここで仕事ができるとは思わなかった場所。
　
　尊敬する人が
　仕事をしている場所。

　そんな場所に
　自分が立つと、感極まってしまう。

　憧れの場所で仕事がしたい。
　そんな目標があってもいい。

　それは大勢の前の仕事かもしれないし、
　一流の人たちが集う場所かもしれない。

　誰もいない、自然いっぱいのところかもしれないし
　誰も知らない国かもしれない。

　そんな自分の憧れの場所を
　ひとつの目標にしてみよう。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたの憧れの場所はどこですか？」

投稿者 mihiro : 03:13 | コメント (6) | トラックバック

2007年07月17日

感動のタネ

　ちょっとイヤだな、
　と感じたことは、覚えておくといい。

　嫌な記憶を覚えておくためではなく、
　そんなシーンが自分に来たときに、
　相手にその感覚を与えないために。

　嫌なことを、
　気になる事を、
　こういう風になったらいいなということを、
　メモしよう。
　
　こんな出来事を感じ取ることが、
　自分の周りへ感動を与えていく一歩なのかもしれない。

　感動のタネは
　すでにあなたの周りにたくさんある。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたの周りに、どんな感動のタネがありますか？」

投稿者 mihiro : 10:24 | コメント (5) | トラックバック

2007年07月13日

ご縁を大切に

　思いがけない手紙が届くと、
　とても感激する。

　自分よりも、
　人脈もあり、有名であり、人格もすばらしい人からだと
　なおさら驚く。

　そういう方々に限って、
　一人一人の人との縁を大事にするのだろう。

　忙しいと、
　どうしてもご縁をおろそかにしてしまいがち。

　そこで、
　ご縁を築く時間に投資をしたい。
　投資というよりも、
　その時間はギフト。

　ちょっとしたご縁、
　出会いに、
　心から感謝したい。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、どんなご縁に感謝したいですか？」

投稿者 mihiro : 22:06 | コメント (3) | トラックバック

2007年07月12日

わからないことを聞く

　自分の知らないことは、
　知っている人に聞くのが一番いい。

　当たり前の事かもしれないけど、
　できていないことの一つかもしれない。

　自分で調べたり、
　考えたりすることも、
　もちろん必要だが、
　すでに経験している人から
　その経験を聞いても損は無い。

　むしろ、お金を払ってでも、
　その経験を聞いてみたい。

　それは、
　お金と時間を掛けて、
　その人が経験しているからだ。

　あなたは、
　誰にどんな事を聞いてみたいだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、どんな経験を聞きたいですか？」

投稿者 mihiro : 12:41 | コメント (9) | トラックバック

2007年07月11日

何を高めよう

　削減する。

　目的に向かうとき、
　経費を削減しよう、
　人手を削減しようと、考えがちである。

　何を減らそう、
　これを減らそうという意識ばかりに目を向けて、
　増やしていくことにフォーカスできない場合がある。

　品質を高める。
　本質を大事にする。
　お客様を喜ばせる。

　減らすことよりも、
　高めることにフォーカスしよう。

　あなたは、
　どんなことを高めることができるだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、何を高めたいですか？」

投稿者 mihiro : 10:38 | コメント (5) | トラックバック

2007年07月06日

ホンモノ


　本物はいい。

　作り上げられたものよりも、
　本物のほうが、
　長く愛される。

　仕事でも、
　それ以外のことでも。

　あなたにとっての本物とは
　なんだろうか。

　本気で行っているもの？
　素材がしっかりしているもの？
　愛があるもの？

　本物の定義は、それぞれあると思うが、
　自分の中の本物のルールを決めてみよう。

　そして、それを実践してみよう。

　本物が世の中を創っていくはずだから。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたにとって本物とは何ですか？」

投稿者 mihiro : 16:29 | コメント (8) | トラックバック

2007年07月04日

インスピレーション

　考えて行動することは、
　とっても大事。

　しかし、
　考えないで行動することは、
　もっと大事。

　考えないで行動するという意味は、
　後先考えず、
　ということではなく、
　直感にしたがってということ。

　自分のインスピレーションに素直になり、
　自分と世の中がいいと思えるものを
　創り上げていく。

　そんなビジネス手法があってもいいかもしれない。

　考えないで、展開する。

　もしかしたら、
　これからは、そんな選択が主流になるかもしれない。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、インスピレーションを大切にしていますか？」

投稿者 mihiro : 09:53 | コメント (24) | トラックバック

2007年06月14日

相手のイメージ

　情報を伝えるとき、
　その人をイメージするといい。

　メールを出すとき、
　はがきを書くとき、
　電話をするとき。

　あなたが情報を伝えようとしている瞬間から
　相手の笑顔を思い描いてみよう。

　そうする事で、
　文字や声に
　あなたの想いがプラスされる。

　その思いのプラスされた情報は
　相手に確実に伝わる。

　相手の笑顔の元へ。

　だからこそ、
　伝えるときは
　相手の笑顔を考えてみよう。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、伝えるときにどんな事を意識したいですか？」

投稿者 mihiro : 15:24 | コメント (9) | トラックバック

2007年06月13日

文章にエッセンス

　文章だけよりも
　かわいいイラストがあると、
　難しいものでも
　柔らかい感じになる。

　難しいものは勉強したくないが、
　優しそうなものだったら、
　やってみようかという気になる。

　そんな印象をつけることができるイラストを見ると
　心が安らいでしまう。

　笑えるイラスト、
　ほっとするイラスト、
　やる気を引き出すイラスト。

　文章にちょっとしたエッセンスを加えるだけで、
　全然違うものとして生まれ変わる。

　ブログや日記など
　あなたが作った文章には
　どんなエッセンスを加えたいだろうか。
　
　

【今日の魔法の質問】
　「あなたの文章に、どんなエッセンスを加えたいですか？」

投稿者 mihiro : 17:56 | コメント (5) | トラックバック

2007年06月12日

無意識の意識化

　すべては、無意識で行われている場合が多い。

　しかし、
　それを意識することで、
　いい方向に動く場合が多い。

　無意識の意識化

　普段何気なく行われていることは、
　もちろん意識しない。

　呼吸
　食事
　会話

　それらを意識して
　感じることが、
　幸せを感じること、
　豊かに生きることにつながるのかもしれない。
　
　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、何を意識したいですか？」

投稿者 mihiro : 22:21 | コメント (89) | トラックバック

2007年06月10日

コツコツを選ぶ

　一気に終わらせてしまいたいことがある。
　でも、
　コツコツとやった方が、
　効果的なときもある。

　便利な世の中になった今だからこそ、
　コツコツとしたことをやっていこう。

　一気に終わったものに関しては、
　一瞬だけの嬉しさがある。

　長い時間掛けてやったものには、
　長い時間の喜びがある。

　あなたは、
　どんなコツコツをやりたいだろうか？

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、どんなコツコツをやりたいですか？」

投稿者 mihiro : 22:22 | コメント (5) | トラックバック

2007年06月08日

大きい流れ


　今世の中では、何が起きているのか。

　そう感じることはとても大切。
　しかし、
　それを小さい視点でだけ捉えるのではなく、
　大きい視点で捉えることが。

　今日はこんなニュースがあった。
　こんな事件があった。

　というよりも、
　ここ５年間の変化は、
　１００年の変化に比べて
　どんな違いがあるのだろう？
　というように。

　大きな流れを見ていると、
　小さな流れの意味が見えてくる。
　
　あなたは、どんな大きい流れを感じているだろうか。
　

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたが感じている大きい流れは何ですか？」

投稿者 mihiro : 08:56 | コメント (6) | トラックバック

2007年06月04日

口コミが欲しい

　雑誌で情報を調べる。
　テレビで情報を得る。

　どれもいい情報源だが、
　やっぱり人の口コミがけっこう確実。

　自分の好みが会う人を見つけ、
　その人から意見を聞いてみよう。

　その意見が、
　自分にしっくりくる情報源になることだろう。

　いいモノは、
　伝えたくなる。
　話したくなる。

　そんな情報をキャッチして
　あなたの情報にしてしまおう。

　どんな口コミを
　今欲しているだろう。

　【今日の魔法の質問】
　「あなたは今、どんな口コミが欲しいですか？」

投稿者 mihiro : 22:20 | コメント (0) | トラックバック

2007年06月02日

結果だけでなく

　想いを伝えることは、
　大事かもしれない。

　結果を強要するのではなく、
　想いを伝える。

　こうして欲しい！
　ではなく、なぜこうして欲しいかを伝える。

　その理由が明確であれば、
　相手もわかってくれるはず。

　そして
　あとは、相手に任せる。

　結果ばかり求めても、
　納得しないと進むことができない。
　
　想いを伝えることで
　理由を伝えることで
　分かり合えることは
　増えるかもしれない。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、想いを伝えていますか？」

投稿者 mihiro : 08:59 | コメント (28) | トラックバック

2007年05月21日

種蒔いて

　種を育てて、
　実を作る。

　そして、
　その実を蒔き、
　さらに育てる。

　この繰り返しは、自然なこと。
　この考えは、
　植物にもいえるが、
　ビジネスにもいえるかもしれない。

　人工的な場所に大量に種を蒔き
　人が開発した肥料で、
　大量に作る。

　その結果、
　求めていないほどの量が出来上がり、
　結局は無駄にしてしまう。

　この原理は
　シンプルだけどとても大切なことかもしれない。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、種を蒔いてじっくり育てていますか？」

投稿者 mihiro : 18:30 | コメント (4) | トラックバック

2007年05月15日

プレッシャーを味方にする

　プレッシャーは、
　時にいい方向に働く。

　かけすぎはよくないが、
　かけなさすぎも、よくない。

　適度なプレッシャーは、
　体の能力を最大限に引き出す可能性を持っている。

　精神を集中する、
　可能性を秘めている。

　ちょっとした緊張を与えるためには、
　どんな事ができるのか。

　緊張しすぎないためには、
　どんな事を意識したいか。

　そんなことを考えてみても
　いいかもしれない。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、プレッシャーを味方にできますか？」

投稿者 mihiro : 20:15 | コメント (28) | トラックバック

2007年05月14日

学生のチカラ

　社会人と学生。
　それぞれいいところがある。

　ぼくも以前、
　たくさんの学生さんをインターンシップにて
　協力してもらい、
　アイデアやパワーをもらった。

　もし、
　あなたの会社に、
　あなたがやっている活動で
　学生さんが協力してくれるなら、
　どんな事をお願いしてみたいだろうか。

　若い力は、
　想像以上に刺激になる。

　あなたは、どんな風に活用したいだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、学生さんとどんな事をしたいですか？」

投稿者 mihiro : 17:41 | コメント (5) | トラックバック

2007年05月06日

刺激と成長

　筋肉は、
　刺激があることによって
　成長するらしい。

　子供の頃、骨折したときの事を思い出した。

　太い腕も、
　ギプスで覆い、1ヶ月刺激を与えない状態、
　つまり何もできない状態にしてしまえば、
　すぐに、使えない、動かせない腕になってしまう。

　これは、
　筋肉に限ったことではない。

　ココロもカラダも
　適度なストレスは、
　成長を促進させる。

　もちろんビジネスも。

　何の刺激もなく
　暮らしていくと、なかなか成長するきっかけはつかめない。

　あなたには、
　どんな刺激があるだろうか。
　
　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、どんな刺激がありますか？」

投稿者 mihiro : 22:23 | コメント (13) | トラックバック

2007年05月05日

生涯現役

　仕事に限らず、
　行っている活動は、
　やめるときが来るかもしれない。

　引退するときが。

　しかし、
　自分のとっても好きなこと、
　ライフワークにしていきたいことは、
　生涯現役でいてもいい。

　どうリタイヤするのかを考えるのではなく、
　リタイヤしたくないものを考えてみる。

　そんな思考を持つことで、
　毎日がハッピーになる。

　あなたが、生涯現役で続けたいものは、
　なんだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたが、生涯現役で続けたいものは何ですか？」

投稿者 mihiro : 18:10 | コメント (9) | トラックバック

2007年04月26日

向かないことに向き合う

　もし、あなたが
　向いていないなというものがあるのなら、
　少し向き合ってみよう。

　得意なことだけに集中する、
　という選択もあれば、
　それを克服するという選択もある。

　最初から向き合っていない場合、
　それを克服できる可能性も残されている。

　やってみてダメだったら、
　その時は、
　任せるという選択もあるが、
　まずは、トライすることも必要かもしれない。

　あなたの中で、
　自分に向いていないという事はなんだろうか、
　毛嫌いしていることはなんだろうか。

　あえて、そのことに
　向き合ってみよう。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、どんな事に向き合いたいですか？」

投稿者 mihiro : 16:16 | コメント (11) | トラックバック

2007年04月22日

運動をしよう

　あなたの行っているビジネスは
　「運動」になっているだろうか？

　交通安全運動。
　環境保護運動。
　自然育児運動。

　みんなが、参加したくなるような、
　参加する意義のあるような運動に。

　そうする事で、
　自然と協力者が増えていく。

　その規模が膨れ上がっていく。

　自分の為だけのビジネスではなく、
　多くの人の為の運動にすることで
　魅力は増す。

　あなたのビジネスは
　どんな運動になっているだろう。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたのビジネスは、どんな運動になっていますか？」

投稿者 mihiro : 13:40 | コメント (1) | トラックバック

2007年04月17日

ファンになる瞬間


　ちょっと無理を言ってみる。


　ホテルや旅館に行くと、
　ちょっと無理を言ってみる。

　ただ泊まるだけ、
　という感覚でもいいが、
　快適に過ごすための空間、
　という意識でいることがおおい。

　その際に、自分がより快適に過ごせるように
　いくつかリクエストをしてみる。

　するといつも、そのリクエストに
　心から笑顔で応えてくれる。
　
　そして
　もっともっとファンになる。

　無理を言ってもらっているときは
　ファンにするチャンス。

　そんな風に考えてみるのもいいかもしれない。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたが、ファンになる瞬間はどんな時ですか？」

投稿者 mihiro : 14:36 | コメント (12) | トラックバック

2007年04月14日

集中力

　ここぞ！という時は
　思い切って集中したい。

　ふだん、集中して仕事をしていると思うが、
　その10倍くらいの意識で。

　すべてをシャットアウトし、
　それだけに向かう。

　アタマもカラダも
　目の前にあることに集中するモードにする。

　ぼくの場合の集中方法は、
　場所とイメージ。

　集中できる場所をあらかじめ作っておく。
　快適で、とても好きな場所を。
　
　そして、集中できているイメージを頭の中で具体的にする。
　そのイメージができるまで、
　取り掛からない。
　
　あなたには、どんな集中する方法があるだろうか。


　

【今日の魔法の質問】
　「あなたには、どんな集中する方法がありますか？」

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2007年04月12日

〆はやっぱり


　映画のエンドロールは、
　いつも最後まで見るほうだ。

　ただ単にスタッフの名前が出てくるものもあれば
　オマケの映像があるもの。
　
　映画で伝え切れなかったメッセージを
　凝った表現で示すもの。

　いずれにしても
　映画以上に
　エンドロールに想いが入っている場合が多い。

　〆の部分は
　本体よりも意味のあるものになるかもしれない。

　それだけに、
　最後の部分に意識して作業をしたいものだ。

　仕事でも活動でも。

　あなたは、
　最後の部分にどんな意識をこめて活動したいだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、〆にどんな事を意識して活動しますか？」

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2007年04月09日

熱い想いとこだわり

　こだわりがあれば、
　1番になれる。

　ぷりん家は、
　そんな事を感じさせるお店だ。
　　
　純国産最高級、和三盆
　国内唯一の無殺菌牛乳、
　天然飼料育ちの土養卵
　そして、こだわりの社長。

　すべての材料と、
　モノ作りにとことんこだわる。

　その熱い想いが、
　ファンを増やしていく要因だろう。
　
　このお店を始める前に聞いた
　社長の想いを伝えている風景を今でも思い出す。

　あの熱さとこだわりがあれば、
　成功することは間違いない。

　あなたには、
　どんな熱いこだわりがあるだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、どんな熱い想いとこだわりがありますか？」

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2007年04月08日

こんなに変化する

　食事をするとき、
　それがおいしいかどうか、すぐに気がつく。
　
　マッサージを受けるとき、
　それが気持ちがいいかどうか、すぐに気がつく。

　これは、
　味や技術のことではない。
　もちろんそれらも重要な要素だが、
　それ以上に重要なのは、
　そこに愛があるかどうかだ。

　相手への想いを込めておこなっているか、
　自分が行っていることが好きかどうか。
　そして、自信を持っているのか。
　
　びっくりするほど、
　気持ちや想いで変化がある。

　あなたも、　
　そんな経験はなかっただろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、想いと自信を込めていますか？」

投稿者 mihiro : 10:32 | コメント (11) | トラックバック

2007年04月05日

ガムシャラ

　日経ビジネススクールで
　講師のお手伝い。
　
　これから社会人を始める！という雰囲気が
　たくさん、たくさん伝わってきて
　とても頼もしい。

　こういった方々に触れると
　自分が社会人をスタートしたときを思い出す。

　始めの頃は
　アレもやりたい、
　コレもやりたい！と
　ガムシャラに頑張っていた。

　もっと効率がいいやり方があるのはわかるが
　そんな時期をあえて過ごしてみてもいい。

　あなたは、
　どんなことをガムシャラに頑張りたいだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、どんな事をガムシャラに頑張りたいですか？」

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2007年04月04日

伝説の・・・

　伝説の人。

　それは、あなたの周りに
　実はたくさんいるかもしれない。

　伝説といっても
　むかし、存在した人でなければいけない必要はないし、
　誰もが成し遂げられなかった、
　偉業を達成した人だけのものではない。

　あなたの周りには
　伝説をもった人が潜んでいる。

　この人は
　どんな伝説を持っているんだろう？
　その伝説はなぜ生まれたんだろう？

　そんな意識で、
　コミュニケーションをとってみても面白い。

　あなたの周りには
　どんな伝説があるだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたの周りには、どんな伝説がありますか？」

投稿者 mihiro : 13:34 | コメント (7) | トラックバック

2007年03月28日

いらない時間を手放す

　毎日とっても忙しい。

　そう感じている人も多いはず。
　その忙しさは、
　いつまで続くのだろう。
　いつまで続けたいのだろう。

　時間は無限ではない。
　ということは、
　同じ時間をいかに活用するか、ということが重要である。

　もし、
　あなたが抱えているものが
　たくさんありすぎているとしたら
　それを捨てなければいけないかもしれない、
　時間が勝手に増えていかない限りは。

　そう考えたとき、
　あなたは何の時間を捨てるだろうか。
　どのことを優先したいだろうか。

　地球の資源と同じく、
　あなたの時間も限りがある。

　だからこそ
　もっともっと大事にしていきたい。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたが手放したい時間はどんな時間ですか？」

投稿者 mihiro : 17:28 | コメント (19) | トラックバック

2007年03月20日

いい顔の漁師


　四万十川で漁師の方々と話をした。

　まだ若く、
　以前は違う仕事をしていたそうだ。

　でも、昔から
　魚を取るのが好きで好きで
　この仕事のついたという。

　さらに、ただ魚の取るだけではなく
　観光客を楽しませるための
　アトラクション漁師、という職業も
　あわせて行っているという。

　聞いていると、
　とてもつらい作業ではあるが
　「ほんとに楽しいんですよ！」
　と嬉しそうに語っている。

　やはり、
　自分の好きなことを仕事にする人は
　輝いている。

　あなたは、どんな仕事をしたいだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたはどんな仕事をしたいですか？」

投稿者 mihiro : 21:44 | コメント (6) | トラックバック

2007年03月19日

自分改善

　セミナーを行ったときは、
　必ずアンケートをとることにしている。

　目的は３つ。

　1つ目は、参加者のその日の学びを再確認してもらうため。
　2つ目は、講師としての改善点を見つけるため。
　3つ目は、嬉しい感想をみることによって、
　モチベーションを高めるため。

　大事なのは、自分をさらに良くするために、
　声をもらうこと。

　普段は中々気づかないことも
　気づかされることが多い。

　できれば、
　ココが悪い！ではなく
　ココをこうすれば、もっといい。

　という聞き方の方がいいかもしれない。

　あなたは、自分を改善するために
　どんな事をしているだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは自分改善の為に何をしていますか？」

投稿者 mihiro : 09:15 | コメント (6) | トラックバック

2007年03月15日

数字を把握

　数字は知らないよりは
　知っていた方がいいことかもしれない。

　ビジネスをしていくうえで
　会計の知識を知っているのと
　知らないのでは、事業の結果に違いが出てくる。

　別に自分で会社を起こさないとしても
　経営的な数字の感覚は持っていて損がないものだ。

　数字は
　物事を明確に示してくれる。

　だいたい成功している、
　なんとなく失敗かもしれない。

　という事はなく、
　結果がきちんと計れる。

　あなたは、何の数字を把握したいだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、なんの数字を把握したいですか？」

投稿者 mihiro : 20:31 | コメント (6) | トラックバック

2007年03月04日

任せること

　任せることは
　勇気がいることだ。

　任せる段階というのは、
　自分でもできるんだけれど
　それをいい意味で手放した方がいいと思うから
　任せる、という場合が多い。

　しかし、任せなければいけないタイミングとは
　手放したくないタイミングでもある。

　手放すことができないと、
　そこから次へ進むことができにくくなるのだが。

　もちろん誰にも任せずに
　一人ですべてやっていくという選択肢もある。

　しかし、
　仲間を信頼し、拡げていく意味でも
　任せることに挑戦してみたい。

　ちょっとした勇気をもってみて、
　思い切って任せてみるのもいい。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、何を任せたいですか？」

投稿者 mihiro : 12:47 | コメント (11) | トラックバック

2007年03月01日

いつの間にか違うこと

　いつのまにか、
　違うことをしている。

　そんな時はないだろうか。

　勉強しているはずが、
　部屋の掃除をしている。

　調べ物をしているはずが
　誰かのブログを見ている。

　人間は、目の前のものに心を奪われがちだ。
　よほど目的意識を強く持たないと、
　知らず知らずのうちに
　違うことをしてしまっている。

　だからこそ、
　何か集中してやりたいときには、
　ノイズを減らし、
　達成したい、終わらせたい目的を常に意識することが必要である。

　いつのまにか、違うことをしていること、
　できれば減らしていきたい。

　

【今日の魔法の質問】
　「いつの間にか違うこと、を減らすにはどうすればいいですか？」

投稿者 mihiro : 18:54 | コメント (24) | トラックバック

2007年02月27日

生の声

　学校の先生方と、
　教育について話をする機会をいただいた。

　やっぱり
　現場の声は強い。

　いくら本を読んでも、
　セミナーに出ても
　現場を体験していないと
　生の声は聞こえてこない。

　そして、その生の声をしらないと
　うわべだけのものになってしまう。

　だからこそ、
　どんな分野にしろ、
　生の声を集めて、体験していくことは必要なのかもしれない。

　あなたは、
　どんな分野の生の声を集めているだろうか？
　そして、経験しているだろうか？

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたのところには、どんな生の声がありますか？」

投稿者 mihiro : 10:46 | コメント (8) | トラックバック

2007年02月17日

至福のとき

　仕事をしていて、　
　至福のとき。

　そのひとつは、
　伝えたことを実践してくれて効果がで、
　感謝された時だ。
　
　その会社のコミュニケーションが良くなった。
　業績が良くなった。
　職場が楽しくなった。
　みんなやる気になっている。

　そんな言葉をたくさんいただくことで、
　何よりも得がたい感動を
　感じることができる。

　そんな瞬間があるからこそ、
　つらいときも、
　喜んで耐えられるのかもしれない。

　あなたは、仕事の中で
　どんな時が至福のときだろうか？
　
　

【今日の魔法の質問】
　「あなたが、仕事で至福のときはどんな時ですか？」

投稿者 mihiro : 00:41 | コメント (9) | トラックバック

2007年02月10日

いいとこ発見

　身につけたい能力のひとつが、
　「人のいいところを一瞬で見つける能力」だ。

　よく、人の悪いところは
　すぐ見つかるといわれる。

　確かに欠点は目にとまりがちだが、
　いいところは見つかりにくい。

　だからこそ
　どうやったらその人のいいところが一瞬で見つかるか、
　そんな意識でいろんな方と接してみても面白い。

　欠点を直すのはかなりの時間がかかるけど
　長所を伸ばすのは、
　それに比べれば、だいぶたやすい。

　あなたの
　人のいいところを一瞬で見つける方法は
　どんな方法があるだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたの、人の長所を見つけるコツは何ですか？」

投稿者 mihiro : 11:46 | コメント (13) | トラックバック

2007年02月09日

手書きのお手紙

　最近、いろんな方から
　手書きのお手紙をもらうのだが、
　これがやっぱりいい。

　最近では携帯メールも含め、
　デジタルなやりとりがとても多い。

　気軽にやれる分、
　メッセージをおくる機会が多くなったのだろう。

　だからこそ、
　それとは逆のアナログのメッセージに　
　注目したい。

　名刺交換などをすると、
　お礼のメールを多くの方がくれる。

　でも、人のやっていないことをやるのも
　印象に残るはずだ。
　手書きのハガキで御礼を伝える。

　あなたも、
　1枚でいいので、
　書いてみてはいかがだろうか。

　相手だけでなく、
　自分にとっても気持ちよい瞬間を作ることができるだろう。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、手書きのお手紙をいつ書きますか？　」

投稿者 mihiro : 00:44 | コメント (9) | トラックバック

2007年02月06日

ヒヤッとの奥に

　1：29：300

　この数字から、何を想像するだろうか？

　これはハインリッヒの法則とも呼ばれ
　1度の大きな失敗は、
　29の軽い失敗があり、
　その奥には300回のヒヤッとした体験があるというものだ。

　ヒヤッとすること自体は、
　たいしたことはなくても
　それが積み重なれば、確実に大きな失敗につながる。

　だからこそ、
　大きな失敗だけに目を向けるのではなく、
　ちょっとした「ヒヤッとしたこと」にも
　目を向けたい。

　あなたの大きな失敗の手前には、
　未然に防げる、どんなヒヤッとした体験があるだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたが未然に防げる、ちょっとしたヒヤッ体験は何ですか？」

投稿者 mihiro : 12:34 | コメント (1) | トラックバック

2007年02月01日

知らないこと

　はじめたい！
　と思っても、一歩が踏み出せない。

　そんなこともよくある。

　なぜ、そうなるのか。

　もしかしたら、
　その理由のひとつは「知らない」からかもしれない。

　知っていることであれば、
　あとは勇気をつけるだけ。
　行動していない場合は、
　行動を邪魔しているものを取り除くだけ。

　でも、
　知らない場合は、行動の前に
　知ることを始めなければいけない。

　知らないことに
　気付かないということも、ありえる。

　そんな時は、
　すでに経験している人から教えてもらおう。
　協力してくれる先輩はいくらでも現れる。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたの分野で知らないことはありますか？」

投稿者 mihiro : 12:35 | コメント (6) | トラックバック

2007年01月25日

質問でビジネスを

　質問は、
　人生をどう生きていくか、
　という事について、とても役に立つが、
　今行っている、ビジネスについても
　同じように役に立つ。

　自分達で考えていてもわからない、
　そんな時は、
　お客さんに聞いてみるもの
　ひとつの手だ。

　しかし、
　その時にあいまいな質問だと、
　あいまいな答えしか返ってこない。

　そこで大事なのが質問力。

　質問力を身につけることができれば
　的確な答えを手に入れることができる。

　あなたは、
　どんな質問をビジネスで使いたいだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、どんな質問をビジネスで使いますか？」

投稿者 mihiro : 19:05 | コメント (3) | トラックバック

2007年01月18日

忘れない人

　1度しか会ったことがなく
　かなり久しぶりの再会だとしても
　相手が自分の事を覚えていてくれると
　とても嬉しい。

　以前会った時の
　会話の内容。
　どんな事をしているか。

　そんな事の話をできる人は
　なかなか多くはない。

　それだけ相手に興味を持ち、
　相手のことを知りたいと思わない限りは
　難しそう。

　あなたは、どれくらいの事を覚えているだろうか。
　覚えてもらえるために、
　どんな工夫をしているだろうか。

　覚え、覚えられるコツを
　考えてみるのも面白いかもしれない。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、覚える為にどんな事をしていますか？」

投稿者 mihiro : 17:02 | コメント (8) | トラックバック

2007年01月14日

コンタクトをくれる人


　自分が知らなくても相手が知っている。
　そんな状況を作ってみるのもいい。

　特に、仕事をするには
　自分の事を知っている方とのほうが
　進みやすい。

　そのためにも、
　自分の事を知らせる手段に取り組んでみると面白い。

　これのように、
　メルマガやブログ、その他にも
　いろんな媒体での情報発信など
　可能性はいろいろとありそうだ。

　直接会わなくても
　接点は多いことにこしたことはない。
　
　自分の事を考えてみても
　知らない人より
　知っている人の方が、親近感がわくことだろう。

　あなたは、
　どんな手段で情報を発信してみたいだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、どんな手段で情報を発信したいですか？」

投稿者 mihiro : 22:57 | コメント (8) | トラックバック

2007年01月11日

パソコンが時間を奪う

　今年、取り組んでいることのひとつに、
　「なるべくパソコンの前から離れる」
　という目標を立てた。

　パソコンで仕事をすることが多いので
　パソコンの前にいる時間が多いのは必然だと思っていたが、
　不思議となぜか、時間があっというまに過ぎてしまう。

　そんなふうに
　感じたことはないだろうか？

　それを強く感じ
　今は、ノートとペンを手にとっている時間を
　かなり長くしている。

　その結果、
　早くも効果が出てきている、
　仕事もプライベートも
　どんどん順調になってきた。

　パソコンはもしかしたら
　効率化は図れるかもしれないけれど
　能率はよくないかもしれない。
　
　アナログの方が勝っている部分、
　他にもあるかもしれない。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたが、アナログの方がいいなぁ、と思うのはどんな時ですか？　」

投稿者 mihiro : 20:55 | コメント (12) | トラックバック

2007年01月05日

あと360日

　あと、360日もある。
　あと、360日しかない。

　
　あなたはどちらの気持ちだろうか。

　今年はまだ始まったばかりだが、
　それを少ないと捉えるのか、
　多いと捉えるのかで、
　行動が変わってくる。

　物事の事実はひとつだが、
　自分しだいで、捉え方次第で
　どのようにも変化する。

　ひとつの方向とは、
　反対の方向から見てみる。
　視点を変えて、感じ方を変えて。
　
　今年もあと360日、
　あなたはどう感じるだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あと360日、少ないですか？たくさんありますか？」

投稿者 mihiro : 17:56 | コメント (6) | トラックバック

2007年01月04日

企画ポイント


　企画をしても
　なかなか実行できない。

　そんな時もあるかもしれない。

　アイデアを出すのは得意だけど
　そこから形にしていくのが難しい。

　ポイントは、
　考える人と、実行する人に役割を分ける。
　
　また、実行するところまでを意識した
　企画をプランする。
　の2つ。

　企画だけでないが、
　すべてにおいて
　最終地点までのイメージをしたうえで取り掛かれると
　行動に起こしやすい。

　あなたなりの企画の立て方、
　ルールを一度考えてみよう。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、企画をするときにどんな事に気をつけますか？」

投稿者 mihiro : 18:21 | コメント (7) | トラックバック

2006年12月25日

中身と外見

　中身と外見、
　あなたはどちらが大事だと思うだろうか。

　もちろんこれには正解はない。

　しかし、
　一流のサービスや商品は、
　中身はいいのはもちろんのこと
　パッケージ（外見）もしっかりとしている。

　せっかくいい中身を作っても
　パッケージのデザインや素材まで
　気配りが行かず、
　もったいない商品もたくさんあるかもしれない。

　デザインに力を入れてこそ、
　中身も生きてくる。

　あなたの提供しているものの
　見た目にもこだわってみてはいかがだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、どんな風に外見をバージョンアップしたいですか？」

投稿者 mihiro : 17:50 | コメント (4) | トラックバック

2006年12月19日

素敵な挨拶で

　挨拶をするときに
　心がけていることはなんだろうか。

　知らない人とすれ違っても
　挨拶をしないよりは
　挨拶をした方が、もちろん気持ちがいい。

　しかし、
　時には形式的な挨拶になってしまうことも
　あるかもしれない。

　気持ちよい挨拶のひとつは
　アイコンタクトをしてくれることだ。

　声をかけるだけでなくて
　目でも
　言葉をかけてくれる。

　そうすることで
　安心感や嬉しい気持ちがこみ上げてくる。
　
　サービスの素敵なところは
　これができているような気がしている。

　お店でも会社でも。

　あなたは、
　心地よい挨拶をするときに
　どんなことを意識するだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、心地よい挨拶をする時にどんな事を意識しますか？」

投稿者 mihiro : 10:39 | コメント (12) | トラックバック

2006年12月17日

売ってくれない

　何かを買おう！としているとき
　なかなか売ってくれないときが多々ある。

　そのお店のスタッフにいろいろと
　その商品についてなど
　アドバイスを求めるのだが
　買いたくなる会話をしてくれるところが多くはない。

　思い出してみよう。

　自分が何か買いに行くときに
　気持ちよく買わせてくれる会話があるかどうか。
　
　自分が売るときに
　相手に自然に買ってもらいたくなる会話をしているかどうか。

　ビジネスをしているのであれば
　買いたくなる会話を意識したい。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたが、買いたくなった会話はどんなものがありましたか？　」

投稿者 mihiro : 14:37 | コメント (24) | トラックバック

2006年12月11日

記憶工夫

　ここ1ヶ月くらいで
　新たに会った人のことを思い出してみて欲しい。

　どのくらい、記憶に残っているだろうか。

　長時間はなしたり
　よほど話題が盛り上がったりしない限り
　どうしても
　忘れてしまいがち。

　だからこそ
　相手にとって
　記憶に残るような印象を与えたい。

　それは
　話す内容でもいいし
　インパクトもあるかもしれない。

　相手の記憶に残るには
　どんなことを意識したいだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、記憶に残るためにどんな事に工夫しますか？」

投稿者 mihiro : 10:45 | コメント (6) | トラックバック

2006年12月08日

のめり込む

　今行っていることに、
　とことんのめり込んでいるだろうか。

　どうせやるならば、
　ちょっとだけかじるよりも
　とことんのめり込みたい。

　その為には
　お金も時間も投資したい。

　ほかの事よりも
　優先順位を高くして。

　そうする事で、
　よりはやく身につけることができる。
　自分のものにすることができる。

　ちょっとだけやっていると
　なかなか自分のものにはなりにくい。

　だからこそ
　今やっていることに
　とことん、のめり込んでみよう。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、のめり込んでいますか？」

投稿者 mihiro : 19:57 | コメント (3) | トラックバック

2006年11月17日

学んだらスグに

　何かを学ぶと、
　学んでいる途中で、インプットの作業をやめたくなる。

　なぜならば、
　1秒でも早く、それを実行したいからだ。
　それ以上にインプットしてしまうと
　混乱してしまう。

　学びの中で気づきがある。
　そしてその気づきから、
　自分の事に置き換えて考えてみる。

　そうすると、
　スグに実行、実践したくてたまらなくなるのだ。

　本でもセミナーでも
　気づいただけで終わってしまうのは
　かなりもったいない。

　その気づきを、行動にし
　振り返り実にする。
　そして改善してまた行動する。
　
　そこからしか結果は生まれない。
　あなたは、どんな学びを行動したいだろうか。
　
　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、どんな学びを行動しますか？」

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2006年11月02日

始まる前に始まっている


　旅の準備はどきどきワクワクする。

　もしかしたら、
　旅をしているときよりも
　楽しいかもしれない。

　どこに行こうかな。
　あれも持っていこうかな。
　どんな事をして楽しもうかな。
　じゃ、これも必要だな。

　そんな風に、
　準備からすでに旅気分
　いや、旅が始まっているのだ。

　そのものがスタートする前に
　実は始まっている。

　そんなことは
　いろんなことに当てはまるかもしれない。

　会議の前に
　会議は始まっている。

　イベントの前に
　イベントは始まっている。

　あなたが
　準備段階から楽しめるものは
　なんだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたが、準備段階から楽しめるものは何ですか？」

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2006年10月30日

投資と回収

　投資をしてみると、
　結構面白い。

　といっても株とかには限らない。

　本への投資。
　違う文化を体験することに投資。
　自分に投資。
　
　ただお金を使うことも
　意識を変えるだけで投資になる。

　ぼくの定義としては
　そこから価値を生み出せれば
　それは投資になる。

　お金以外の価値でも。

　あなたは、どんな投資をしているだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、どんな投資をしていますか？」

投稿者 mihiro : 18:13 | コメント (14) | トラックバック

2006年10月27日

適正範囲

　フィットネスに行くと
　ついつい頑張って、
　心拍数の高い運動をしてしまいがちだ。

　しかし、
　すべてにおいて適正というものがある。

　心拍数は
　低すぎても運動にならないが
　高すぎても負担になってしまう。

　気持ち、で計測するのではなく
　数値として正確に捉え、
　自分の適性範囲で運動することで
　シェイプアップの目的を達成できる。

　そんなことをパーソナルトレーナーから教わった。

　仕事においても、
　プライベートにおいても
　頑張りすぎていないだろうか。
　低すぎていないだろうか。

　あなたの適正範囲で動いていくことによって
　心も体も強くなる。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたの行動は適正範囲ですか？」

投稿者 mihiro : 16:50 | コメント (9) | トラックバック

2006年10月23日

何でも手にはいる

　通信販売を利用するようになったのは
　インターネットが出てきてからだ。

　今は、本当になんでもネットで買える時代になった。
　しかし、
　地方をいろいろと周っていると
　まだまだネットで買えない物も
　少なくない。

　そんなお店こそ通販をしてみても面白い。
　ペーパー通販だけでなく
　ネットの通販も。

　2つを組み合わせることで
　お客さんはどんどん広がる。
　
　
　あなたの商品も、もしかしたら通販で売れるかもしれない。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、何を通販したいですか？」

投稿者 mihiro : 21:53 | コメント (4) | トラックバック

2006年10月19日

勘定でなく

　人は損得を考えると、
　動けなくなってしまう。

　こうしたらいいのかなー
　こう決断したら儲かるかなー

　そんな時は直感を信じた方がいい。
　損得よりも、
　善し悪しで決めた方がいい。

　勘定で決めるのではなく、
　心で決める。

　勘定よりも感情。
　左脳よりも右脳。

　頭だけでなく
　事実を受け入れて
　心でとららえると物事はうまくいくかもしれない。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、損得で考えていますか？」

投稿者 mihiro : 01:54 | コメント (7) | トラックバック

2006年10月18日

魔法の台本

　もし、営業に台本があったら、
　どんなに楽なことか。

　いきあたりばったりの営業トークでは、
　なかなか成果は期待できない。

　特に電話営業だったらなおさらだ。

　そこで必要なのが
　「魔法の台本」

　あらかじめ起きうるストーリーを
　書いておく。

　あらたなストーリーが出来たら、
　改善して付け加える。

　こんなことをしていくと
　その台本は精度のよいものになる。
　そして、1人だけでなく
　誰でも使えるものでもある。

　あなたはどんな魔法の質問台本が欲しいだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、何の台本が欲しいですか？」

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2006年10月15日

未来の為に

　あなたのしていることは
　未来の為になっているだろうか。

　別の言い方をすれば、
　未来の子供たちが
　未来の世の中が求めているものだろうか。

　ついつい、
　自分の為に活動や仕事をしてしまいがちだが
　自分の為だけでは、
　自分の会社の為だけではなく、
　未来の世の中の為。

　そんなことを意識して
　自分の仕事を振り返ってみたい。

　誰の為に仕事をしているのか
　誰の為に生きているのか
　そんなことを改めて感じる機会を作ってみても
　いいかもしれない。
　
　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、未来の為に仕事をしていますか？」

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2006年10月12日

涙する言葉

　本日、
　涙するような出来事があった。

　それは、
　みなさんからの声をもらい、
　読んだときだ。

　今までのお客様に
　なぜぼくを選んでくれたかを聞いてみた。

　そうしたら、
　ぼくの想像できないような
　ステキな言葉をたくさんいただいた。

　思わず涙してしまった。

　そんなみんなの想いと言葉を大切にして
　生きていきたい。

　これからもずっと。

　

【今日の魔法の質問】
　「なぜあなたに頼んでくれていると思いますか？」

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2006年10月11日

料亭に学ぶネーミング

　ある料亭で講演をさせていただいた。
　1部はコミュニケーションを学ぶ。
　2部は料理を学ぶという趣旨だ。

　そこで学んだこと。

　専用の会席でない限り
　メニューに表示するときは、
　同じものを同じ表示にしない場合があるということ。

　ふぐの料理が複数出るのであれば
　
　河豚柚子釜盛り
　ふぐ茶碗蒸し
　ふく雑炊

　というような感じだ。

　ふぐ専用のコースであれば別だが
　そうでない場合は
　表現を変える。

　同じものでも、
　ちょっと表現を変えるだけで
　違う視点で受け取れる。

　あなたのサービスや商品も
　表現を変えてみるのもいいかもしれない。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたのサービス（商品）を別の表現で言い表すとどうなりますか？」

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2006年10月07日

日本で2番目に

　日本で2番目に高い山はどこだろうか。

　答えは北岳。
　1番高い富士山よりも600mくらい標高差がある。
　
　この山を知っている方は、
　多くはない。

　しかし、
　富士山を知っている方はかなり多い。
　
　1番目と2番目の差はわずかかもしれないが、
　広く知れ渡る影響具合はだいぶ大きい。

　やはりどんな分野でもいいから
　No.1になりたいものだ。

　No.1で得られるものは実に大きい。
　その大きさを実感してみるのもいいかもしれない。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは何のNo.1ですか？　」

投稿者 mihiro : 22:26 | コメント (10) | トラックバック

2006年10月02日

沈黙を意識する

　相手の話を聴こうと思っているのに　
　ついつい自分が話してしまうということがよくあるのではないだろうか。

　相手の話を聞くポイントは、
　自分が話をしないこと、
　そう、沈黙することである。

　この沈黙には
「しゃべらない沈黙」と「しゃべらせる沈黙」がある。

　話したがりのあなたが、
　ぐっと我慢をする沈黙。

　なかなか話せない相手に、
　話すきっかけを与える。

　たいてい沈黙は好んではしないが
　沈黙を使いこなせるようになると
　会話が楽しくなる。

　相手に沈黙を破らせることで
　本当の気持ちが伝わってくるからだ。

　あなたは沈黙をするために、
　どんな事を意識するだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、沈黙をするためにどんなことを意識しますか？」

投稿者 mihiro : 09:55 | コメント (11) | トラックバック

2006年10月01日

接触回数

　気になることがあったら、
　いつでも触れておくことが大事だ。

　夢や目標や
　学びたいことなど。

　移動中も、
　目に触れれるようにしておく、
　耳で聞けるようにしておく。

　その為には、
　いつも見ている手帳に張ったり、
　いつも聞いているミュージックプレーヤーに入れておいたり、
　様々な工夫ができるはず。

　接触回数と
　時間を増やすことが、
　大事だったりする。

　あなたは何との接触回数を増やしたいだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、何との接触回数を増やしたいですか？」

投稿者 mihiro : 20:26 | コメント (9) | トラックバック

2006年09月30日

聞いて聞く

　相手の話を聞こう！と思うときほど
　自分の話しをしてしまっていることが多い。

　人は聞くよりも、
　話すことの方がむいているからだ。

　特に、
　自分が経験していることや
　知識があることならなおさら。

　しかし、本当に必要なのは
　相手の話を聞くこと。

　いや、
　あなたの話を私は聞いているよ！
　ということを相手に伝えることかもしれない。

　聞くことを意識してやってみよう。


　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、聞くことが出来ますか？」

投稿者 mihiro : 02:13 | コメント (7) | トラックバック

2006年09月28日

海外へ

　海外で価値のあるものは
　日本で価値があるとは限らない。

　日本で価値のあるものは
　海外で価値があるとは限らない。

　同じものや情報でも、
　場所が違うだけで価値を生み出すものはたくさんある。

　海外によく行くが、
　初めての文化に触れると、
　それがよくわかる。

　今までは頭の中でしか理解していなかったことが
　体感できるのだ。

　もしあなたが
　世界中を回ったとして
　いろんなものに触れたとしたら
　どんなモノを日本に紹介したいだろうか。

　逆に日本のどんなものを紹介したいだろうか。
　
　

【今日の魔法の質問】
　「あなたが海外へ紹介したいものは何ですか？」

投稿者 mihiro : 15:05 | コメント (26) | トラックバック

2006年09月26日

あなたの読書法


　長文を読むのが、
　あまり得意ではない。

　高校などのときも
　長文問題を解くのにかなり苦労をした。

　今、触れ合う長文は本。

　実は今も本を1から10まですべてを読むことは難しい。
　なので、
　自分が必要と思うところだけをピックアップし
　そこだけを読むようにしている。

　これがなかなか効率がいい。

　どうしても全部読もうと思うと
　情報が多すぎて頭に入らなくなる。
　
　でも、　
　一部だけなら記憶にも残る。

　本を読むときはキーワードを拾う。

　あなたは、本を読むときに
　どんな事を気をつけているだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、本を読むときにどんなことを気をつけていますか？」

投稿者 mihiro : 23:32 | コメント (9) | トラックバック

2006年09月25日

黄金のノートをつくる

　授業を受けるとき、
　セミナーに出るとき、
　商談のとき。

　あなたは、どんなノートのとり方をするだろうか。

　ノートは記録するためでもあるが、
　未来の行動へとつなげていく為のものでもある。

　ということは、
　出来事を記録するだけではなく
　未来の行動をそこに記さなければならない。

　ぼくのやり方は、
　ノートの右側、端から5センチくらいのところに線を引き
　左側には記録、
　右側には未来の行動を書き記している。

　未来の行動とは
　これからやるべきことでもある。

　あなたは、
　どんなノートのとり方をしているだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、どんなノートのとり方をしていますか？」

投稿者 mihiro : 20:33 | コメント (12) | トラックバック

2006年09月24日

冷静な自分を

　うまくいくと、
　もっと！もっと！
　と思う気持ちが芽生えてくる。

　ちょっと欲が出てきてしまうのだろう。

　しかし、
　そこで大事なのは
　そこを踏みとどませる、
　冷静な気持ちだ。

　もちろん行くべき時には
　どんどんチャレンジしていいが
　そこには冷静な自分が必要なことも
　忘れてはいけない。

　もっと！
　と思う気持ちを、ちょっと抑えるために　
　心がけられること、
　考えてみよう。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたが、もっと！と思うときに心がけたい事は何ですか？」

投稿者 mihiro : 11:14 | コメント (47) | トラックバック

2006年09月23日

できない言い訳

　やりたい！
　でも、できない。
　だって○○なんだもん。

　という会話を、
　心の中ですることはないだろうか。

　自分ではやりたい気持ちがあるのに
　いろいろと言い訳を作って
　今の自分にはできない！
　今までの自分の考えではできない！
　という結論にもっていってしまう。

　自分で作っている壁は
　自分では見えない。

　だからこそ
　他の人の声にも耳を傾けよう。

　それがきっかけになって
　あなたの目の前の壁が
　崩れ去るかもしれない。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたが、できない言い訳をやめるには、何をしますか？」

投稿者 mihiro : 09:59 | コメント (12) | トラックバック

2006年09月22日

まちぼうけ

　もし、待ち合わせをしていて
　相手がだいぶ遅れてくるとしたら
　あなたはどうするだろうか。

　ぼくの場合は、
　相手が遅れてきてもぜんぜん問題ない。

　すでに、やることが決まっているからだ。

　10分遅れてくるときにすること。
　30分遅れてくるときにすること。
　1時間遅れてくるときにすること。
　
　読書やアイデアだしや、
　執筆など。

　時間をうまく活用する道具を
　カバンの中に忍ばせている。

　イライラする待ちぼうけの時間が
　かなり効率的な時間にはやがわり。

　あなたは、
　相手を待っているとき、どんな事をするだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、相手を待っているときどんな事をしますか？」

投稿者 mihiro : 21:11 | コメント (7) | トラックバック

2006年09月21日

自問自答

　ビジネスに必要なこと。
　
　それは自問自答かもしれない。

　誰かに教えてもらえば、
　なんとかなる。

　そんなことを願いながら
　セミナーに出たり
　コンサルティングをお願いしたりするのだが
　実は一番大切なことは
　自分の、自社の中に隠れている。

　自社の中に隠れている資産は何か。
　本当に提供しているものは何か。
　あなたのお客さんは誰か。

　教えられてわかる答えもあるかもしれないが
　自分のなかからひきだす答えもある。
　
　自分のビジネスにおいて
　自問自答すると見えてくるものがたくさんある。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたが、自問自答したいことは何ですか？」

　魔法の質問が楽天ビジネスに登場！売り上げが上がる質問満載！
　詳しくはこちら

投稿者 mihiro : 18:29 | コメント (9) | トラックバック

2006年09月20日

待つ心

　小学生のころ
　よく釣りに行っていた。

　つりは待つ遊び。

　自分からガンガン取りに行くというよりも
　仕掛けをつくって
　ひたすら待つ。

　釣り以外にも
　同じようなことがいえるかもしれない。

　ついつい、
　自分でいろんなものが欲しくなり
　取りに行ってしまいがちだが
　準備だけして待つことも
　重要だったりする。

　あなたは何を待ちたいだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、何を待ちますか？」

投稿者 mihiro : 15:41 | コメント (12) | トラックバック

2006年09月19日

与え続ける

　与え続けることが出来るもの。
　
　そんな存在になれれば、
　とってもステキだ。

　どうしても、
　与えようとすると
　見返りを求めようとしてしまう。

　一瞬だけ与えたとしても
　その先は与えることをやめたくなってしまう。

　だからこそ
　難しいからこそ、
　与え続けることを意識したい。

　一瞬だけでなく、
　ずっとずっと。

　与え続けていれば
　それはなくてはならない存在になる。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、与え続けることが出来ますか？」

投稿者 mihiro : 18:32 | コメント (11) | トラックバック

2006年09月16日

意外な掛け合わせ

　あるものとあるものが組み合わさった時、
　それは、自分たちが持っているもの以上の
　価値を生み出す場合が多い。

　それが
　まったく違うものであればあるほど。

　同じようなものが重なり合わさるよりは
　違うものが重なり合うほうが
　そこにオリジナリティが生まれる。
　
　新しいアイデア。

　誰もそんな発想をしようとは思っていないからだ。

　新たなことを
　生み出すためには、
　あるものとあるものを組み合わせる。

　そしてそれは
　あなたの周りにあるものでOK。

　あなたは、
　どんなかけあわせを
　創って楽しむだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、何と何を掛け合わせますか？」

投稿者 mihiro : 10:04 | コメント (6) | トラックバック

2006年09月07日

異業種からこそ


　異業種から学ぶことは
　やはり多い。

　業種が違うと
　まったくと言っていいほど
　仕事の内容が想像がつかない。

　しかし、
　そこで行われていること
　そこで考えられていることは
　きわめて興味深い。

　あなたも
　同じ業界ではなく
　違う業界から学ぶことがたくさんあるかもしれない。

　同じ世界での成功事例より
　他の世界での成功事例。

　どんなことが学べるだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、違う業界から何を学びますか？」

投稿者 mihiro : 17:26 | コメント (9) | トラックバック

2006年09月06日

アイデアを誰と

　あなたのアイデアを数倍にするには、
　一人で考えないことだ。

　他の人のアタマも借りてしまう。

　グループでディスカッションしたり、
　アイデアをいろんな方へ聞いてみたりする。

　こうすることで、
　自分で考えるよりも
　はるかに効率がよく
　アイデアが生まれる。

　3人で考えれば
　3倍以上。

　5人で考えれば、
　5倍以上。

　人数が増えれば、
　比例以上に想像はあふれかえる。
　
　あなたは、誰とアイデアを創り出したいだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、誰とアイデアを出しますか？」

投稿者 mihiro : 22:55 | コメント (9) | トラックバック

2006年09月04日

さらに満足を

　ある旅館では、
　人手を増やさずに、お客様に満足をしてもらえるために
　どのようなことをすればいいか？
　ということを、
　常に考えているらしい。

　人を増やして、
　手厚いサービスをするのは簡単だが
　人手を増やさずに手厚いサービスをすることは
　なかなか難しい。

　しかし、
　そこにフォーカスした結果、
　この旅館は
　とても繁盛しているという。

　設備が足りないから無理
　人手が少ないから無理
　無名だから無理

　出来ない理由にフォーカスするのは簡単だが
　その逆を考えてみてもいいかもしれない。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたが、今の状態のままさらに相手に満足をさせるには何をしますか？」

投稿者 mihiro : 13:28 | コメント (11) | トラックバック

2006年09月03日

心地よい距離感

　最近体を動かしていない。
　と、思ったので、
　出張先のホテルのフィットネスで朝、汗を流す。

　いつものジムとは違うので
　マシンの使い方がわからないものがある。

　そうすると、
　サッとスタッフが近寄ってきてくれて
　親切に教えてくれる。

　自分が求めていないときは、
　決して近づいてこない。

　この距離感が心地よい。

　よくいくレストランでも
　気に入っている遊園地でも
　同じことが言える。

　心地よい距離感。

　これを意識して、
　動いてみたい。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたが、心地よい距離感を出すために意識したいことは何ですか？」

投稿者 mihiro : 11:22 | コメント (11) | トラックバック

2006年08月22日

焦ったときの

　切羽詰ってしまうと
　自分を見失いがちになる。

　あせっても事実は変わらない、
　と思いつつも、
　どうにかならないかと
　気ばかりが心をソワソワさせる。

　そんな時にこそ、
　深呼吸をしたい。

　周りの事実は変わらない。
　でも、自分の気持ちは変えられるかもしれない。

　忙しいときは、
　ほっと一息ついてみよう。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたの焦ったとき対処法は何ですか？」

投稿者 mihiro : 10:42 | コメント (16) | トラックバック

2006年08月20日

守る人

　あなたには、
　守るべき人はいるだろうか。

　恋愛や家族。

　そこには守る人は
　当然いるかと思うが、
　それ以外にも守れる人はたくさんいる。

　仕事、
　友人、
　その他にも。

　あなたと関わる人が、
　ダメージを受けないためにも
　あなたがアドバイスできること
　守ることができるかもしれない。

　あなたは、
　誰を守りたいだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、誰を守りたいですか？」

投稿者 mihiro : 21:33 | コメント (22) | トラックバック

2006年08月19日

カタイアタマ

　頭の中が固まっていると
　新たな発想が生まれてこない。

　そして、
　これは経験をつめばつむほど
　硬くなりがちである。

　経験をつむと、
　その経験した範囲で物事を考えてしまいがちだ。

　そのなかで、
　「これは、こうでなければいけないはずだ！」
　という想いが出てきてしまう。

　経験することは大切だが、
　その経験が時に邪魔してしまうこともある。

　経験に邪魔されずに
　いつも新たな発想をもてる思考を
　整えていたいものだ。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、カタイですか？」

投稿者 mihiro : 09:31 | コメント (15) | トラックバック

2006年08月18日

難しいことをわかりやすく

　難しい文章は、
　世の中にたくさんある。

　しかし、
　それを理解できる人は
　とても少ないかもしれない。

　でも、その難しい表現の情報の中には
　多くの人が必要としているモノがたくさんあるはずだ。

　自分の分野や
　専門の分野のことになると
　ついつい難しく表現してしまいそうになる。
　しかし、
　大事なのは
　難しいことをわかりやすく表現すること。

　あなたは、
　どんな事をわかりやすく表現したいだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、どんな事をわかりやすく表現したいですか？」

投稿者 mihiro : 13:58 | コメント (12) | トラックバック

2006年08月17日

名刺活用法

　あなたの机の中に、
　交換した名刺はどのくらい入っているだろうか。

　そして、
　その名刺は、見返してみたりすることは
　あるだろうか。

　ほとんどの方は、
　いただいた名刺を見返したりすることは
　ないのではないだろうか。

　ぼくもそうである。
　しかし、
　すべての名刺のデータはスキャンしてあり
　管理ソフトに入れて、
　パソコン上では
　よく見返したり、検索したりしている。

　名刺を見ると
　顔を思い出す。
　していることも思い出す。

　たまにはそんな時間をとってみてもいい。

　あなたは、過去の名刺をどう活用したいだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、過去の名刺をどう活用しますか？」

投稿者 mihiro : 21:36 | コメント (6) | トラックバック

2006年08月13日

ビジネスのネタは

　もし、あなたが仕事をしているなら
　お客さんがいるはずだ。

　では、そのお客さんの困っていることは何か
　知っているだろうか。
　
　ビジネスはシンプル。

　お客さんが困っていることを
　解決してあげるサービスを提供してあげればいい。

　なので
　あなたのビジネスを
　大きくしていくポイントは
　お客さんの困っていることを聞くことだ。

　どんなことで悩んでいるか、
　何で困っているか、
　解決してほしいことは何か、
　それらを聞いてみよう。

　ビジネスのチャンスは
　いろんなところに隠れている。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたの、お客さんの困っていることは何ですか？」

投稿者 mihiro : 01:34 | コメント (20) | トラックバック

2006年08月12日

小さな力で

　てこは、
　古代ギリシアで発明された。

　建物を作るときに使ったり、
　武器として使ったり、
　様々なものに使われている。

　ご存知のように、
　少ない力で、大きな力を生むことができるもの。

　これは、
　物理の話でもあるが、
　お金やビジネスでも
　使える原理である。

　ちょっとの投資で
　最大限のリターン。

　もちろん、
　投資はお金でなくて
　あなたの手間でもいい。

　あなたは、てこを使って
　何を得たいだろうか。
　どんな使い方をしたいだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、てこを使って何を得たいですか？」

投稿者 mihiro : 23:18 | コメント (11) | トラックバック

2006年08月11日

瞬間エネルギー

　今、その瞬間を大切にしたい。

　ちょっと前でもなく、
　ちょっと後でもなく、この瞬間。

　過去でもなく、
　未来でもなく、この瞬間。

　今に精一杯生きていれば、
　過去をストレスに感じるエネルギーを使う必要もない。
　未来を心配するエネルギーもいらない。

　今、
　この一瞬だけにエネルギーを費やすのならば、
　それほど大変ではないかもしれない。

　あなたは、
　今、この瞬間を大切にしているだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、今、この瞬間を大切にしていますか？」

投稿者 mihiro : 01:04 | コメント (11) | トラックバック

2006年08月08日

行動することで得られる

　「行動力があるね！」
　と言われることがある

　確かに、
　学んだことや、思ったことはスグに実行するほうだ。

　昔はそうでなかったが、
　今ではスグ実行派。

　そう変わったのは、
　「実行することで得られたものがとても多かった」からだ。

　行動を起こすことは、ちょっとハードルが高い。
　しかし、行動を起こしてみると
　思ったよりハードルが低かったことに気がつく。

　そして、行動することで
　知識ではなく、経験として得ることができる。

　あなたも、
　すぐに行動してみたいこと
　たくさんあるのではないだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたが、スグに行動したいことは何ですか？」

投稿者 mihiro : 11:08 | コメント (13) | トラックバック

2006年08月04日

全員参加

　もし、チームで活動をしているのであれば、
　結束力を高めたいと思っていることだろう。

　その方法のひとつが、本来の活動以外で
　全員で何かひとつのことに取り組む、だ。

　会社の部署であれば、
　なにか会社とは別のイベントを企画してみる、
　地域の活動であれば、
　みんなでどこかに合宿にいってみる、など。

　自分のの会社でも、
　全員で合宿に行ったり、
　観光イベントで出店をだしたりと、
　会社の業務とは別のところで
　全員参加型の企画を行っていた。

　本業とはまったく別のことだが、
　これを行うことによって
　団結力が高まった感じは、かなりあった。

　もし、あなたが入っているチームの結束力を高めたいのならば
　なにか全員でできる、本業とは別のことを探してみてはいかがだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、チーム全員で何をしますか？」

投稿者 mihiro : 21:00 | コメント (12) | トラックバック

2006年07月30日

道端で掃除機

　もし、道端で知らない人から
　掃除機をもらったら
　あなたは嬉しいだろうか。

　もちろん嬉しくない。

　いくらそれが価値のあるものだとしても
　あなたが、欲しくない時にもらったら
　それは嬉しくはない。

　友人からのプレゼントだったり、
　自分が欲しかったものをもらったりすると
　それはとても嬉しい。

　しかし
　例えばある会社のキャンペーンだからといって
　必要としていないものを
　プレゼントされても
　なかなか心に響かない。

　あなたの周りでも、
　あなたが欲しくなくてもらったものは
　ないだろうか。

　必要なものを必要ない人に届けることが、
　シンプルで、環境にもやさしいことかもしれない。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたが、必要としているものは何ですか？」

投稿者 mihiro : 19:05 | コメント (12) | トラックバック

2006年07月29日

新たな切り口


　面白い本屋さんに出会う。

　普通であれば、
　「この夏売れている本」とか
　「オススメの100冊」という切り口のものを行うところだが、
　ここは違う。

　「なぜだ！？売れない文庫フェア」
　「本屋のオヤジのおせっかい、中学生はこれを読め！」

　など、面白い企画がたくさん。
　
　確かに売れない本がたくさんある、
　といわれると
　見に行ってしまいたくなる。

　事実、この本屋さんはお客さんでいっぱいだ。

　あなたのものを、ただ素直に提供するのではなく、
　ちょっと面白みを加えてPRしてみるのもいい。

　あなたは、どんな切り口で自分をPRするだろうか。


　くすみ書房
　http://www.kusumishobou.jp/

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、どんな切り口で自分をPRしますか？」

投稿者 mihiro : 09:51 | コメント (48) | トラックバック

新たな切り口


　面白い本屋さんに出会う。

　普通であれば、
　「この夏売れている本」とか
　「オススメの100冊」という切り口のものを行うところだが、
　ここは違う。

　「なぜだ！？売れない文庫フェア」
　「本屋のオヤジのおせっかい、中学生はこれを読め！」

　など、面白い企画がたくさん。
　
　確かに売れない本がたくさんある、
　といわれると
　見に行ってしまいたくなる。

　事実、この本屋さんはお客さんでいっぱいだ。

　あなたのものを、ただ素直に提供するのではなく、
　ちょっと面白みを加えてPRしてみるのもいい。

　あなたは、どんな切り口で自分をPRするだろうか。


　くすみ書房
　http://www.kusumishobou.jp/

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、どんな切り口で自分をPRしますか？」

投稿者 mihiro : 09:50 | コメント (1) | トラックバック

2006年07月18日

2つのゴール

　あなたがビジネスをしているのであれば、
　2つのゴールを持った方がいいかもしれない。

　ここでいうゴールとは、
　将来の姿のことだ。

　ひとつは、会社や組織、チームとしてのゴール。
　もうひとつは、
　あなた自身の個人的なゴール。

　この2つのゴールをまずはつくる事が必要。
　そして、同じチームのそれぞれの人の2つのゴールを知る事が必要。

　会社の事だけでなく、
　個人の事だけでなく、
　2つをすり合わせ、わかり合う。

　ポイントは、
　2つのゴールどちらも自分の言葉で話すこと。
　
　仲間がそれぞれの2つのゴールを
　知り合っていれば、共感し共鳴して
　お互いを高めあっていけるかもしれない。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたの、2つのゴールは何ですか？」

投稿者 mihiro : 17:08 | コメント (10) | トラックバック

2006年07月16日

原因を取り除く

　もし、
　外で遊んでいて、とげが刺さったとき
　あなたは、とげの痛みを和らげる
　痛み止めのクスリを飲むだろうか。

　それとも、
　刺さったとげを取るだろうか。

　答えは明らかだ。

　痛み止めを飲まなくても
　とげを抜いてしまえば
　痛みはなくなる。

　しかし、
　これがとげの事になると
　このような選択を取れない場合がある。

　風邪をよく引く場合、
　医者にいって薬をもらうことも大事だが
　風邪を引かない体質を作る。

　何度も同じ悩みが出てくるのであれば、
　悩んでしまってから解決するのではなく、
　悩みの原因を取り除いたほうがいい。
　
　あなたの周りにも、取り除ける原因は
　ないだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたが取り除ける原因は何ですか？」

投稿者 mihiro : 23:44 | コメント (10) | トラックバック

2006年06月22日

シリーズ化する

　何か自分が行ったものがうまくいったら
　それを切り口を変えて、
　テーマを変えてつくってみるといい。

　そうすることで、
　同じようなブランドイメージで
　新たなお客さんや読者さんを広げていけるからだ。

　毎回新たなものを作るのではなく
　シリーズ化してみるもの面白い。

　あなたの身の回りを見てみよう。
　あなたが創ったものを思い返してみよう。

　それらの中で、シリーズ化できるものはないだろうか。
　これからつくりたい物で、
　シリーズ化できそうなものはないだろうか。

　そんな意識で周りをみてみよう。


　　＊「こころのモヤモヤを解き放つ魔法の質問」はシリーズ化第2弾。
　　　http://www.mihiro.jp/mq/moyamoya/

【今日の魔法の質問】 「あなたは、何のシリーズを展開したいですか？」
投稿者 mihiro : 18:40 | コメント (8) | トラックバック

2006年06月10日

誰のための？

　もし、あなたが仕事をしているのなら、
　「もっとこうやったら効率的じゃないかな」とか
　「こうした方が儲かるかもしれない」
　というようなアイデアがあることだろう。

　もちろん、ビジネスをする側、
　企業としては自分達が
　得をする選択肢を選ぶことが通常だと思うが、
　そのアイデアは果たして誰のためのものだろう。

　企業のため？
　お客さんのため？

　では、サービスは誰に提供するのだろう。

　企業のため？
　お客さんのため？
　それとも・・・

　いくらいいアイデアが出たとしても、
　それがサービス提供側の都合だけでは繁盛しない。
　
　相手の事を思ってこそサービス。
　そのことを忘れずにいたい。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、相手の事を思っていますか？」

投稿者 mihiro : 23:03 | コメント (7) | トラックバック

2006年06月05日

集中するには

　人の集中力は、なかなか素晴らしい。
　
　この作業、終わりそうにないかもなぁ。
　と、はじめに思ったとしても
　集中することで、自分の予想をはるかに超えて
　作業を完成させた。ということが結構ある。

　ぼくがやっている、集中する方法。
　まずは「ノイズを消し去る。」
　何か作業をやるのであれば、
　それ以外気になってしまうものや情報は削除する。
　場所を変えるのもいい。

　次は、
　集中する前に時間をつくる。
　これはリラックスするための時間。

　気持ちには波が必要。
　頭と体を集中されるには、
　その前に十分リラックスさせることが必要。

　大きくはこの2つ。

　あとは、小さな集中の連続を
　日ごろから行っておくことも重要かもしれない。
　
　あなたなりの集中法はどんなモノがあるだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたの集中法は何ですか？」

投稿者 mihiro : 12:50 | コメント (12) | トラックバック

2006年06月04日

技術よりも

　技術は大事である。
　しかし、それ以上に大事なのは
　「気持ち」や「想い」である。

　スキルを覚えたから、
　この位の仕事はできます。
　という考えもあることだろう。
　
　しかし、
　技術があってもココロがないと
　その仕事のクオリティはかなり低くなる。
　
　目に見えるクオリティというよりも、
　目に見えないクオリティ。
　感じる品質とでもいった方がいいだろうか。

　資格を取ったり、
　机の上で勉強することは大事なことだが、
　それ以上に想いをもって、
　熱をもって真剣に取り組むことは
　本当の実力を引き上げる。

　あなたは技術よりも、
　想いを大事にしているだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、技術よりも想いを大事にしていますか？」

投稿者 mihiro : 02:11 | コメント (14) | トラックバック

2006年06月01日

アイデアに制限をかける

　何かを始めたい。

　そう漠然と思っている人も多いかもしれない。

　しかし、
　決める枠が大きければ大きいほど
　決まる速度はゆっくりである。

　ある程度制限を設ける、
　分野を、仮にでもいいので狭めてみる。

　そうすることで、
　アイデアは出やすい。

　一見、自由な方がアイデアが出るかもしれないが
　制限の中でこそ、どうすればいいかという思考が働くのだろう。

　何でもいいから、新しいビジネスを考えてみる。
　よりも、
　1万円ではじめられるビジネスはなにか？
　70歳の方へのサービスするビジネスはどんなものがあるか？
　という視点の方が、頭が働く。　

　あなたは、どんな制限をかけてみたいだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたがアイデアを出すとき、どんな制限をかけてみますか？」

投稿者 mihiro : 19:19 | コメント (9) | トラックバック

2006年05月25日

初心を思い出す

　もし、今ちょっとでもうまくいっているのなら
　初心に帰ってみよう。

　自分の人脈がゼロだったとき、
　自己資金が限りなくゼロに近かったとき、
　実績がまったくなかったとき。

　そんなときがあったはずだ。
　そんなときの気持ちを思い出してみよう。
　そして、
　その気持ちを忘れずにココロに残しておこう。

　今の自分が、
　今の自分である為には、多くの方が関わっているはず。

　その感謝をかみしめたい。

　うまくいっていることは
　自分の力ではなく、周りのちからでできているのだから。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたの初心はどんな気持ちでしたか？」

投稿者 mihiro : 17:34 | コメント (11) | トラックバック

2006年05月24日

メリハリをつける

　集中していたとしても、
　ずっとその状態が続くと
　疲れて続かなくなってしまう。

　楽しいことも、　
　それがずっと続いていると
　楽しくなくなってしまう。

　必要なのは、メリハリである。

　人前で話すときも同じ。
　同じテンポで、同じトーンで話していては
　聞いている方も飽きてしまう。

　メリハリをつける。
　波を作る。
　
　そんなことに意識しながら
　物事に取り組んでみるといいかもしれない。

　頑張るところは頑張って、
　チカラを抜けるところは、チカラを抜いてみる。

　自分の持っているエネルギーのバランスをとりながら
　動いてみよう。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたには、メリハリがありますか？」

投稿者 mihiro : 13:51 | コメント (14) | トラックバック

2006年05月22日

長い話を聞くのは・・・

　いろんな人とコミュニケーションをしていくと
　「この人、話が長いな〜」
　と思うこともあるかもしれない。

　ぼくは、話を聞くことが大好きなので
　あまり気にならないのだが、
　結果を早く知りたい人や、
　時間がない時などは、
　話が長いと困ってしまうこともあるのではないだろうか。

　だいたい、そういう時は
　相手はそのことには気がついていない。

　そんな時は、
　たくさん質問をしてみよう。

　聞きたい事の真意をついた質問を。
　相手の話を受け止めつつ質問をする。

　質問をすることで
　こちらの方が主導できることがある。

　あなたなりの
　話の長い人への対策はどんなものがあるだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたの、長話し対策法は何ですか？」

投稿者 mihiro : 12:02 | コメント (29) | トラックバック

2006年05月20日

高く高く

　目標を高く持つ！
　といってもあまり高い目標だと、
　取り組む前にあきらめムードになってしまう。

　チームで動くときもそうだろう。
　
　リーダーが提示する目標が
　あまりにも高すぎるとメンバーがついてこれない。

　しかし、
　ゴールを明確に共有しない限りは、
　ゴールにたどり着くことは難しい。

　なので、思い切って高い目標を掲げてみよう。
　そして、それを具体的にメンバーの頭の中でイメージできるように
　伝えてみよう。

　言葉だけでなく、
　文字にしてもいいし、
　絵にしてもいい。

　もし、その目標がどうしても高すぎると
　不安が溢れかえったら
　その目標のプレ目標をみんなで作り出そう。

　ステップをあがっていくように
　小さなゴールを用意する。

　そこに向けては、
　全力で取り組めるのではないだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたの大きな目標は何ですか？」

投稿者 mihiro : 11:04 | コメント (7) | トラックバック

2006年05月19日

本屋へ行こう

　アイデアが出てこない。
　そんな時は本屋さんへいく。

　本のタイトルを眺める。
　装丁を眺める。
　手にとってめくってみる。
　本屋さんにいる人をみてみる。

　情報がぎっしり詰まった場所だけに
　アイデアを生み出すきっかけにもなる。

　自分が考えたいアイデアの分野のコーナーに行ってもいい。
　まったく違ったコーナーに行ってもいい。
　自分がメッセージを伝えたい相手が、
　興味のありそうなコーナーへ行ってもいい。

　視点を切り替えて
　そこにある情報を捉えることによって、
　新たなものが生み出される刺激になる。

　そんな活用をしても、おもしろいかもしれない。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、本屋さんをどんなふうに活用しますか？」

投稿者 mihiro : 11:30 | コメント (1779) | トラックバック

2006年05月18日

アナログを増やす

　インターネットが、
　日常の中にどんどん入り込んでいる。
　
　当たり前の出来事だ。
　と思うかもしれないが、
　勘違いしてはいけないことがある。

　それは、
　ネットはあくまでもネットにしか過ぎないということだ。
　そして大事なのはネットだけではなく
　リアルなものであるということ。

　この2つのバランスを保つことが
　一番大切である。
　
　インターネットを活用して仕事をしていると
　それに縛られてしまいがちである。

　ネットのコミュニティばかりやっていると
　そこがすべてになってしまいがちになる。

　しかし大事なのはバランス。
　ネットでの活動を増やすと同時に
　アナログでの活動を増やすこともとても重要。
　
　アナログな活動を増やすことで
　ネットの活用度も生きてくる。

　電話をする、
　手紙を書く、
　会いに行く。

　そんなことを大切にしたいものだ。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、どんなアナログ活動に力を入れたいですか？」

投稿者 mihiro : 11:33 | コメント (19) | トラックバック

2006年05月01日

交渉力


　交渉をするときに大事なことは、
　自分のことだけを考えるのではなく、
　相手のことに立って考える視点。

　自分ばかりがいいのではなく、
　相手にとってもどんなメリットがあるかどうかを
　伝えられるかどうか、
　がポイントである。

　力を利用して、
　自分のメリットだけを押し通すころもできるかもしれないが、
　そのやり方だと、
　その後がなかなか続かない。

　その場限りではなく、
　将来的に友好関係を続けていくには
　相手に対していかにメリットを提供できるかどうか、
　そしてそれを伝えられるかどうか。

　そんなことを意識して
　相手と話を進めていきたいものだ。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは交渉のときにどんな事に気をつけていますか？」

投稿者 mihiro : 20:13 | コメント (7) | トラックバック

2006年04月30日

さっそく行動

　ある方に本をプレゼントしたら
　「早速、読んで勉強したとおりに行動していますよ！」
　との連絡をもらった。
　そして、行動の結果が出てき始めているらしい。

　本を読んだり、
　CDを聞いたり、
　セミナーに参加したり、
　勉強する機会は多いかもしれない。

　しかし、
　それを行動に移してみる方は、そう多くはない。

　例えば本にしても、
　本を買って最後まできちんと読む人は
　10人中2人。
　さらに本に書いてあることを実行する人は
　読んだ中の100人中1人というところだろうか。
　
　それだけ、多くの方は行動まで移しきれていないということ。
　だからこそ、行動に移せる人が、
　結果が出やすくなる。

　最近学んだことで
　行動に移したいことはなんだろう。
　思い切ってそれを実行してみよう。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたが学んだことで、行動に移したいことは何ですか？」

投稿者 mihiro : 11:39 | コメント (1009) | トラックバック

2006年04月27日

今日こそ休もう

　仕事で忙しいときほど、
　カラダを休めたいものだ。

　ついつい忙しくなると、
　カラダにムチ打って働いてしまう。

　忙しいからこそ、
　さらに働かなきゃ！
　と思うからだろう。

　しかし、
　忙しいからこそ休まなければいけない。

　自分は自分のカラダでできている。
　そのカラダが最大限のパフォーマンスを発揮できる状態にしておくことも
　必要なことかもしれない。
　
　あなたは、
　忙しいときに働いているだろうか。
　それとも、きちんと休んでいるだろうか？
　
　あなたの代わりは、
　あなたしかいないのだから。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、休んでいますか？」

投稿者 mihiro : 12:00 | コメント (17) | トラックバック

2006年04月19日

なぜその行動をするのか


　部下にいくら言ってもいう事を聞かない。
　そんな嘆きが上司から聞こえてくる季節だ。

　新しく入ってきた方に対して、
　細かく指示をしても
　なかなかいうとおりに動いてくれない。

　何回注意しても
　言った事をやってくれない。

　そんな風に思ってい方も
　いることだろう。

　そんな時は、
　「なぜ、その事をする必要があるのか」
　を、根本的に理解してもらうことが必要である。

　話したことはメモを取るように。
　といっても、
　なぜメモを取るかを理解してもらわないと、
　自らすすんで行動に結びつかない、
　とも言える。

　なぜ、そのことをする必要があるのか。
　物事の根本を知ってもらう必要がある。

　その源がわかることによって、
　行動は変わってくるはずだ。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、なぜその行動をしているのですか？」

投稿者 mihiro : 18:24 | コメント (18) | トラックバック

2006年04月17日

ライバルを味方につける


　あなたの周りに、敵はたくさんいるだろうか。
　それは本当に敵なのだろうか。

　今までの考えでは、
　敵にどう勝つか。
　という戦略をとっていた場合が多い。

　しかし、
　これからは、周りの敵を敵と考えず、
　パートナーとして、見方として考えた場合は、
　どんな戦略が取れるだろう。
　と考えた方がいいかもしれない。

　ライバルを一瞬で味方にするという考えだ。
　
　競合するのではなく、
　共存する。

　おとしあうのではなく、
　高めあう。

　そうすることで、結果自分もいい方向に行く。

　あなたは、
　どんな風にライバルを味方につけるだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたはの周りのライバルを味方にするには、何が必要ですか？」

投稿者 mihiro : 12:01 | コメント (11) | トラックバック

2006年04月12日

効果的に伝える

　相手を納得させるには、
　効果的な伝え方が必要だ。

　そのひとつが、
　結論を「はじめ」と「終わり」に言うこと。
　その間に、「理由」と「具体例」を入れる。

　例えば・・・
　
　魔法の質問に答えると夢へ近づくことができる。（結論）
　なぜなら、自分の中の本当の答えにめぐり合えるからだ。（理由）
　例えば、実際に質問に答えた方から
　「今まで考えなかったことに向き合った結果、やりたいことが見つかりました！」
　というメールを毎日たくさんいただいている（具体例）
　なので、魔法の質問に答えて、
　夢へ近づくことがあなたもできるかもしれない。（結論）
　
　という感じだ。

　ただ、ポイントだけ伝えるよりも、
　より、伝わりやすいことだろう。

　あなたは、
　どんな伝え方で、
　効果的に意思を伝えているだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、どんな方法で効果的に意思を伝えていますか？」

投稿者 mihiro : 01:29 | コメント (12) | トラックバック

2006年04月11日

ホウレンソウ

　ホウレンソウ。
　
　そう、報告、連絡、相談の頭文字だ。

　ビジネスでは基本となる言葉だが、
　この中で難しいのが相談。

　報告は経過や結果を関係者に知らせること。
　連絡は、自分の意見は加えず事実を知らせること。
　そして相談は判断を迷うときに、
　先輩などにアドバイスをもらうこと。

　ビジネスでなくても、　
　人生の中で相談するタイミングが難しい。

　どうしても、
　自分で解決してしまおうとする場合があるからだ。

　自分で問題を抱えてしまって
　ストレスがたまる。

　相談する相手がいなくて、　
　悩んでしまう。

　どんな事を相談したらいいのかわからない。
　そんな方もいることだろう。
　
　相談上手は、
　生き方上手。

　あなたは、どんなことでも相談できる人はいるだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたがどんなことでも相談できる人はいますか？」

投稿者 mihiro : 01:13 | コメント (16) | トラックバック

2006年03月29日

難しいを簡単に

　難しいことをわかりやすく考えることは、
　難しい。

　しかし、ぼくを含め
　ほとんどの方は難しいものよりも、
　簡単なものの方が
　受け入れやすい。

　頭の中に入ってくるし、
　覚えることも簡単だ。

　しかし、
　世の中には、簡単なことを難しく言っているものが
　多いのかもしれない。

　コレはもったいない。
　
　もっと簡単に、
　シンプルに伝えれば多くの人に伝わるのに。

　あなたの周りで
　簡単なものを難しく伝えてしまっていることって
　何があるだろうか。
　
　

【今日の魔法の質問】
　「あなたの周りの、簡単を難しく表現しているものは何ですか？」

投稿者 mihiro : 01:55 | コメント (15) | トラックバック

2006年03月27日

疲れ目の

　妙に眠いな。

　そんな時もあるかもしれない。
　体が疲れているとき、
　寝不足のとき、
　そんな時に眠気を感じることだろう。

　しかし、
　眠たいときは、
　目を閉じたいときでもある。

　どんな時に目を閉じたくなるかというと、
　やはり目を酷使しているときだ。

　パソコンなどをしていると、
　知らず知らずのうちに、
　目を使っていて疲れてしまう。

　脳が目を休めさせたいと感じて、
　眠くさせるという。

　あなたの目は使いすぎではないだろうか。
　少し休ませてみてもいいかもしれない。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、どうやって目を休ませますか？」

投稿者 mihiro : 18:59 | コメント (8) | トラックバック

2006年03月24日

決まらない

　何を話しても
　いっこうに決まらない。

　会議をやっても、
　ぜんぜん進まない。

　そんな時はないだろうか。

　不思議なことに、
　決めようと思っても決まらない時というのが
　あるようだ。

　話題は盛り上がるんだけど、
　行動までは結びつかない。
　
　決めなければいけない会議がほとんどだが、
　どうしても決まらないときは、
　思い切って、別の機会に決定しよう。

　たまにはそんなことがあっても
　いいのではないだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「決断できないとき、気分転換に何をしますか？」

投稿者 mihiro : 18:02 | コメント (8) | トラックバック

2006年03月23日

準備に力を入れる

　モノゴトは段取りが8割といわれる。

　準備をしっかりとしておけば、
　あとはさくっと終わるもの。

　逆に、
　準備ができていないと、
　思った以上に時間がかかるものだ。

　準備不足にならないためにも、
　日ごろから意識しておくことが必要。

　コツコツとした準備が
　以外に効果的。

　一気にやろうと思っているもの、
　そんなものにも念入りに準備をしよう。

　遠回りのようだが、
　それが一番の近道かもしれない。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、準備に力を入れていますか？」

投稿者 mihiro : 23:08 | コメント (14) | トラックバック

2006年03月20日

本から得るもの


　ぼくの本を読む時間は
　移動をする時間。

　移動することが多いのだが、
　学びの時間として有効活用している。

　ただし、
　本から学ぶことは、まずは1つと決めている。
　
　まずは、学ぶ意識で本を読む。
　この本からは自分は何を学びたいのか？という質問を自分にしながら。

　そして、
　「おぉ！これはいいことが書いてある」
　とおもったところで一度読書は休憩。

　一度にたくさんの事を学ぶと　
　吸収しきれなくなる。

　吸収ができた段階でまた読書再開。
　これは日数がたってからでもいい。

　本からの学びは少なくてもいい。
　まずは、何かを得ようという意識が大切なのかもしれない。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、次に読む本から何を得たいですか？」

投稿者 mihiro : 09:08 | コメント (12) | トラックバック

2006年03月18日

学びの投資

　何かを学ぼうとするとき、
　本気で学びたければ、
　たくさんお金を払うとよい。

　同じ情報を
　10万円払って得た場合と、
　無料で教えてもらった場合とでは、
　吸収力が全然違う。

　やはり高いお金を出して得た情報は
　自分のものにしようという意識が
　強く働く。

　もし、あなたが学びたいと思うものがあったのなら、
　惜しみなくお金を投資しよう。

　そして、
　投資した以上の学びを得てみよう。

　きっと想像以上の
　結果が得られるはずだ。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、どんな学びに投資をしたいですか？」

投稿者 mihiro : 02:24 | コメント (13) | トラックバック

2006年03月16日

学生と社会人

　もうすぐ4月だが、
　4月といえば、
　学生から社会人になったときの事を思い出す。

　学生のときも、
　学生なりに一生懸命活動はしていたのだが、
　やはり社会人になると
　その厳しさが違う。
　責任の重さも。

　しかしそれは
　大変、という感じではなく
　期待されて楽しみ！という
　ワクワク感があったことも覚えている。

　学生から社会人になったとき、
　それは卵からかえったヒナが
　巣立つときと似ているかもしれない。

　とび立ち、羽ばたく。

　あなたが学生だった頃と
　社会人になったときとの違いはなんだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「学生と社会人との違いは何ですか？」

投稿者 mihiro : 01:02 | コメント (18) | トラックバック

2006年03月12日

いいアイデアを出すには

　何かアイデアを出すとき。

　その時に、ぼくが大切にしている要素のひとつ、
　それは書く道具だ。

　お気に入りは、
　プレゼントでもらった万年筆。
　
　これで、
　アイデアを膨らませるノートにいろいろと
　言葉やイメージを書きまくる。

　この時にペンの書き味がとても重要。
　
　ボールペンでも鉛筆でも
　マジックでもなく、
　ぼくの場合は、この万年筆だった。

　書くときの音や、
　書いた後の文字の太さと色、
　細かい要素だが、なぜかアイデアに違いが出てくる。

　なので、この万年筆は手放せない。

　あなたのアイデアを加速する道具はなんだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたのアイデアを加速する道具は何ですか？」

投稿者 mihiro : 18:56 | コメント (13) | トラックバック

2006年03月03日

自分を売ろう

　セールスは難しい。
　
　これは会社を作ったばかりの頃に
　強く思っていたことだ。

　営業というだけで、ストレスが溜まってしまったくらいだ。

　しかし、
　最近はこの逆である。
　楽しいし、簡単である。

　その私なりのコツは、
　・欲しい人にしかセールスをしない
　・信頼関係を築くまでセールスしない
　・使えばどんな風に相手が変わるか（問題が解決するか）伝えてあげる
　こんなところだ。

　人それぞれ自分にあった売り込み方はあるだろう。

　商品だけではなく、
　自分のセールスも同じ。

　あなたなりのセールスのコツはどんなものがあるだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたの、セールスのコツは何ですか？」

投稿者 mihiro : 07:45 | コメント (12) | トラックバック

2006年02月21日

質問力を高める

　たくさんの社長さんに会うと、
　多くの方が、
　「質問力に興味がある」と言う。

　「答えは日産の中にあり」と語り、
　現場を歩いて社員に質問をして回り、
　問題点を引き出したのは
　V字回復に導いたゴーン社長だ。

　質のいい質問ができる人が、
　たくさんの知識を吸収することができる。

　質問の質によって、
　答えの質も変わる。

　これは、相手への質問だけでなく、
　自分への質問にも同じことが言える。

　自分自身には、やはり質の高い質問をしたい。

　自分への素敵な質問、というプレゼントは
　自分で想像した以上に、
　素敵な答えが待っている。
　

　●質問力を高めるメルマガ　来週より再びスタート！
　　魔法の質問力　http://www.mag2.com/m/0000145411.html

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたが、質問力を高めるにはどんな事を行いますか？」

投稿者 mihiro : 15:10 | コメント (14) | トラックバック

2006年02月17日

名刺インパクト

　ビジネスをしていれば、
　名刺は必須だ。

　最近はビジネスをしない人でも、
　名刺を作っている人が多い。

　ぼくが大学のとき、
　大学の授業の一環で名刺を作った。
　社会とのかかわりが多かった学科なので、　
　デザインから印刷指示までを自分達で行ったことを記憶している。

　人と出会うとき、
　名刺交換が目的になってはいけないが、
　名刺は重要なツールのひとつである。

　その小さいスペースに
　伝えたいことをギュッと凝縮する。

　たくさんの人と名刺交換をしたが、
　凝っている名刺は心に残る。

　あなたは、
　どんな名刺が心に残っているだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、どんな名刺が心に残っていますか？」

投稿者 mihiro : 04:11 | コメント (11) | トラックバック

2006年02月06日

何気ない会話が大事

　人と仲良くなるには、
　たくさんコミュニケーションをとることだ。

　当たり前のことだが、
　ついつい忘れてしまうことでもある。


　会社でよくあるシーン。
　社長と社員で仕事についての会話。会議。
　社長は社員とコミュニケーションをとったつもり。
　
　しかし、これは仕事の必要事項を話しているだけで
　想いをぶつけ合う、本当のコミュニケーションではない。
　
　一方では、十分コミュニケーションがあるつもり。
　一方では、コミュニケーション不足の想いがたまる。

　ぼくがまさにそうだった。
　
　なにか、効率的な会話をしよう
　とは思わなくてもいい。
　ただなんとなく、普段考えていることなどを
　言い合ったりするだけでいい。

　それが、けっこう大切だったりする。

　あなたは、だれと何気ない会話をしたいだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、誰と何気ない会話をしたいですか？」

投稿者 mihiro : 04:36 | コメント (15) | トラックバック

2006年01月26日

幸せ成功力

　今は成功を求める人が多い。

　しかし、
　成功を手に入れたとき、
　果たして幸せなのか。

　成功しても不幸になった人も
　多くいるかもしれない。

　自分が思い描いていたことと
　実際に成功してから、直面する現実には
　大きなギャップがある場合が多い。

　お金もたくさんある、
　欲しいものも手に入る。

　しかし、そこにはココロが満たされないケースが
　少なくはない。

　幸せと成功を同時に手に入れるには、
　ココロの事を知り、
　ココロをコントロールすることも必要だ。

　ココロのブレーキが
　あなたの幸せ＆成功を邪魔をしている。

　そのブレーキをはずしてみてはいかがだろうか。

　　→ココロのブレーキをはずす方法がここにあります。
　　　「幸せ成功力を日増しに高めるEQノート」
　　　
　　

【今日の魔法の質問】
　「あなたの、ココロのブレーキになっていることは何ですか？」

投稿者 mihiro : 03:35 | コメント (21) | トラックバック

2006年01月25日

どんな履歴書

　社会人になって10年もたつと、
　就職活動のときに履歴書を書いた記憶が薄れていく。

　履歴書は、
　自分を売り込む道具の一つ。
　自分を知ってもらうきっかけのツールのひとつ。

　この出来次第では、
　これからの人生が左右されるかもしれない。

　もし今、履歴書を書くとすれば、
　どんな内容のものを書くだろう。
　形式は既存のものにとらわれないとすればだ。

　趣味や特技の欄には、
　どんな事を書くか。
　志望動機には、どんな想いを詰め込むか。

　別にどこかの会社に入るというわけではなくても
　今の自分を知るためにも、履歴書を作ってみるのも
　面白いかもしれない。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、どんな履歴書を書きますか？」

投稿者 mihiro : 03:11 | コメント (13) | トラックバック

2006年01月23日

学び力をあげる

　あなたが、より何かを吸収したい！
　とおもったら、質問をするといい。

　質問をすることで、
　吸収力、つまり学ぶことが深くできる。

　以前、ある講演を聞いているときに、
　主催者から、
　「終わったら質問を必ずしてね！」
　と伝えられた。
　
　その瞬間から、
　今まで以上に話を一生懸命聞こう！
　という姿勢になった事を覚えている。

　的確な質問をするには、
　相手の事をより詳しく聞かなければいけない。

　相手の話を自分の学びにするためにも
　質問をたくさんしてみよう。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたが、学び力をあげるためにできそうなことは何ですか？」

投稿者 mihiro : 12:20 | コメント (320) | トラックバック

2006年01月21日

突然の・・・

　都内でも久しぶりの大雪。

　慣れないせいか、
　交通機関がとまったり、
　怪我をする人が出てきたりしている。

　雪国で50cm積もるよりも
　普段積もらないところで5cm積もったほうが、
　トラブルはおきやすい。

　事前の心構えと、
　準備がないときのほうが、あわててしまう。

　あなたが体験した、
　思わぬトラブルは何があるだろうか。

　そのトラブルが起こる前に、
　どんな心構えがあれば、
　慌てずにすんだだろうか。

　最近起こった思わぬ出来事を振り返ってみて、
　考えてみてはいかがだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたが体験した、思わぬトラブルは何ですか？」

投稿者 mihiro : 20:43 | コメント (9) | トラックバック

2006年01月18日

知っているを捨てる

　人から何かを教えてもらうとき、
　「あ〜、それ知っているよ」
　と、ついつい言ってしまいがちだ。

　しかし、これは知識の吸収を妨げることば。
　
　自分が経験し、　
　身についたことはいいのだが、
　そうではない知識レベルで知っていることは、
　自分のものになっていない。

　つまり、
　知らないことと同じなのだ。

　であれば、
　ただ知っていることは、　
　すべて忘れてしまったほうがいい。
　無の状態のほうが吸収が早いこと、
　経験したことはないだろうか。
　
　あなたは、どんな知識を捨てたいだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、どんな知識を捨てたいですか？」

投稿者 mihiro : 11:27 | コメント (23) | トラックバック

2006年01月10日

集中するには

　同じ作業でも、
　集中しているときと、
　そうでないときでは、かかる時間がまるで違う。
　
　集中した状態をいかに作れるか。
　これがポイントである。

　人によっては、
　静かで落ち着いた場所じゃないと集中できない、
　という人もいるだろうし、
　あまり静か過ぎると集中できないので、
　音楽が流れていないとダメ。という人もいるだろう。

　それぞれ集中できる環境も違うし、
　集中するためのコツも違うだろう。

　目標をつくり、自分を追い込んだ方がいい場合もあれば
　締め切りをあえて作らず、自由な環境においたほうが
　パフォーマンスを発揮できる場合もある。

　あなたの集中するための工夫はなんだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、集中するためにどんな工夫をしていますか？」

投稿者 mihiro : 03:16 | コメント (20) | トラックバック

2006年01月09日

時間がない

　時間がないのでできない。

　そんな言い訳をしてしまうことが、
　たまにはないだろうか。

　しかし、
　時間を作ろうと最大限の努力ができなかった。
　ともいえるかもしれない。

　時間は与えられるものではなく、
　つくるものである。
　
　やりたいことに時間を少しでも多く、
　投入するために、
　自分が無駄と思っている時間の過ごし方を
　改善してみよう。

　なんとなくテレビを見ている時間だったり、
　今やらなくてもいい事をやってみたり、
　待っている時間の使い方だったり。

　考えてみるといろいろありそうだ。

　あなたは、どんな風に時間を効果的に使っているだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、どんな風に時間を有効活用していますか？」

投稿者 mihiro : 12:24 | コメント (17) | トラックバック

2005年12月27日

つながりを感じる

　仕事をしていると、
　つくづく、人と人とのつながりって
　大事だな。助かるなぁ。と思うことがよくある。

　本来であれば、
　なかなか難しい要望も
　「○○さんの紹介なら、断れないよね！」
　「いつもお世話になっているから、今回は任せてよ！」
　という返事が返ってくるのも、
　人と人のつながりがあるからこそだ。

　何をするにも、
　相手は人。

　そこには、
　ドライな関係もあるが、
　ウェットな関係もある。
　
　ちょっとでもいいから、連絡をしてみる。
　時には頼ってみる。
　何かできることがあれば、
　協力してあげる。

　そんなことがあってこそ、
　関係は厚くなっていく。

　あなたがつながりを感じたのは、
　どんな時だろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたが人と人のつながりを感じたのはどんな時ですか？」

投稿者 mihiro : 19:48 | コメント (7) | トラックバック

2005年12月14日

手帳に何を書く

　この時期になると、　
　そろそろ来年の手帳を準備した方も
　いるのではないだろうか。
　
　手帳はただ単にスケジュールを確認する為だけのものではない。
　自分の未来への道を自分で把握し、
　なにか壁になっているものがあれば、
　それに気付き、取り除く為にも使える。

　なので、スケジュール帳には、
　誰かと会う、
　仕事の打ち合わせ、
　○○の締め切り、
　というようなもの以外にも、
　自分の為の時間、自分の未来に
　つながる予定だけでも書き込んでみるのもいい。

　例えば、未来の事を一人で考える。
　という予定を記入してみる。

　自分の為だけの予定だと、他のアポが入ったとき
　他の方を優先してしまいがちだが
　自分の為の予定を優先してみる。

　こうすることで、
　未来への大きな一歩の為の時間が
　取れるのではないだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたの手帳にはどんな予定を書きたいですか？」

投稿者 mihiro : 12:52 | コメント (9) | トラックバック

2005年11月30日

クチコミクリエイター

　友達にちょっとしゃべった事が
　あっという間に広まってしまった！
　ということは、ないだろうか。

　その人は、広める力を持っている人だ。

　会った人すべてに話していく。
　クチコミをどんどん発生させていく。

　私も、これはスゴイ！感動した！
　という出来事は、
　思わず話してしまう。
　話さずにはいられない感じだ。

　もし、あなたが何かを広めたい時は
　このようにどんどんクチコミをしてくれる人に伝えてみよう。

　自分が思っている以上のスピードで
　広まっていく事だろう。

　あなたの周りのクチコミを作り出してくれる人、
　クチコミクリエイターは誰だろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたのまわりのクチコミクリエイターは誰ですか？」

投稿者 mihiro : 02:48 | コメント (176) | トラックバック

2005年11月16日

秘密のストーリー

　レストランに行って、ただ食べるものよりも、
　そのストーリーを知っていた方が
　より楽しめる。

　例えばサラダ。
　店長オススメの「新鮮サラダ盛り合わせ」
　という表現では弱い。

　このサラダは
　当レストランオーナーが低農薬で作っているんです。
　というのも、オーナーは昔アレルギーがひどく、
　食べ物にもとても気を使っていました。
　そんな時、ある農家の方が作った野菜を食べたら、
　とても美味しい！そして、オーナーの体も
　どんどん元気になっていった。
　その農家の○○さんより
　伝授してもらった野菜を作って提供しているんです。
　一人でも多くの方に健康になって欲しい。
　と言う願いを込めて出しているんですよ。

　というストーリーを伝えてあげた方がいい。

　サービスや商品ができた背景には、
　かならずストーリーがある。

　あなたが持っている商品は
　どんなストーリーがあるだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたの持っている商品はどんなストーリーがありますか？ 」

投稿者 mihiro : 00:30 | コメント (6) | トラックバック

2005年11月15日

効果的な挨拶

　挨拶をする時に、さらに仲良くなる方法。
　それは、名前を付け加える事だ。

　「おはよう！」
　よりも
　「おはよう！松田くん」

　の方が、親近感が沸く。

　挨拶の役割は
　「あなたが、そこにいる。と言う事を私は知っていますよ」
　と言う事を伝える意味もある。

　その人の存在を認めているということだ。
　なので、名前を呼んであげることで、
　その効果がかなりあがる。

　同じ挨拶をするのでも、
　顔もあわせないで、ただボソッと言うだけよりも
　いかに相手が気持ちよく思ってくれるか、
　それを考えて実行してみよう。

　あなたは、挨拶をする時に、
　どんな事を気をつけているだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、挨拶をする時どんな事に気をつけていますか？」

投稿者 mihiro : 00:48 | コメント (54) | トラックバック

2005年11月11日

思い切って任せたい

　部下を成長させようと思うとき、
　思い切って仕事を任せたいという場面が出てくるだろう。

　それと同時に、
　失敗はしないだろうか？
　と、不安に思うこともあるはずだ。

　相手はまだまだ仕事は完璧にできない、
　もしかしたら大きな失敗をするかもしれない。

　そんな時にこそ、
　思い切って仕事を任せたいものだ。

　部下の成長のスピードに不満がある場合、
　相手を信じて任せる事をしていない事がある。

　心配しすぎて任せる事ができなければ、成長も早くはない。
　
　これは職場だけでなく、
　子育てや教育などにも言えること。

　思い切って、任せる事
　やってみてはいかがだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、思い切って任せたい事は何ですか？」

投稿者 mihiro : 12:41 | コメント (6) | トラックバック

2005年11月10日

耳を傾けよう

　誰かと議論してしまうと、
　ついつい熱くなって
　自分の意見を押し通してしまいたくなる。

　そんな時は、ちょっと難しいかもしれないが、
　自分の意見を言うのをグッとこらえ、
　一歩引いてみよう。

　今まで押し合っていたところに、
　自分が引く事でスペースができる。
　心のゆとりとでも言い換えようか。

　このスペースが広がれば広がるほど、
　新たな知恵や学ぶがそこに入り、
　器が大きくなる。

　自分の意見を押し通すだけではなく、
　相手の話に耳を傾ける。

　お互いの主張をしたくなったら、
　ちょっとだけ自分がひいてみよう。

　思った以上に得るものが多いはずだ。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、人の意見に耳を傾ける事が出来ますか？」

投稿者 mihiro : 03:04 | コメント (10) | トラックバック

2005年11月02日

怒りにサヨナラ

　最近、ちょっと怒りっぽいな。
　そんな風に感じたら危険サインだ。

　怒ることでやる気が出る、
　という人もいるだろうが、
　怒りには副作用がある。

　怒ることで、感情も麻痺するし
　普段は考えもつかない行動に出てしまう事が多い。

　どうせならば、怒らないで生きていきたいものだ。

　怒りにサヨナラすると様々な良い事がやってくる。
　とにかくシアワセな気分でいっぱい。

　よく、
　周りで怒っている人がいると自分もイライラしてしまい、
　その結果自分の周りの人をもイライラさせてしまう。

　イライラしている人を目にしても、
　自分が怒りにサヨナラしていれば、
　そこでとめることができる。

　さて、怒りにサヨナラしてみるか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたから怒りを消すには、どんな工夫をしますか？」

投稿者 mihiro : 20:53 | コメント (16) | トラックバック

2005年10月31日

気持ちを引き締める


　芭蕉も訪れたという松島の五大堂。
　
　ここへ行くには橋を渡っていかなければいけないのだが、
　その橋は下の海が透けて見える透かし橋なのだ。

　間引かれた板の間から、
　岩場に打ち寄せる波、そして海面がみえる。

　踏み外したとしても落ちる心配はないが、
　怪我はするかも。

　心身共に乱れ無き状態で参拝するように
　との戒めがあっての造りになっている。

　たしかに、ここを渡るには、
　気が引き締まる想いだった。

　いつもでなくてもいいが、
　たまには自分を引き締める場面が必要だ。

　なんとなく過ごしているだけ。
　常に安心した状況だけ。

　ではなく、定期的に引き締める場面を作った方がメリハリが出る。

　あなたの気持ちを引き締める方法はなんだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたの気持ちを引き締める方法は何ですか？」

投稿者 mihiro : 14:12 | コメント (10) | トラックバック

2005年10月22日

質問で解決

　ある営業マンの話し。

　この営業マン、自社との共同の企画を
　相手にとってリスクのない形で提案をしたのだが、
　なぜか断られる。

　相手の会社にも必要そうな事だし、
　利益にも繋がりそうなものだ。

　今までであれば、
　もっともっと自分の意見を相手に伝えようとしていたはずだ。

　しかし、
　意見を伝える事は全くせずに、
　「相手が受け入れてくれないな」
　と感じたとたんに聞き手にまわった。

　この企画を行うのに不安に思っているとこはどこか。
　今、困っている事は何か。
　どんな事があればもっと仕事がラクになるのか、
　そして、目標に近づけるのか。

　どんどん聞いていくうちに、
　たくさんの答えが見つかった。

　そして、この企画提案を問題になっている事も解決ができ
　無事に実現できる事となった。

　自分の意見を押し通すのではなく、
　相手の気持ちをどんどん聞いてあげることで
　問題は解決できるという事だ。

　これは、仕事に限った事ではない。
　家庭でも、友人との間でも、もちろん恋愛関係でも同じ事が言える。

　人との問題であれば、コミュニケーションしだいで解決できる場合が多い。
　相手の気持ちを汲み取り、問題を解決していこう。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたが、解決できないと感じている問題は何ですか？」

投稿者 mihiro : 10:50 | コメント (8) | トラックバック

2005年10月17日

普段から素敵に


　あるお店の店員さんは、
　とても素敵な笑顔で、とても親切。

　そこに行くと、思わず癒されてしまう。
　
　たぶんこの方は、
　普段からとても素敵な方なんだと想像する。

　しかし中には
　親切なんだけど、ちょっと違和感のある店員さんもいる。
　仕事だからと割り切って
　仕事の時間だけ、仕事として親切な接客をしているのかもしれない。

　学生の頃に、あるお店のバイトをした時に、
　お客さんの前ではニコニコしているのだが、
　休憩室に行くと、
　グチやお客さんの悪口を言っている従業員の方もいた。

　お客さんは正直である。
　その店員さんが、
　本物かどうか、
　要は仕事と割り切ってお客さんにつきあっているのか
　本心からお客さんのためを思っているのかは、
　わかってしまう。

　成功しているお店のスタッフは、
　プライベートでも素敵な人たちばかりだ。

　逆に、普段素敵な生き方をしている人たちのお店から
　ぜひとも買い物をしたいと思う。

　あなたは、仕事上ではなく、普段から素敵な生き方をしているだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、普段からどんな自分になりたいですか？」

投稿者 mihiro : 01:09 | コメント (16) | トラックバック

普段から素敵に


　あるお店の店員さんは、
　とても素敵な笑顔で、とても親切。

　そこに行くと、思わず癒されてしまう。
　
　たぶんこの方は、
　普段からとても素敵な方なんだと想像する。

　しかし中には
　親切なんだけど、ちょっと違和感のある店員さんもいる。
　仕事だからと割り切って
　仕事の時間だけ、仕事として親切な接客をしているのかもしれない。

　学生の頃に、あるお店のバイトをした時に、
　お客さんの前ではニコニコしているのだが、
　休憩室に行くと、
　グチやお客さんの悪口を言っている従業員の方もいた。

　お客さんは正直である。
　その店員さんが、
　本物かどうか、
　要は仕事と割り切ってお客さんにつきあっているのか
　本心からお客さんのためを思っているのかは、
　わかってしまう。

　成功しているお店のスタッフは、
　プライベートでも素敵な人たちばかりだ。

　逆に、普段素敵な生き方をしている人たちのお店から
　ぜひとも買い物をしたいと思う。

　あなたは、仕事上ではなく、普段から素敵な生き方をしているだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、普段からどんな自分になりたいですか？」

投稿者 mihiro : 01:07 | コメント (3) | トラックバック

2005年10月15日

誤解を理解に変える


　あの人って、こんな人だろうなー。
　この人って、私に対してこんな風に思っているだろうなー。

　このような考えは、
　あなたの中にある推測である。

　そして、
　この推測は誤解となってあなたと相手の間に
　溝を作ってしまう。

　そこで必要になるのは、
　その誤解を理解に変えることだ。

　その為にも、
　自分で勝手に相手を判断しない。
　相手の考えや思いを受け入れる。
　自分が思っている事をきちんと伝える。
　この他にもたくさんあることだろう。

　誤解が多いまま過ごしていくよりも、
　理解をたくさんして過ごしていくほうがいい。

　あなたは、誤解を理解に変えるために、何ができるだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたが、誤解を理解に変えるには何が出来ますか？」

投稿者 mihiro : 02:27 | コメント (14) | トラックバック

2005年10月07日

忘れない為に

　人は忘れる生き物である。
　
　忘れる事は、特別なことではなく当たり前のこと。
　しかし、できれば忘れないようにしたいものだ。

　聞いたことの約4割は30分後には忘れており
　1週間もたてば７割以上のことは忘れてしまっている。

　せっかく学んだ事も忘れてしまうなんて、
　これではもったいない。

　また、
　学んだ事だけでなく「やろう！と思う気持ち」も、
　同じようなスピードで忘れていくのではないかと考える。

　何か目標を立て、取り組んでみるのだが、
　1週間もたてば、日々の事に忙しくて
　7割くらいのやる気減。

　なんてことはないだろうか。

　そんな時には、
　学んだ事や、やろう！と思う気持ちを
　思い出させてくれる人や、仕組みが必要だ。

　思い出すことで、継続する事が出来るだろう。

　あなたが、
　忘れない為に、やっている事は何だろうか。
　
　

【今日の魔法の質問】
　「あなたが忘れない為にやっている事は何ですか？」

投稿者 mihiro : 08:39 | コメント (10) | トラックバック

2005年09月28日

基本に返る

　うまくいっている時こそ、
　原点へ戻りたいものだ。

　世界的に有名なスポーツ選手も、
　基本的な練習しかしないというくらいだ。
　
　ちょっとうまくなったりすると、
　どうしても今までと違った練習、
　基本的なことではなく、
　応用的な事をしようという意識になってしまう。

　しかし、基本が出来ていないと、
　応用はもちろん出来ない。

　逆に言えば、基本ができていれば、
　応用はどんどんできる。

　だからこそ、
　基本をみっちりと体で覚えよう。

　あなたが基本に返って、
　試してみたい事はなんだろうか？

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたが基本に返りたいことは何だろうか？」

投稿者 mihiro : 01:18 | コメント (3386) | トラックバック

2005年09月24日

多くを吸収する

　セミナーや講演に行って、
　講師の話を聞く。

　思い返してみると、
　ただ聞いただけで、頭の中に入っていない事がたまにある。

　なので
　できれば、より多くの事を吸収したいものだ。

　より吸収するためには、
　ちょっとしたコツがある。

　そのセミナーや講演が終わったあとに、　
　家族や友人に自分が講師になって、今聞いた事の
　ダイジェスト版を話してあげるといい。
　もちろん質疑応答も受け付ける。

　人は聞こうと思うとあまり吸収できないが、　
　話さなければと思うと、吸収力がアップする。

　同じ時間を使って話を聞くのであれば、
　より深く自分のものにした方がいい。

　あなたが、より吸収するにはどんな事に気をつけたらいいだろうか。　

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたがより吸収するにはどんな事に気をつけますか？」

投稿者 mihiro : 23:57 | コメント (13) | トラックバック

2005年09月21日

学びと教え

　人生は常に学びである。
　学びをより深めるには、教えが必要だ。

　先生だから教えるのではなく、
　教えるから先生なのだ。

　今まで生徒だった子供も、
　他の生徒に自分が学んだ事を教えたとたん
　立場が逆になる。

　昨日、
　お金をもらう学びと、
　お金を払う学びがあると伝えたが、

　お金をもらって学んだ事は、お金を払ってでも教える場をつくろう。
　お金を払って学んだ事は、お金をもらって教えてみよう。
　
　そうする事によって、
　学んだ事を吸収するスピードは加速する。

　あなたは、学んだ事を教えているだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、学んだ事を教えていますか？」

投稿者 mihiro : 01:11 | コメント (16) | トラックバック

2005年09月20日

学びの投資

　昨日は、自分への投資をするために、
　他の人の為にお金を使おうという話。

　もうひとつの自分への投資をする方法、
　それは学びを得る為の投資だ。

　学生の時には学校に行って学んだが、
　卒業してからも人生は日々学びだ。

　学びには2種類ある。

　お金を払って学ぶ事と、
　お金をもらって学ぶ事。

　この両方を行うとよい、同じようなバランスで。

　会社や仕事での学びは、お金をもらう学び。
　セミナーや読書はお金を払っての学び。

　両方必要なのである。

　面白い事に学べば学ぶほど、
　志が同じ仲間が集まってくる。

　ご縁である。

　学びにおいての自分への投資、
　あなたはどんな事をやっているだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、どんな学びの投資をしていますか？」

投稿者 mihiro : 10:04 | コメント (17) | トラックバック

2005年08月19日

言葉のすれ違い

　とりあえず、これやってくれる？

　部下に仕事を頼む時
　よく使っていた言葉だ。

　しかし、しばらくしても
　部下はいっこうにその作業に取り掛からない。
　
　私としては、
　急いで仕事をしてほしかった。
　しかし、部下は急いでやってほしいとは
　受け取れなかったようだ。

　部下としては、
　何時までやって欲しい、
　といわれたほうが緊急性があると感じるらしい。

　こんな言葉のすれ違いは
　多々ある。

　家庭でも職場でも。

　自分が思っている言葉と
　相手が受け取る言葉、
　意味が違っている場合がある事を意識すると良い。
　
　あなたはどんな言葉のすれ違いがあるだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたが感じた、すれ違っていた言葉は何ですか？」

投稿者 mihiro : 01:23 | コメント (390) | トラックバック

2005年08月17日

枠をはずす

　枠にはめられたりするのがキライという人も
　多いのではないだろうか。

　自分で自由にやりたい事を発見し
　自分で枠を作っていく。

　自分で作るのであれば
　枠の大きさや形は自由に決める事ができるが
　誰かから決められてしまうと、
　とたんにやる気がなくなってしまう。
　そんな人も多いかもしれない。

　自分で枠を決めるということは
　いい意味での自由奔放。
　好き勝手わがままとはちがう。

　自分で決めたからには、
　自分で責任が取れる。
　それを踏まえたうえでの枠を作るということである。

　もし、誰かから枠にはめられている場合
　それはどんな枠だろうか。
　そして、どうすればその枠は外れるだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、どんな枠をはめられていますか？」

投稿者 mihiro : 01:51 | コメント (20) | トラックバック

2005年08月13日

競えるライバル

　今は忙しいけれど、
　将来は南の島でのんびりと過ごしたいな。
　そんな夢を持っていた時期もあった。

　とても仕事に忙しい毎日だが、
　最終的には、自分が思うゴールにたどり着こう。
　そう考えていたい。
　長いスパンでみて、うまくペース配分し最後には
　自分の思ったところへいける事が出来る。
　
　私としては短距離のほうが得意だが、
　マラソンのランナーのようなイメージだろう。

　長距離がゆえに
　最初に飛ばしてもあとでスタミナが続かなくなってしまう。
　そこはうまくペース配分する事が必要だ。
　はじめにちょっと早めに走るのか、
　最後にスパートする体力を残しておくのか。
　それは人それぞれ自分にあったやり方があると思うので
　自分なりのやり方を見つけたい。

　そして
　マラソンのような競技では、最初から１番を走り続けるのは
　ちょっと難しいかもしれない。

　自分よりもちょっと速いライバルのすぐに後ろを走りながら
　必要な時に勝負をかけて抜く。

　一人でTOPを走っていては、
　ライバルを超えようという努力の仕方は出来なくなってしまう。
　ちょっと上のライバルを作る。
　
　これも成功の秘訣かもしれない。
　
　

【今日の魔法の質問】
　「あなたの、ちょっと上のライバルは何ですか？」

投稿者 mihiro : 09:13 | コメント (9) | トラックバック

2005年08月11日

バランスよく

　一つの事にのめりこむと、
　それに集中してしまう。

　専門的になる、という意味ではいい事なのだが、
　バランスよく生きる、という点ではあまりよくない。

　気がついたら自分の仕事の分野の友達しかいない、
　なんていうことも、もしかしたらありえるかもしれない。

　何事にも、バランスよくいきたいものだ。
　仕事と家庭のバランス。
　労働と収入のバランス。
　友人の幅のバランス。
　ファッションのバランス。
　
　
　様々なバランス感覚を研ぎ澄ましていきたい。
　これから養いたいバランス感覚もあると思うが
　あなたがすでに持っているバランス感覚もあるはずだ。

　あなたは、
　どんなバランス感覚に優れているだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、どんなバランス感覚に優れていますか？」

投稿者 mihiro : 01:57 | コメント (15) | トラックバック

2005年08月06日

目の前で勝負

　人生は、最後にどうなるかが大事、まさに長期戦である。
　しかし、長期戦ばかりではなく短期決戦が重要な時もある。

　私も、どちらかといえば、
　長期で勝負するよりも、短期決戦での勝負の方が得意。
　短期決戦を積み重ねて長期決戦に勝つ、というイメージだ。

　マラソンよりも、
　100M走の選手と言ったところだろう。
　実際マラソンは大の苦手だ。

　逆に瞬間瞬間でのパワーは、
　なかなか発揮できる。

　テストなどでも、
　計画して勉強するというよりも、
　徹夜で一気に勝負！というのが多かった。

　しかし、
　短期決戦が得意だと、目先の利益に目がいきがちだ。
　そこはグッと我慢して、
　視野は長期的に。

　そして目の前のものにどんどん取り組んでいこう。
　あなたは、どんな目の前のものに全力を傾けたいだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、どんな目の前のものを全力で片付けたいですか？」

投稿者 mihiro : 00:35 | コメント (9) | トラックバック

2005年07月23日

クレームから学ぶ

　誰でも一度は、誰かから怒られたことがあるだろう。
　
　怒られたことよりも、
　その後、どう対応するかが大事である。　
　会社であれば、クレーム対応。
　
　そんな時は、
　まずはとにかく謝るといい。
　「自分は悪くないのに。」という思いは一切捨てて
　ひたすら謝る。

　自分が悪いにしろ、
　相手が悪いにしろ、相手が「嫌だ」と思ったことは事実である。
　
　相手から見た場合、
　どんなところが具体的に嫌だったか、
　相手になりすまし、考えてみよう。

　あなたの視点から
　あいての視点にシフトチェンジするのだ。

　そうする事で今まで見えてこなかったものに
　気づく事ができるだろう。
　
　そして原因を追究し、今後起きないように対策を立て、
　相手に伝えよう。

　クレームは
　決して言い訳をするのではなく、
　すべてを受け止めて、自分の成長の糧にしよう。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなにの、クレーム対処法はなんですか？」

投稿者 mihiro : 02:20 | コメント (16) | トラックバック

2005年07月19日

言い訳のネタ

　もし、あなたの仕事の成績が思うようにでていない時、
　天気のせいにしてはいないだろうか。
　政治のせいにしてはいないだろうか。
　環境のせいにはしていないだろうか。

　人は、現状を環境のせいにしたくなるものだ。
　なぜなら、自分のせいにはしたくないから。

　その気持ちはとてもよくわかる。
　
　しかし、それは正しいとは限らない。
　
　成功する人の多くは、
　成功していない状況の時
　環境のせいにするのではなく、
　いい環境になるように努力する。

　その環境や境遇を捜し求める。
　そして、それが見つからなければ作り出すことだろう。

　これは、仕事をもっとうまくいくようにしたい！
　というビジネスマンだけでなく
　これから就職する人にも
　いい家庭を気付きたい人にも取り入れることの出来る
　考え方の一つではないだろうか。

　あなたは、より豊かな暮らしをするために、
　どんな環境を作り出したいだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、どんな環境を作りたいですか？」

投稿者 mihiro : 02:39 | コメント (17) | トラックバック

2005年07月13日

NOと言おう

　あなたは、嫌な事を断る勇気を持っているだろうか。

　NOというのは結構難しい。
　それが出来ない為に、
　自分にとって納得できない事や、
　嫌な事をついつい引き受けてしまうという事を
　経験した事が1度はあるはずだ。

　しかし、体は正直である。

　あなたが言葉でNOといわなくても、
　体が反応する。

　子供の頃、学校のある行事の司会を嫌々頼まれて
　その前日になると
　おなかが痛くなった。
　という事も、言葉ではなく体でNOと言っている例の一つだ。

　仕事などでも、
　断ったら相手が嫌がるだろうなぁ
　と思って引き受けても、結局は相手に迷惑をかける事があったりする。

　自分に誠実にあるためにも
　相手に素直でいるためにも
　断れるところは断ろう。

　あなたが、勇気を持ってNOと言いたいことはなんだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたがNOといいたい事は何ですか？」

投稿者 mihiro : 01:33 | コメント (19) | トラックバック

2005年07月12日

仕草をまねする

　初めて会った相手との
　ココロの距離を縮めるには
　どんな事をすればよいだろうか。

　無意識では人間は相手を敵か味方かを判断する。

　一度敵と思われてしまうと回復するのに時間がかかるが
　味方と思われてしまえば、
　その時点からすでに仲間である。

　自分とまったく違った人よりも、
　同じようなタイプの方が好感をもてるのではないだろうか。
　共通点があると何かと盛り上がる。

　話題で共通点がないとすれば、
　言葉や仕草での共通点を作ると良い。

　相手が言った言葉を繰り返してみる。
　相手が行った仕草をさりげなく、まねしてみる。

　営業などでは、
　会話の間で相手がお茶を飲んだら
　自分も飲んでみる、といった具合だ。

　目に見える動作以外でも、
　呼吸や話すリズムなど、
　目に見えない仕草もマネをしてみると良い。

　さて、あなたはどんな時に
　相手のマネをしてココロの距離を縮めたいだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、どんな場面で相手の仕草のマネをしてみたいですか？」

投稿者 mihiro : 00:33 | コメント (14) | トラックバック

2005年06月08日

トラブルから得るもの

　海外や全国出張が多い私にとって、
　携帯電話は必須ビジネスアイテムである。

　どこへ行くにも
　肌身離さず持っている道具の一つだ。

　今ベトナムに来ているのだが、
　不覚にも、夜道で携帯電話を使っていたら
　後ろからバイクで来た2人組に
　盗まれてしまった。

　その時は
　ほんの一瞬の出来事で、何が起こったかは
　わからなかった。

　声も出ず、動けもせず。
　気がつくと、犯人は遠くに消えてしまっていた。

　ちょっとの油断から
　おきてしまったトラブルだ。

　この出来事は
　今の私に何を伝えようとしているのだろうか。

　油断は禁物。
　携帯電話を使用しない生活をするべきだ。
　トラブル時の対応チェック。
　
　様々あると思うが、
　こういう時に必要なのは
　がっかりする事ではなく、
　そこから何を得るかである。

　あなたは、
　トラブルから何を得るだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、トラブルから何を得ますか？」

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2005年05月31日

いぐね

　いぐねぇ、いぐねぇ？
　
　これは山形弁で「それって、いいよね」という意味である。
　スウィングガールズでも有名になった言葉なので
　聞いた事がある方も多いだろう。

　この「いぐね？」は
　実はあまり言えない人が多い。

　方言がいえないということではない、
　
　それっていいよね。
　と、相手の意見を受け入れるという事だ。
　
　特に会議の場でもいえること。
　
　受け入れてからは、
　提案をするべきだ。

　YES ANDである。

　誰かが意見を言った時、
　それを否定するのではなく、
　まずは受け入れる。
　そして、自分のアイデアや意見を相手に伝える。

　ちょっとしたコツだが、
　これを取り入れることで
　会議は劇的に変化する。

　家庭での会話もである。

　相手が意見を出したら、
　あなたの意見と違っていたとしても
　まずは受け入れよう。

　そして、
　あなたのアイデアを提案しよう。

　そこから広がる可能性は無限大になる。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたが、YESANDしたい場面はどこですか？」

投稿者 mihiro : 02:11 | コメント (13) | トラックバック

2005年05月28日

理想の会議

　あなたの会社では、
　どんな会議が行われているだろうか。

　会議のイメージをあげてみて欲しい。
　たいてい、
　つまんない
　早く終わればいい
　できれば参加したくない
　一方的な押し付けばかりで意味がない
　報告だけで、話し合いの場になっていない。

　など、
　様々なマイナスのイメージがあるのではないだろうか。

　私は　会議の議長などをすることが多いのだが
　否定ばかりする人がいたりすると
　なかなか進まず困ってしまう。

　そんな時は、
　否定する人に、意見を求めるようにしている。
　「そんなアイデアは無理だよ」
　という発言の場合は、
　「では、代わりにどんなアイデアがある？」
　と聞き返す。

　会議でマイナスの意見を言う人をそのままにしていてはいけない。
　かならずプラスの場に変えていかなければ
　会議はいい方向には進まない。

　マイナスの会議ばかりでなく、
　プラスの会議をイメージする事が
　まずは必要だ。

　あなたは、どんな会議が理想だろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたの理想の会議はどんな会議ですか？」

投稿者 mihiro : 03:05 | コメント (6) | トラックバック

2005年05月23日

1番手よりも2番手

　先駆者となって、
　新しいビジネスを切り開いていく事は大好きなのだが、
　1番手よりも2番手の方が有利な場合もあるという。

　はじめに行う人は、
　前例がないので試行錯誤を繰り返す。

　それがノウハウになったりもするのだが、
　あまりにもロスが多すぎる。

　その点、2番手であれば、
　1番手が行った失敗事例を参考にすることができ、
　自分がリスクを負わなくてもすむ。

　もしできるのであれば、
　1番手を狙うのではなく、
　2番手に始める事も一つの方法である。
　
　前例を十分リサーチし、
　まねできるところはまねをして、
　自分が進めるための参考にしよう。
　
　自分がやりたい事を振り返り、
　その事を先にやっている人を探してみよう。

　どんなところを、参考にできるのか、
　どんなところは、参考にしないほうがいいのか。

　あなたは誰をモデルにするだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、1番手のどんなところを参考にしたいですか？」

投稿者 mihiro : 01:42 | コメント (12) | トラックバック

2005年05月18日

ものづくりの心

　あるブラジルのオレンジジュースの工場には
　こんなコピーが書いてあったという。

　「まずいオレンジからは、美味しいジュースは出来ない。
　　美味しいオレンジからも、まずいジュースは出来る。」

　素材が悪ければ、
　いくら一生懸命作っても、
　美味しいものは出来ない。

　しかし、いくら素材がいいからといって、
　そこから美味しいジュースが出来るとは限らない。
　愛情がこもっていなかったり、
　利益優先で飲む人の立場になっていなかったり、
　ダメにする要因はたくさんある。

　美味しいジュースを作るためには、
　作り方も重要だし、
　保存のしかたも関わってくる。
　そして何よりも重要なのは作り手の想いである。

　まずは何をするにしても、素材が大事。
　しかし、その素材だけに頼らず、
　そこから価値のあるものを作り上げる努力をすることが大事だ。

　あなただったら、素材の良さを、
　さらに生かすために、どんな事に気をつけるだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたが、モノ（商品）を作る時どんな事を大切にしたいですか？」

投稿者 mihiro : 01:40 | コメント (15) | トラックバック

2005年05月07日

達成感を得る

　今日は達成感がないな。
　なんていう日はないだろうか。

　仕事が進んでないにもかかわらず、
　達成感がある、という日もあれば、
　かなり一生懸命やっていたはずなのに、
　達成感がない。
　という日もあるはずだ。

　これは、
　質と量の関係が絡んでくる。

　量をこなすと達成感を得やすい、
　しかし、必ずしも質が高いとは限らないのだ。

　逆に質が高いことをやっていても、
　その作業自体が完了しなければ、
　達成感は得にくい。
　だが、この作業は、質の低い作業を大量にこなした時よりも
　はるかに意味のある時間である。
　
　営業にたくさんまわって、仕事をした感があるが、
　契約はぜんぜん取れていない。
　という状況がまさにそうである。
　
　一番いいのは質の高い仕事をガンガン終わらせ、達成感を得る事なのだが、
　やはりなかなか難しい。

　とはいえ、達成感があったほうが、
　次の日への活力にもなる。

　達成感を高める為に、どんなことができるだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたが、達成感を得る為にどんなことができますか？」

投稿者 mihiro : 02:58 | コメント (10) | トラックバック

2005年05月02日

早め早め


　夏休みの最後の日になると、
　すごい勢いで宿題がすすむ。

　テスト前になると、
　徹夜でも暗記力がアップする。

　締め切り前になると、
　今まで以上に集中できる。

　こんな事はないだろうか。

　やれば出来るのに、なかなか力がでない、だせない。
　追い込まれてからでないと、　
　やる気が出ない。

　逆に言えば、追い込まれてからは、
　すごい勢いで力を発揮できる。
　
　人間は「いざ！」という時に、
　自分が思っている以上に力が発揮できるという。
　普段発揮している力は、わずか数パーセントかもしれない。

　そうは言っても
　できるならば、ギリギリではなく、
　早め早めに取り掛かり、さらに力を発揮したいものだ。

　あなたの頭の中にある
　なかなか取り掛かれていないものはなんだろうか。
　

【今日の魔法の質問】
　「あなたが、早めに取り掛かろうと思うものは何ですか？」

投稿者 mihiro : 11:09 | コメント (8) | トラックバック

2005年04月18日

選択と集中

　あなたの会社では、
　いくつのサービスを提供しているだろうか。

　紙にでも書き出してみるといいと思うが、
　5つや6つではないはずだ。
　
　細かい仕事を入れるとすれば
　その数に驚くだろう。

　多くの商品やサービスを提供しているとなれば
　それぞれの事を習得しなければいけないし、
　それだけ力が分散してしまう。

　時間や資金は有限だからだ。

　会社に限らず、あなた自身の人生も有限である。

　そのなかで何を選んで何に集中するのか。
　10個の事に各1時間をかけて10時間使うよりも
　1つの事に10時間をかけたほうが、
　総合的には価値が高いものを提供できる事だろう。

　選択と集中。

　集中するという事は
　何かを捨てる事でもあるだろう。

　さて、あなたは何に集中したいだろうか。
　
　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、何に集中したいですか？」

投稿者 mihiro : 01:07 | コメント (6) | トラックバック

2005年04月12日

危機管理

　危機管理は企業に関わらず、個人でも必要である。

　企業で言えば、最近の出来事としてはニッポン放送とライブドア。

　ちょっとした気の緩みや、危機管理に対する甘さから
　事の発端は始まったといってもいい。

　経営者は、会社の事ではなく
　個人としての危機管理も必要だ。

　多くの経営者の場合、
　自分がいなくては会社がまわらなくなってしまう。
　なので
　怪我や予期せぬトラブルから
　避けなくてはならない。
　
　そして、
　あなた自身にも、危機管理の意識は必要である。
　あなたは必ず誰かの役に立っているし、
　あなたがいなければ成り立たない事が多くあるはずだ。

　あなたがいなくなってしまったら、
　あなたが動けなくなってしまったら困る人がたくさんいることだろう。

　そうならないためにも、
　あなた自身も危機管理意識を高めていこう。
　
　

【今日の魔法の質問】
　「あなたはどんな危機管理をしていますか？」

投稿者 mihiro : 12:36 | コメント (10) | トラックバック

2005年04月08日

ヒラメキの精度を上げる

　成功者になるポイントは、
　ヒラメキが重要だという。

　一見偶然に起こる感じがするヒラメキだが、
　これは偶然ではなく、自分で作るものだ。

　作るというより、
　ヒラメキを作れる感覚を養うといった方がいいだろうか。

　こういう時には、こうしよう。
　こんなパターンが来たらこう動こう。

　というように、状況に応じて自分の感覚で進路を選ぶ。
　しかし、このヒラメキは過去の様々な経験と、
　訓練によって精度が上がる。

　なにもやっていない人はヒラメキの精度が鈍く、
　毎日積み重ねている人はヒラメキの精度が高くなる。

　スポーツの世界を例にとるとわるかもしれない。
　
　一流の選手は、
　ヒラメキによって体を動かすことが出来るが、
　それは偶然ではなく、練習を積み重ねているからこそである。

　さて、あなたのヒラメキの精度を上げる為には
　どんなことが出来るだろうか。

【今日の魔法の質問】
　「あなたのヒラメキの精度を上げるには何ができますか？」

投稿者 mihiro : 02:43 | コメント (8) | トラックバック

2005年04月07日

資格は必要か

　あなたはどんな資格を持っているだろうか。

　私はもちろんコーチングの資格もあるが、
　実は調理師の資格ももっていたりする。

　ところで、資格はなぜ必要なのか？
　なぜ、多くの方がとりたいのか？

　みなさんもご存知のように、
　資格があるだけでは食べていけない。
　認定証もただの紙切れである。

　その資格で勉強した事を、
　誰にどう伝えるか、自分のビジネスや人生にどういかすかの方が重要だ。

　よくビジネスを始めたいという方から相談されるのが、
　「資格を取ったほうがいいですか？」
　という質問。

　もちろんジャンルにもよるが、多くの場合は資格がなくとも
　経験があればその仕事をしてもかまわない。
　
　誰をターゲットにビジネスをするかで
　資格が必要かどうかが変わると考える。

　お客さんがあなたに仕事を頼む時に、
　資格があるかどうかで決める人なのか、
　過去の経験で決める人なのか、
　値段で決める人なのか、
　熱意で決める人なのか。

　こう考えると、
　取ろうと思っていた資格はもしかしたら必要がないかもしれない。

　さて、あなたはどんな資格が欲しいだろうか。
　既存の資格、こんな資格があったら取りたい、など、
　どんな事でもいいので考えてみよう。
　
　　

【今日の魔法の質問】
　「あなたはどんな資格が欲しいですか？」

投稿者 mihiro : 01:21 | コメント (15) | トラックバック

2005年03月23日

弱みを見せる

　ビジネスの場面において
　上に立つものは、弱音は見せてはいけない。
　という考えもあるとは思うが、それにはちょっと疑問がある。
　
　社長になりたての頃
　自分の弱いところは見せてはいけない、
　スタッフよりも劣る部分はあってはいけない、
　と、思っていた。

　それが上に立つ者のルールだと、
　勝手に思っていたのだ。

　しかし、
　そうする事によって、空回りする自分にも気付き始めた。

　指導する立場、
　管理する立場にはあるのだが、
　所詮は同じ人間。

　弱いところを隠す事で人間らしさを失っていく。
　そうすることで、
　ココロの距離も遠ざかっていくと感じた。

　なので、時には弱い部分も見せてみよう。
　困った時は素直に困ったと自分の言葉で伝えてみよう。

　そうする事によって
　相手との距離は一気に縮まるはずだ。
　
　あなたの弱い部分はどんなところだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたがまだ見せていない弱い部分は何ですか？」

投稿者 mihiro : 08:50 | コメント (12) | トラックバック

2005年03月22日

ヨーガで結ぶ

　ヨーガを体験。
　予想通り素敵な時間を過ごす事が出来た。
　ストレッチ的な気持ちよさもあるのだが、
　呼吸をする事による心地よさ。

　呼吸を通して、
　カラダと対話をする感じだ。
　カラダを通じて、ココロとも対話をする感覚があった。

　ヨーガとは「ココロ」と「カラダ」をはじめとして、
　対立する２つのものを「結ぶ」という意味があるようだ。

　ココロとカラダだけではなく、
　他人と自分を結ぶ、自然と自分を結ぶ。
　自分の中の心身調和だけではなく、
　他人と自分、自然と自分の調和というものもある。

　これにはバランス感覚も大事だ。
　2つのものを結びつける、バランス力。
　
　あなたのまわりに、結び付けたいものはあるだろうか。
　結びつけられない為に、困っている事はないだろうか。

　あなたの身の回りのものをヨーガしてみよう。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、何と何を結び付けたいですか？」

投稿者 mihiro : 02:21 | コメント (9) | トラックバック

2005年03月12日

吸収力

　セミナーなどに参加した時、
　あなたはどのくらいエッセンスを吸収する事が出来るだろうか。

　これは、知識とか経験ではなく、
　意識の問題だ。

　いかに、同じ経験から、
　他の人よりひとつでも多くのことを吸収するか。
　吸収力が、自分を成長させる力のひとつでもある。

　よりいいサービスを提供するには、
　自分でもいいサービスを体験しなければいけない、
　ということを以前書いた事があるが、
　ただサービスを体験するだけではもちろんダメだ。

　いいサービスを体験した時に、
　どのくらいの吸収力があるか。
　自分がまねできる所がどれだけあるか。

　このような意識で、なるべく過ごしてみよう。
　吸収力を高める為に、あなたが出来ることはなんだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたの吸収力を高めるコツはなんですか？」

投稿者 mihiro : 02:33 | コメント (11) | トラックバック

2005年03月04日

満足から感動

　100万円分の仕事を頼まれて、
　100万円分の仕事をすれば、相手が満足をするだろう。

　110万円分の仕事を提供しても、相手が予測できる範囲のことであれば、
　さらに満足するだろう。

　しかし、
　満足させるだけではやめてはいけない。
　感動させるところまでサービスを提供してみよう。

　相手が想像もしないような事をする事で
　感動を生む事が出来る。

　マニュアル的なサービス、
　予測できる範囲では駄目なのだ。

　心動かされて、
　感動して初めて記憶に残る事が出来る。

　あなたも、相手に満足させるだけではなく、
　忘れる事の出来ないくらい感動を与える事をしてみてはいかがだろうか。

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、どんな方法で感動させますか？」

投稿者 mihiro : 02:41 | コメント (12) | トラックバック

2005年03月03日

どんなデータが欲しい？


　経営に必要な要素のひとつは
　データを取り、分析する力である。

　例えば商品を売りたいと思って広告を出した時、
　いくらの金額を使って、
　どの媒体（チラシやCMなど）に出した時に、
　どれくらいの反応があって
　そこからどんな効果、契約があったのかなど。

　まだまだその辺のデータに興味をもたないままで広告を出している
　ところがたくさんあるようだ。

　なんとなく効果があると思って。
　昔からやっているから効果があるはずだ。

　というような、証拠のない意見が多いかもしれない。
　広告に限らず、データを取ることは悪い事ではない。

　こんな天気の日は、このくらいの来店率。
　今年度の1人あたりの利益率。
　契約までの打ち合わせ回数の統計。

　データから見えてくる事はたくさんあるに違いない。
　あなたが欲しいデータはなんだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、どんなデータを取りたいですか？」

投稿者 mihiro : 02:33 | コメント (10) | トラックバック

2005年03月01日

どんな専門家？

　お金持ちは、何をするにしても
　専門家に相談するという。

　一方、お金がなくなる人は、
　なんでも自分で解決しようとするという。

　なにか未知の分野に取り組もうとする時、
　専門家に相談するお金がもったいなくて
　自分でやってしまおう、と思ったことはないだろうか。

　専門家はやはりその道のプロだ。
　素人の私達よりも、時間とお金をかけて経験を積んでいる。
　なので、専門家を使うということは
　最終的にはお金と時間を節約する事になる。

　新しくホームページを作りたい。
　会社を興したい、
　家を建てるプランを作りたい、
　お金を運用したい。

　どれも、自分で勉強してできそうなものばかりだが
　専門家に頼んだ方が、
　あなたの時間とお金は節約されるだろう。

　自分で何でもやろうとせず、
　優秀な頭脳、ブレーンをまわりに囲む。

　お金で雇ってもいいし、
　自分の頭脳や技術と交換してもいい。

　あなたはどんな専門家を必要としているだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、どんな専門家を必要としていますか？」

投稿者 mihiro : 02:38 | コメント (11) | トラックバック

2005年02月17日

マニュアル化する


　自分が行っている作業を
　他人にすぐに任せる事はできるだろうか。

　異動や、怪我で自分がその業務に携われなくなった場合
　別の人に作業をお願いしなければならない。

　そんな時の為にも、自分がやっていることを
　マニュアル化しておくと良い。

　実は私はこれが苦手なので
　スグにマニュアルが作れる人は尊敬できる。

　この作業、思っているよりも大事である。

　普段は自分はわかっているので、
　さくさくと作業ができるのだが、
　それを他人に伝えるのは結構難しい。

　頭の中にある経験や知識を文章にする。
　文章にする事で新たに気付く事もあるはずだ。

　行動にも無駄がなくなるだろう。
　
　あなたがマニュアル化したいこと、
　した方がいいと思っていることはなんだろうか。
　
　

【今日の魔法の質問】
　「あなたがマニュアル化したいことは何ですか？」

投稿者 mihiro : 02:06 | コメント (14) | トラックバック

2005年02月15日

シャットダウンする

　知人のソフト開発会社を訪問。
　
　この会社では、今まではオープンな環境で作業をしていたが
　昨年から、パーティションを区切っての作業環境に変えたそうだ。

　そして、これがなかなか効率的らしい。

　一般的に、
　日本の企業、職場は同じ部署であればパーティションなどの区切りはなく
　部下等に用事があるときは
　「おーーい、あの件どうなっていたっけ？」
　などと、大きな声で話しかければ、
　すぐに確認できてしまう。

　話しかけるほうは、
　ちょっとした事でも、無駄に確認したりしてしまう。

　一見便利そうだが、
　話し掛けられた方にとっては、作業を中断せざるを得ない。

　これでは、
　作業効率が悪い。スグに確認しなくてもいいことはメールを出しておけばいいし、
　どうしても確認したい時にだけ、その人のところに行って話をすればいい。

　このように、
　なにかをシャットダウンする事によって、
　効率的、効果的になる事はないだろうか。

　無駄だと前から思っていたもの。
　よく考えればいらないもの。
　一見便利そうだが、実は必要のないもの。

　あなたの職場で、家庭で、シャットダウンしたいもの
　排除したいものはなんだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたがシャットダウンしたいものは何ですか？」

投稿者 mihiro : 02:54 | コメント (12) | トラックバック

2005年02月12日

押し売りしない

　海外の観光地でよく見るのが、
　日本人を相手にする「押し売りセールスマン」。

　安いよ、安いよ！
　と、コチラが望んでもいないものを無理やり勧める。

　もちろん多くの人は
　「うんざり」であるだろう。

　いくら安いとは言っても、
　欲しくないものは欲しくないのである。
　買い手の要望や気持ちを考えないで無理やり勧める。
　
　売る方は良かれとおもってやっているとは思うのだが
　人間の心理は、
　欲しくないものを勧められると、反発したくなる。

　海外の例は極端だが、
　あなたもついつい押し売りしている事はないだろうか。

　相手が求めないものを押し付けてはいけない。
　ビジネスに限らず、
　恋人との間や家庭でもなにか押し売りしている事はないだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたが、押し売りしていた事は何ですか？」

投稿者 mihiro : 00:29 | コメント (11) | トラックバック

2005年02月07日

まずは体験する

　あなたが提供するサービスは、
　あなた自身が体験しているものだろうか。

　当たり前の事に思うかもしれないが、
　意外と「自分では使っていない」という人は少なくはないようだ。

　いろんな業種の方が読んでいるとは思うが、
　たとえばマッサージ屋さん。

　相手の方に気持ちよくなってもらおうと思って頑張ったとしても、
　自分がマッサージをよく受ける人でなければ
　どういう風にされたら気持ちが良いのかが、
　わからないのではないだろうか。
　
　私もよくマッサージは利用するのだが、
　「この人、肩こらない人だな」と
　すぐにわかってしまう。

　マッサージ屋さんに限らず、
　飲食店屋さんは美味しいものをたくさん食べているか、
　など自分の業界、提供しているサービス（商品）で考えてみるとよい。

　なにか自分でサービスを提供しようと思っている人は
　同じサービスをいろんなところで定期的に体験しよう。

　まずは、自分がお客さんにならなければ、
　どんなサービスがお客さんに喜ばれるか、に
　気付く事は難しい。

　あなたは、どんなサービスを受けてみたいだろうか。

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、どんなサービスを受けてみたいですか？」

投稿者 mihiro : 09:19 | コメント (11) | トラックバック

2005年02月05日

ゆとりを作ろう

　ある外国の航空会社のフライトアテンダントの姿を見て、
　「こういうのもありか！」という事があった。

　日本の航空会社では考えられないが、
　フライト中忙しくない時に、座って休んでいたり
　お菓子を食べながら上映している映画を見たり、
　気軽に話しかけてきたりする。

　普通考えれば、
　仕事してよ！という気持ちにもなるかもしれないが、
　なんか、こちらもゆったりとした気持ちになれた。

　あくせく働くのもいいが、
　たまには、仕事中に息を抜く事も必要である。

　そのゆとりの気持ちが、
　周りをゆったりとした気持ちにさせてくれる。

　あなたは、あまりに仕事に集中しすぎていないだろうか。
　ゆとりを忘れていないだろうか。

　忙しさの中にも、
　ゆとりを見つけてみよう。

【今日の魔法の質問】
　「あなたの、ゆとりを作るコツはなんですか？」

投稿者 mihiro : 01:50 | コメント (23) | トラックバック

2005年02月01日

いい口コミ

　ある会社の社長の言葉。

　提供する商品からは利益は取らない。
　お客さんがその利益をつれてくる。

　提供するサービスや商品は利益なしで、
　とにかくお客さんに満足をしてもらう。

　そうする事で、お客さんはついつい口コミをしたくなり
　お客さんがお客さんをどんどん連れてくるという。

　これが、
　「このお客からは、儲けてやろう」
　と思って接していたら、決してお客さんが
　お客さんを連れてくることはないだろう。

　逆にマイナスの口コミが発生してしまう。

　現に、この社長さんの会社は、
　同業者が不景気で嘆いている中、
　ダントツの売上げを上げている。

　悪い口コミではなく、
　いい口コミを広げる努力をしてみよう。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、どんな口コミを発生させたいですか？」

　　

投稿者 mihiro : 02:01 | コメント (15) | トラックバック

2005年01月28日

8秒にまとめる

　アメリカの大統領のスピーチ、
　初めのセンテンスは8秒以内に収まっている事が多い。
　
　スピーチは初めが肝心と言われるが、
　初めの部分に、もっともインパクトのある言葉をもってきているとの事だ。

　その理由は、
　「ニュースで取り上げてくれる時間は8秒以内くらいだから」
　という事らしい。

　メディア対策として行っているわけだ。

　しかしながら、
　このやり方は非常に効果的だ。
　
　長い間、話をしていても、
　伝わる事、聞いていてくれる部分は非常に短い。

　そして、
　伝えたい事も、短くまとめる事が出来る場合が多い。

　何かを伝えたいと思っている時
　あなたが、言いたい事を8秒以内話せるように、まとめてみてはいかがだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「言いたい事を短くまとめるコツは何ですか？」

投稿者 mihiro : 00:39 | コメント (12) | トラックバック

2005年01月23日

初めての気持ちで

　ある経営者セミナーに、講師の友人でもある有名なコンサルタントの方が
　参加していた。

　その方は、そのセミナーの内容の事は
　よく知っているはず。

　それにもかかわらず、
　斜に構えることなく、
　一生懸命聞き、積極的に参加していた。

　素直に素晴らしいと思った。

　私自身、
　いろんなセミナーに参加することがあるのだが、
　もちろん、
　「すでに知っているよ」
　という内容のものもたくさんある。

　しかし、
　そういう気持ちで望んでは、
　何も得る事ができないということに気付いた。

　それからは、
　どんなセミナー、勉強会に参加した時も、
　そして、
　もうすでに知っているよ、という内容の話を聞く時も
　初めて聞く心構えで、望んでいる。

　そうする事で、
　かならず得るものも出てくるし、
　気付きも多い。

　以前、業界の常識は世間の非常識
　という事を書いたと思うが、
　初めての気持ちで接すると、今まで見えにくかったものが見えてくるだろう。

　すでに知っている事、知っている話も、
　初めて聞くように、取り組んでみてはいかがだろうか。

【今日の魔法の質問】
　「あなたが、初めての気持ちで取り組んでみたい事はなんですか？」

投稿者 mihiro : 00:39 | コメント (12) | トラックバック

2005年01月22日

やらない事を決める

　経営とはやらないことを決めることだ。
　これは、ある方がおっしゃっていた言葉。

　あれもやりたい、
　これもやりたい、
　という気持ちはよくわかるし、
　以前は私もそうであった。

　面白そう！
　儲かりそう！
　今がチャンス！

　という誘惑がいたるところに潜んでいる。

　この罠にかかってしまうと、
　時間ばかりが消費され、忙しくなって
　結局は何も残らなくなるのである。

　さて、あなたの「やらないこと」はなんだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたが「やらない」と決めたことは何ですか？」

投稿者 mihiro : 08:34 | コメント (9) | トラックバック

2005年01月21日

アナログにこだわる

　ある、IT関連の企業に、資料請求をすると、
　驚く事にすぐに電話がかかってくる。
　けっこう嬉しい。

　メールで問い合わせたら、
　メールで返事をする。

　これがいつしか常識になっていた時もあっただろう。

　メールは便利とはいえ、
　やはり肉声にはかなわない。
　　
　メール→FAX→手紙→電話→会う

　というような、順でコミュニケーションの深さが
　変わってくるのではないだろうか。
　
　情報化時代だからこそ、
　アナログなモノにこだわりたい。

　10回のメールより1回の電話。
　10回の電話より10分でも会う。

　こんなコミュにケーションを
　大切にしていきたいものだ。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたがこだわっている、アナログな部分は何ですか？」

投稿者 mihiro : 01:33 | コメント (8) | トラックバック

2005年01月16日

知的な話し方

　コミュニケーションで大事なのは、
　聞き方だ。
　と言っているが、もちろん話し方も大事である。

　ベストセラーである
　『頭がいい人、悪い人の話し方』
　の著者、樋口裕一氏は
　話し方ひとつでその人の知的レベルが分かってしまうと豪語する。

　他人を評価する際、
　接している時、つまり話し方が評価対象になる。

　あなたは、知的な話し方をしているだろうか？

　氏が研究した結果、30のチェックリストがあるという。
　その中のいくつかを紹介しよう。

　自分のことしか話さない、
　自分の価値観だけで全てを判断する、
　すんだことをいつまでも蒸し返す
　きれいごとの理想論ばかりを言う

　など、よく職場や家庭で見られる光景が
　いくつも出てきた。当てはまっている方もいるのではないだろうか。
　この他にもリストがあるのでチェックしてみて欲しい。
　http://www.ntv.co.jp/sekaju/student/20050115/03_0201.html
　
　より、知的に見えるように、
　話し方に気をつけてみてはいかがだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたが話す時に気をつけていることはなんですか？」

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2005年01月11日

絞り込む


　昨日ブレストの話をしたが、
　ブレストをするだけでは、実は成果を出す事は難しい。
　その後の行動が必要なようだ。

　ブレーンストーミングをすることによって
　たくさんのアイデアをだし、
　たくさんの可能性が出てくる。
　
　しかし、
　そのアイデアを具体化、現実化することが必要だ。

　アイデアを出す段階では、どんな事でもOK！
　しかし、実際にやるとなると、
　それは効果的か、
　実現可能かどうかということを考えなければいけない。

　ブレストのときとはうって変わって
　どんどん、消しこむ作業をするのだが、
　ここで注意するのは、
　みんなでアイデアを絞り込む、という事。

　ここで、仮に上司が
　「このアイデアは消して、これでいこう」
　と、決め付けるものなら、　
　今までの苦労は水の泡である。

　これでは、せっかくアイデアを出しても
　反映されないんだ、という意識を植え付けてしまうからだ。

　意見やアイデアを絞り込む時は、
　参加者が納得行く形で、慎重に絞り込んでみよう。

【今日の魔法の質問】
　「あなたは何に注意して、アイデアを絞り込みますか？」

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2005年01月10日

脳みそをかき混ぜろ

　ブレーンストーミングという言葉を聞いたことがあるだろうか？
　ビジネスをしていると、よく耳にすることがあるかもしれない。

　ブレストと略して呼ばれる事もあるが、
　意味は、
　Brain(頭脳) Storming(嵐)。

　脳みそをかき混ぜるくらい頭を使って、
　いろんなアイデアを出す。

　ルールは
　1、どんな事でも発言OK
　2、絶対他人を否定はしない
　3、否定したかったら代案を用意する

　実際にここに書くと簡単だが、
　なかなか出来ない人が多い。
　
　ついつい、人のアイデアに文句を言ったり、
　逆に自分の意見を何も言わなかったりしてしまう。

　ただ、プラスの意見だけを皆で出していくと、
　思いがけない素晴らしいアイデアが出てくる。

　思考に制限があっては、
　出てこないアイデアもあるだろう。

　なにか問題や課題があった時、
　もしくは課題が見つからずアイデアが欲しい時は、
　みんなでブレストをしてみよう。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたはどんなテーマでブレストしたいですか？」

投稿者 mihiro : 02:31 | コメント (12) | トラックバック

2005年01月09日

プラスしよう


　以前は会社で仕事をする時には、
　集中できるようにと思って、
　特に音楽もかけなく、静かな環境を作っていた。

　しかし、なんかしっくり来ない。

　なんとなくだが、
　気になるCDをいくつか買ってきて、
　それをBGMとしてかけてみた。

　そうしたら驚く事に、
　仕事がはかどるはかどる。

　今までの環境にちょっとしたことをプラスする事で、
　予想以上に豊かな環境になる事は多い。

　音楽をかけてみる、
　心地よい香りを焚いてみる、
　効率的な作業が出来るように模様替えをしてみる、

　など、ちょっとした事でもいいので、
　今までの環境に新しいものを追加してみよう。

　あなたなら、今の生活にどんなものをプラスするだろうか。
　

【今日の魔法の質問】
　「今の環境をよりよくする為に、プラスしたい事はなんですか？」

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2005年01月06日

聞き役になろう

　こんな事があった。

　女性が4人くらいでお茶をしていたのだが、
　みんなそれぞれ喋っている。

　それぞれが喋っているので、
　会話になっていない。
　でも、みんな楽しそうなのである。

　しばらくすると、
　みんな満足そうに帰っていった。

　会話は話し手がいて、
　聞き手がいる。
　それで初めて成り立つはずである。

　この話を女性にしたら、
　そう珍しい話ではないらしい。

　世の中には「聞きたい」人よりも、「喋りたい」人のほうが圧倒的に多い。
　逆に言えば、相手の話を聞いてあげれば、その相手はとても満足感を
　得る事が出来るだろう。

　話すよりも聞く。
　相手の話を聞きだそうと、わざわざ質問しなくても、
　相手が話したがっている時もあることだろう。

　そんな時は、うなずいて、相槌を打って
　聞き役に徹してみよう。

　相手はあなたに、とても感謝をするに違いない。

　

【今日の魔法の質問】
　「聞き役に徹する為には、何に注意をしますか？」

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2004年12月26日

ラストスパート

　今年もあと1週間をきったところだ。
　みなさんにとって
　とてもいい一年だったことには違いない。

　私も、
　たくさんの変化があり、
　たくさんの仲間に出会えて、
　たさくんの素晴らしい気付きがあった。

　ただ、まだ残りは数日ある。

　この数日で、2004年をもっと素晴らしい年にするには
　何か出来ることはないだろうか。

　残っていた仕事をこなす。
　家族との時間をもっと意識的に取る。
　来年の出来事をより具体的に考える。
　おもいっきり休んでみる。
　ピカピカにまわりを掃除をする。
　など。

　2004年のラストスパート、
　かけてみてはいかがだろうか。

【今日の魔法の質問】
　「あなたが、今年のをより良くするには残りの期間で何をしますか?」

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2004年12月22日

準備に時間を割く

　あるサッカーチームの監督の話、
　その日の練習が終わった後、
　次の日の練習の準備にかなりの時間を割くそうだ。

　だからこそ、いい結果が出たのだろう。

　段取り８分という言葉があるが、
　やはり下準備は大事だ。

　何かを始めようとするとき、
　始まったときにはもう、結果まで決まっているとも言われている。
　それだけ準備が終わった段階で、結果まで見えるということなのだろう。

　準備は、しすぎる事はない。
　
　会社を興す、
　新しい事業を始める、
　旅行に行く。

　大きな事から、小さな事まで
　徹底的に準備に時間を割いてみよう。

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、どんな準備を念入りに行いたいですか？」

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2004年12月17日

質問力をつけよう

　質問力は、これからの時代欠かせない重要な力である。
　
　質問力がある事によって、
　職場で部下のやる気を引き出したり、
　家庭で子供の創造力を作り上げたりする事ができる。

　私はよく中小企業の社長さんとお会いする機会が多いのだが、
　多くの方が口にするのは、

　「スタッフとのコミュニケーションで悩んでいるんだよ」

　という言葉だ。

　コミュニケーション不足だったり、
　コミュニケーションの仕方が間違っていたり。

　ポイントは
　「よく聴き、相手の考えを引き出してあげる事」
　これが基本的にできていなければ、ちょっと難しい。

　聞くという行為は、誰もがやっていることだが、
　身を入れて聴く事は、実はなかなか出来ていない。

　聴いて、引き出す。
　これがまさに質問力である。

　質問力を高めたい、という相談が連日私のところへ来る。
　そんなみなさんの為に、
　【魔法の質問力】という質問力を高める為の
　実践型メルマガを創刊する。

　具体的な質問のスキルも掲載するので残念ながら
　バックナンバーは公開できない為、
　ぜひ創刊号からの購読をオススメ！
　http://www.mag2.com/m/0000145411.htm

　一緒に魔法の質問力を身に付けよう。

【今日の魔法の質問】 「 あなたは、どんな時に質問力が必要と感じますか？」
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2004年12月15日

素人の視点

　専門家は固定概念がありすぎるかもしれない。

　知人の方が低農薬の野菜を、農家の方々に作ってもらっているのだが、
　新たな取り組みをしようとしても、
　昔から野菜を作り続けている職人は
　「それは無理だ」
　「そんなやり方では出来るわけがない」
　と、頭から否定されているという。

　今まで自分達は、自分達のやり方でやってきた。
　そのやり方が一番正しい。
　という考えのようだ。

　海外などでは、当たり前のようにやっている農作法でも、
　今までやったことがないからという理由で断られる。

　しかし、それが正しいかどうかは疑問である。
　
　逆に「素人」が野菜を作ったりするときは、
　とても教えやすいようだ。

　知っている知識がないゆえに、
　なんでも、いろんな人に聞こうとするし
　なんでも、吸収しようとする。

　この「なんでも自分の力にしていこう」という意識が大事なのだ。
　わからないからこそ「無」の状態で物事を取り入れる事ができる。

　子供の成長が早いのも、
　へんに偏見をもたずに、素直になんでも吸収しようとするからだろう。

　あなたが、ある分野の専門家だとしても、
　素人の目線で、見直してみてはいかがだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、どんなことを吸収したいですか？」

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2004年12月07日

通じない日本語

　日本語が通じない事がよくある。
　これは外国での話ではなく、もちろん日本での話しだ。

　単語はわかるが、文章、文脈として通じない、
　何を伝えたいか解らないと言ったほうがいいだろう。

　こちらが質問をしているのに、
　ぜんぜん違う答えが返ってくる場合がある、
　という事を体験した事はないだろうか。

　コミュニケーションで大事なのは、
　自分がどれだけ話したか、
　ではなく、
　相手がどれだけ理解したかである。

　たくさん話をすれば、
　たくさんコミュニケーションが取れいているとは限らない。

　日本語で話せば、
　コミュニケーションが取れていると思ってはいけない。

　通じるときは、言語が違っても
　雰囲気などで伝わる場合もあるし、
　日本語でも通じないときがあるからだ。

　話す、という行為よりも
　伝える事に注意をして、会話をしてみよう。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたが体験した「日本語が通じない時」はどんな時でしたか？」

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2004年11月29日

言葉以外で感じる

　自然の力には驚くばかりである。
　というのも、
　自然や植物などは、言葉を持たないだけ
　時間をかけながら表現をするのだそうだ。

　小さい植物もメッセージを発しているし、
　地球自体もメッセージを発している。

　言葉で語らないからこそ、
　五感を使って感じるべきだろう。

　いま何を伝えたいのか、
　いま何が必要なのか。

　じっくりとその言葉以外での
　メッセージを受け取る事も必要だ。
　
　もちろん人が発信するメッセージも
　言葉だけではない。

　仕草であったり、雰囲気だったり言葉以外の情報は
　たくさん発信している。

　あなたは、相手の言葉以外の情報で
　どんな部分を感じ取るだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたが言葉以外で感じるものは何ですか？」

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2004年11月26日

技術力より人間力

　とても高品質な商品を売っている、技術力がある店主。
　商品はそこそこだけど、とても人間力がある店主。

　あなたはどちらの店主から、
　商品を買いたいだろうか。

　いい商品を作れば売れる、と思いがちだが、
　実際はそうでない事がおおいだろう。

　先日訪問した白虎隊が学んだという学校、
　日新館でも、同じような教えがあった。

　まずは、感謝する心や、
　年配の方の言う事をきちんと聞くこと。

　人間として、きちんとできて
　初めて学ぶ事ができる。

　要は、技術力よりも人間力、
　という事を昔から教えていたようだ。

　いくらいいものを作ったからといって、
　売っている人が魅力的でなければ、買う気がうせてしまう。

　あなたは、どんなお店から
　モノを買いたいだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、どんなお店から買いたいですか？」

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2004年11月22日

ならぬはならぬ

　あなたが、つい言い訳してしまっている事はないだろうか。

　自分が失敗してしまった事、
　都合が悪い事は、どうしても言い訳をしてしまいがちである。

　しかし、武士道の精神ではそうではないようだ。
　会津の白虎隊は、その武士道精神を称えられ、
　海外から高い評価を受けている。

　その白虎隊が教育を受けた日新館という学校での教えに、
　「ならぬものはならぬもの。」
　がある。

　これは、たくさんの規則があってそれを守らなければいけないが、
　なぜ、規則を破って悪いのかという文句を言うよりも
　「いけないものは、いけない」という教えである。
　
　つい、言い訳をしてしまいがちだが、
　やはりいけないものは、いけないのである。

　自分の身の回りの出来事を考えてみても、
　言い訳をしてしまっていた事はないだろうか。

　ならぬものはならぬの精神で、
　言い訳を打ち消していこう。

【今日の魔法の質問】
　「 あなたが言い訳してしまっている事はなんですか？」

投稿者 mihiro : 00:33 | コメント (8) | トラックバック

2004年11月20日

必要のない情報

　企業では、顧客の声を聞く事が大事である。
　どんなものを求めているのか、
　何に不満を抱いているのか。

　企業の一方的な考えの事業だけでは、
　独りよがりの経営になっていしまう。
　時に、顧客の声に耳を傾けてみたいものだ。
　
　そこで、声を集める方法のひとつが、
　アンケートである。

　商品の使い心地を聞いたり、
　資料請求時に家族構成などを質問したりする。

　しかし、ここで「なぜその質問をするのか」を考えないで
　アンケートを行っている企業がまだまだある。

　その質問の答えを聞いて、どう対処したいのか、
　その答えの奥に何を見出したいのか、
　定例だから聞いている、ではあまりにも芸がない。

　という私も、
　以前は「質問数を多くすればあとで役に立つかな？」という気持ちで
　聞いていたことがあった。

　しかし、
　名前などの基本情報にしろ、
　サービスに対しての感想など、
　活用の目的が明確でない場合は、聞かないほうがいい。

　答える方の壁も低くなるし、
　情報管理のリスクも低くなる。

　要らない情報は持たないようにしよう。
　あなたを惑わす為の原因にしかならないからだ。
　
　

【今日の魔法の質問】
　「あなたが、集めている情報で活用しきれていないものは何ですか？」

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2004年11月18日

ノミニケーション

　ビジネスマン同士でのコミュニケーションを取る方法のひとつに、
　「お酒の場」がある。

　昔は、上司が部下を誘って焼き鳥屋で、親睦を深める。
　という話も聞いたが、
　最近はそのような光景もだいぶ減ってきたようだ。

　一緒に飲んだからといって、
　決して仲が良くなるわけではない。

　もちろん、
　飲んだことで仕事に繋がる、
　新しい友達が出来た！という事はあるだろうが
　飲むこと以外にでも、
　コミュニケーションを取る方法はあるはずだ。

　ランチをする、
　一緒にスポーツをする、
　とことん議論をする。
　

　あなたが部下や友人と仲を深める為にしている事は
　なんだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたが、仲良くなるために行っている事は何ですか？」

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2004年11月15日

選択肢を与える

　先日、出張先でセミナー会場まで行く際、
　土地勘も時間もなく、タクシーを利用する事にした。
　
　急いでいた私は、
　タクシーの運転手に、どのくらいで到着するかを聞いた。

　「○○まで、どのくらいかかりますか」
　「どのくらい、かかるかわかりませんねー」

　今思えば、
　普段は10分くらいかかるのだが、ちょうど夕方の時間だったので
　どのくらいかかるかわからない、ということをいいたかったのだろう。

　しかし、私としては、
　何分かかるかわからないという、とても不安な状況に陥ってしまった。
　あまりに時間がかかるのであれば、
　待ち合わせをしている相手に、その旨を電話で伝えなければいけない。

　こういう時は、質問をちょっと変えてあげるといい、
　答えやすいように、選択肢を増やしておくのだ。

　「5分、10分、30分、どのくらいかかりますか？」
　その結果
　「10分よりはかかるかなー」という答えをもらった。
　
　これで、大まかな時間を計ることが出来た。
　
　このように、
　あいてが答えにくい場合は　
　選択肢をいくつか用意する。

　ぜひ、活用してみてはいかがだろうか。

【今日の魔法の質問】
　「相手が答えやすいように、どんな工夫をしますか？」

投稿者 mihiro : 08:19 | コメント (7) | トラックバック

2004年11月12日

相談しよう


　人間誰でも、頼られると嬉しいものである。
　自分の事を認めてくれている、
　存在を認めてくれていることを伝える意味もあるのだろう。

　あなたが生活していく中で、
　「これは人に聞かなくてもいかな」
　と思うものでも、積極的に相談してみよう。

　特にこれは職場で役に立つ。

　部下に頼られているなと思う上司は、機嫌が悪くなるはずはない。
　よりよい職場環境や、上下関係を作るのにも役に立つだろう。

　また、
　「お願いしたい事があるので、会っていただけませんか」
　というよりも
　「相談したい事があるので、会っていただけませんか」
　と切り出したほうが、きちんと時間を割いてくれる方は多い。

　自分が、
　何で困っていて、
　どんな事を頼りたくて、
　どう助けて欲しいのか。

　これを素直にいえる事が、いい人間関係を築く要素にもなるだろう。

　自分で無理に抱え込まず、相談できる事は、
　どんどん相談してみよう。

【今日の魔法の質問】　
　「あなたは、誰にどんな相談をしますか？」

投稿者 mihiro : 02:07 | コメント (10) | トラックバック

2004年11月10日

時間泥棒はあなた

　昨日に引き続き、時間の使い方について。
　
　私は無意味な時間を過ごすのが、あまり好きではない。
　意識しての無駄な時間はおおいに歓迎なのだが、
　時間を泥棒される状況がたまにある。

　他人から時間を奪われる事もあるのだが、
　自分で自分の時間を奪ってしまっているケースも、少なくはない。

　そして多くは、それに気付いていない。

　自分で時間を奪ってしまうというのは、
　何をしていたか思い出せない時間のことをさす。

　一生懸命仕事をしようとしていたのだが、なかなか進まなかった。
　いつの間にか、やろうと思ったこととは違う事をしていた。
　こんな経験はないだろうか。
　
　このような時は、まずは自分のすべての行動を細かく記録するとよい。
　
　**分から**分までメールの返事をした。
　**分から**分まで移動。
　**分から**分までAさんに会っていた。

　というように、できるだけ細かく書くことをオススメする。

　記録をすることで、自分の無駄な時間を発見する事ができる。
　記録して、把握しない事には、この無駄な時間も
　見つけることは出来ない。

　あなた自身で奪ってしまっている時間を無くす為にも
　行動記録をつけてみてはいかがだろうか。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、どんなことで時間泥棒されていますか？」

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2004年11月09日

ゆとりの時間

　時間の使い方を改善したい、
　と思っている方は多いのではないだろうか。

　時間の使い方がうまくできれば、
　仕事の効率もかなりよくなるはずである。

　そう考えて、昔から、いろんなやり方に挑戦している。
　時間を管理するタイムマネジメントとは、
　実は、時間をマネジメントすることではない。

　目標達成に向けての行動のエネルギーを
　マネジメントすることである。

　力を抜くところは抜き、
　リソースを集中させるときには一生懸命やる。

　常にアクセル全快では、
　いくら性能のいいエンジンをつんでいたとしても、
　オーバーヒートしてしまう。

　時間をうまく使おうと、
　めいいっぱいスケジュールを計画してしまっては、
　結局はうまくできなくなってしまう。

　ゆとりの時間、
　のりしろのの時間をいかに多く作れるか。

　それが、タイムマネジメントを成功させる秘訣だろう。

【今日の魔法の質問】
　「あなたの、ゆとりの時間を作るコツはなんですか？」

投稿者 mihiro : 02:23 | コメント (12) | トラックバック

2004年11月08日

期待させすぎない


　そろそろ上海蟹の季節。
　上海が大好きな私はまた食べたくなってしまった。
　なんと地元にも上海蟹が食べられる！
　というお店があるという情報を得て、さっそく行ってみた。

　お店の前には「上海蟹」の、のぼりがたくさん。
　入り口には、本日のオススメ上海蟹とでている。

　気持ちは高まり、
　もちろん上海蟹をオーダー。

　そうすると、店員さんが
　「今日は、上海蟹はやっていないんです」
　との応対。

　これにはかなりショック。　
　店の入り口まで期待させておきながら、
　お客さんをがっかりさせる結果になってしまっている。

　私以外にも、同じような気持ちをした人は多かったようだ。

　お店側の方はそれほど気にしていなかったようだが、
　知らず知らずのうちに、与えているダメージは大きい。

　このように、自分がなかなか気付かずに
　相手を傷つけけたり、がっかりさせてしまう事はないだろうか。

　意識しなければ気付かないが
　自分を見直してみると、いくつか出てくるのではなだろうか。

【今日の魔法の質問】
　「あなたが、期待させている事は何ですか？」

投稿者 mihiro : 01:54 | コメント (4) | トラックバック

2004年11月06日

公開する

　機会があり、20年ぶりに給食を食べた。
　懐かしい味に感激。

　しかしもっと感激する出来事が。

　給食の時間になると「お昼の放送」があったのを覚えているだろうか。
　放送委員が、お昼の時間に番組を流す。

　その番組の途中で
　「今日の給食の素材ですが、
　　ねぎは○○町の△△さん、きゅうりは□□さん、お米は○○さんの新米です」

　というように、給食で使っている食材を、
　誰が持ってきてくれたというのを説明してくれていた。

　この学校では給食は学内で作っているようだが、
　素材を農家の方々が持ち込んでくださっている様子。

　口にするものを誰が作っているのか
　というところに注目されている現在、このような取り組みは感動ものだ。

　もちろん、体に優しく、とびきり美味しい給食だった事は言うまでもない。

　自分が食べるモノが、どこの誰が作ったものかという情報を公開していれば、
　安心できる。

　情報を公開する事で、
　相手は安心するのである。その為にも自分が公開できる情報は
　どんどん公開しよう。

　自分がオープンにならない限り、
　相手も心の扉を開いてくれる可能性は少ない。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたが公開したい情報はなんですか？」

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2004年11月05日

図解の大切さ

　プレゼンテーションの資料などにおいて、
　文章だけで伝えるよりも、図解があったほうが格段に理解されやすい。

　記憶効率からみてみると、
　10時間後の記憶効率は

　言葉のみ＝70％を忘れている
　図表のみ＝50％を忘れている
　図表と言葉＝20％しか忘れていない

　というデータが出ているそうだ。

　図表部分は右脳を使い、全体像を視覚的に把握し、
　全体的思考として捉える。

　言葉の部分は、左脳で論理的に把握する。

　両方があってこそ、
　記憶として残りやすい。

　学校などで、
　文字だらけの資料を教材として渡され、
　先生がひたすらそれを読み上げる授業があったことを思い出す。
　しかし、何の授業か中身はまったく覚えていない。

　図をもとに、全体像をイメージさせながら
　説明した方が生徒も、もっと楽しく授業が出来ただろう。

　話すだけ、文章だけでは伝わりにくい事はたくさんある。

　機会があれば、図を使ってあなたの考えを伝えてみてはいかがだろう。
　相手が理解しやすく、忘れにくい情報伝達が出来るはずだ。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたはどんな情報を図解で伝えたいですか？」

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2004年11月02日

聞いているよ

　魔法の質問ライヴでは、誰かが発言をしたら、
　みんなで拍手をするようにしている。

　勇気を持って発言してくれた賞賛の意味もあるが、
　「私はあなたの発言をちゃんと聞いていましたよ」
　という事を伝える為にも効果的だ。

　聞いている、という事をきちんと伝える事も、
　コミュニケーションのスキルのひとつである。

　ブレーンストーミングや会議などの場で発言する事に対して、
　躊躇してしまう方もいるだろう。
　「どうせ発言しても、きちんと耳を傾けてくれる人はいるのかな・・・」
　「間違った事を発言してしまったら、恥ずかしいな」

　このような不安をかき消すのが、拍手だ。

　あなたの会社で、
　「発言したら拍手をする」というルールで
　一度会議をしてみたらいかがだろうか。

　今までとは違った雰囲気になる事は、
　間違いない。

　1対1の普段の会話では、拍手をするのは難しいとは思うが、
　「あなたの話をちゃんと聞いているよ」という事を伝える事はできるはずだ。
　
　例えば、相手の言葉を繰り返したり、
　うなずいたり、相槌をうったり。

　あなたは、どんな方法で、相手の話を聞いているということを
　伝えるだろうか。

【今日の魔法の質問】　
　「あなたはどんな方法で、相手の話を聞いているという事を伝えますか？」

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2004年11月01日

不安にしない

　ある定食屋さんでランチ。
　昼過ぎだったが、だいぶ混んでいた。

　お客さんはどんどん入ってくるのだが、
　スタッフが足りない様子、
　ちょっと心配になって見ていた。

　このお店は厨房がオープンになっており、
　厨房を囲むようにカウンターがあったので、
　スタッフの声はお客さんにはすべて聞こえる状態。

　スタッフ「店長、ゴハンがもうありません」
　店　　長「えっ！もうないの？」

　私はもう食事が終わっている段階だったが、
　まだオーダーしたメニューが来ていない人たちにも
　この会話はもちろん聞こえていたはずだ。

　まだ、頼んだ定食が来ていない方々にとっては
　かなり不安になる会話だったことだろう。

　その後、店長がどこからかゴハンを調達してきたとは思うが、
　不安にさせてしまう言葉を聞こえるように言ってしまうのは問題だ。

　こっそりと店長に伝えていれば、
　お客さんを不安することはなかっただろう。

　あなたも、知らず知らずのうちに、
　周りの人を不安にしてしまうような事はないだろうか。

　【今日の魔法の質問】
　「あなたが、周りを不安にしてしまっていた言葉は何ですか？」

投稿者 mihiro : 23:30 | コメント (8) | トラックバック

2004年10月28日

与える、引き出す

　久しぶりに講演を行った。
　以前は、月に一度くらいの割合で行っていたが、
　最近はめったに依頼を受けていない。

　今回は地元の短大からの依頼だったので
　すこしでも学生の役に立てればと思い、引き受けた。

　講演をあまり引き受けていない理由は、
　一方的に情報を伝えるスタイルになりがちだからだ。

　今回は200人の前で話したが、
　ここまで多いと、一人一人と話す事も難しい。

　講演とは逆にワークショップ（魔法の質問ライヴ等）は頻繁に行っている。
　なるべくたくさんやるように心がけている。

　講演の場合は、私の役割としては、
　「参加者に情報を提供する」事がメイン、
　ワークショップの場合は、
　「参加者の情報を引き出す」事がメイン。

　相手に教えるほど、経験も知識もまだまだ足りない私にとっては、
　インプットする場よりもアウトプットをする場を提供するほうが
　どちらかというと楽しい。

　そういえば、営業をしているときも、
　情報を与えるよりも、情報を引き出した方がうまくいっていた。

　一方的に自分の持っている情報を伝えていては、相手は引いてしまう。
　相手の情報をうまく引き出す場を作ってあげる事で、
　商談がスムーズに行った事を思い出す。

　あなたも、一方的に情報を与えるのではなく、
　引き出す事に心がけてみてはいかがだろうか。

　 【今日の魔法の質問】
　「相手の情報を引き出すコツは何ですか？」

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2004年10月23日

常識は非常識

　あなたの会社の常識は、世間の非常識かもしれない。
　
　ベンチャーとして夜中までガンガン仕事をしていたとき、
　「23日中に終わるように」と頼んだ時は、
　23日の23:59分までに仕上げるというのが常識だった。

　しかし、世間の会社では会社の終了時刻は17:00。
　もちろん、これより前に仕上げるのが常識だろう。

　会社にとどまらず、
　業界の常識は世間の非常識である場合もある。

　デザインの仕事をしていたが、
　デザイン業界には契約書というものがほとんどない。

　金額が大きい場合でも、
　口約束の場合が結構あるのだ。

　ソフト開発の仕事などをやっている方には
　信じられない、非常識な事だろう。

　このように、
　あなたが当たり前と思っていることは、常識とは限らない。

　自分の常識にこだわりすぎると、
　世間からは非常識な人間と見られてしまう。

　一度、自分の周りだけの常識を考えてみてはいかがだろうか。

【今日の魔法の質問】
　「あなたの周りでの、常識はなんですか？」

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2004年10月16日

文字のダイエット

　誰かに何かを伝えるときは、
　短い文で簡潔に伝えた方がいい。

　その方が、伝わる度合いが違うし、
　なによりも美しい。

　長い文章や説明で伝える事は誰でもできるが、
　短ければ短いほど難しくなる。

　大学の頃、
　俳句の会を教授や友人たちとやっていたのだが、
　これがとても勉強になった。

　現代俳句だったので難しい言葉などは使わず、
　季語が使われていればOKというような気軽なもの。
　
　俳句は五･七･五の17文字ですべてを表さなければいけないので、
　考えに考え抜いて、作り出す。

　文章を書くこと自体得意ではなかったが、
　この時ほど、長い文章を書くってなんて楽なんだろう。
　と、思った。

　俳句に限らず短い文章の中に、
　自分の伝えたい事やその文字からイメージされる事柄を
　盛り込むように意識してみよう。

　予想以上に大変なはずだ。

　肉体も無駄なものがない方が美しいように、
　文章も無駄なものがない方が美しい。

　文字のダイエットに挑戦してみよう。

　【今日の魔法の質問】
　「簡潔な文章を書くコツは何ですか？」

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2004年10月10日

多くの人に

　ユニバーサルデザインという言葉を聞いた事があるだろうか。

　年齢や障害の有無などにかかわらず、最初からできるだけ多くの人が
　利用可能であるようにデザインすることをいう。

　一応私も、デザインの大学を出ているので
　興味深い分野のひとつだ。

　便利なものはたくさんあるが、一部の人にしか便利でないものは
　これからの時代重要視されない。

　ユニバーサルデザインについてもうちょっと詳しく触れておくと、

　1. 誰にでも使用でき入手可能（公平性）
　2. 柔軟に使用できる（自由度）
　3. 使い方が容易にわかる（単純性）
　4. 使い手に必要な情報が容易にわかる（わかりやすさ）
　5. 間違えても重大な結果にならない（安全性）
　6. 少ない労力で効率的に、楽に使える（省体力）
　7. アプローチし、使用するのに適切な広さがある（スペースの確保）
　
　という7つの原則がある。

　モノづくりをしているデザイナーだけでなく、
　あなた自身もユニバーサルデザイナーであるともいえる。

　情報もデザインだし、生活そのものもデザインといえるからだ。
　
　普段の暮らしにおいても、
　より多くの人に、わかりやすい仕事や活動をしていく方がいい。
　「誰にでも優しい」をキーワードに動いてみてはいかがだろうか。

　【今日の魔法の質問】
　「あなたのサービス（商品）を、できるだけ多くの人利用してもらうには何が必要ですか？　」

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2004年10月08日

目的を持って質問する


　生活をしていくうえで、質問をする機会は多くあるだろう。
　どうせ質問をするのなら、効果的な質問をしていきたい。

　効果的な質問をすることによって、
　相手の視点を変えることが出来たり、やる気を引き出す事ができる。
　ビジネスシーンだけでなく、家庭でも発揮する力が質問力だ。
　
　自分がした質問が効果的かを計る方法がある。
　そのポイントは「相手の行動の変化」にある。

　行動を始める、行動をやめる、今までと違う行動をする。

　何かしら行動に変化がおきれば、
　相手にとって効果的な質問をしたといえる。

　質問をするコツとしては、
　なぜその質問をするのかを考えてから質問をすることだ。
　目的をもって質問をするのが大事である。

　また、ストレートな質問よりも視点を変えた質問の方が効果的だ。
　
　部下にもっと営業の成績を伸ばして欲しいとき、
　「なんで、もっと売れないのですか？」
　という質問をするのはあまり効果的ではない。

　目的は、売れる営業マン像を気付いてもらう事。
　その目的を意識して質問をしなければいけない。

　「あなたは、どんな営業マンからモノを買いたいですか？」
　というような視点を変えさせる事によって、
　さっきの質問よりも気付きを与える事ができる。

　あなたも、周りの方々に効果的な質問をしてみよう。

【今日の魔法の質問】
　「あなたが効果的な質問をするには、どんな事に気をつけますか？」

投稿者 mihiro : 02:27 | コメント (9) | トラックバック

2004年10月05日

違う視点

　人間は自分から見えているものがすべてだと考える。

　自分だけの意見、
　自分だけの視点。

　私も今より若い頃は特にそうだった。
　自分が考えている事がすべてとはいわないが、
　間違ってはいないと考えていた。
　
　しかし、決してそんな事はない。

　そんな時は自分の考えだけでなく、
　他人の視点になってみるといい。

　他の人になりきることは出来ないが、
　その人の視点に立つ努力をすることはできるはずだ。

　そういう境遇の人の話を聞いたり、
　気持ちはわからなくても、その人の目の高さに実際に立ってみたり。

　自分の立場や視点だけでなく、
　相手の視点に立って、物事を考えてみてはいかがだろうか。

【今日の魔法の質問】
　「あなたが違う視点から見てみたいものは何ですか？」

投稿者 mihiro : 02:23 | コメント (11) | トラックバック

2004年10月02日

強みを生かす

　トレーディングゲームを体験した。
　起業家教育のインストラクターになる為の講習のひとつだ。

　今の教育に必要なもの、
　それは、起業家精神を身に付ける事だと考える。
　会社を作るとか、そういう事だけではなく、
　自分で考え、行動する力である。

　ゲームはチームごとに別れ、持っている資源を活用して
　収益を上げていくというシンプルなもの。
　そこでチーム同士での交渉や資源などのトレーディングが行われる。
　
　以前、オブザーバーと参加した事があるのだが、
　プレーヤーとしての参加は初めてだったので、
　とても楽しむ事ができた。

　私のチームは「資源」が豊富なのだが、
　技術力や情報力がない。

　なので、資源を生かした戦略を立ててTOPを目指さなければいけない。

　逆の見方をすれば、
　技術力がない、情報力がないという「ない」部分だけを見つめてしまうと、
　悲観的になるのだが、
　自分達が今もっているもの、強みに出来るものにフォーカスすれば、
　十分「勝つ為の戦略」を立てることは可能である。

　繰り返すが、
　大事なのは自分が持っているもの、身に付けているものを
　いかに強みと捉え、それを武器に活動していくかである。

　あなたの強みはなんだろうか、
　それを生かしていくためにはどうすればいいだろうか。

　【今日の魔法の質問】
　「あなたの強みを生かすには、どんな方法がありますか？」

投稿者 mihiro : 01:25 | コメント (5) | トラックバック

2004年09月28日

サポートとヘルプ


　部下や後輩に仕事を任せたとき、
　ついつい手伝いたくなったりはしないだろうか。

　手伝う事はいいのだが、
　むやみに助けてしまうと成長に障害がでてきてしまう。

　例えば、
　上司が仕事を任せたが、新人の部下のA君はどうすすめていいかわからない
　もう締め切り間際で助けを求めている。

　また、
　入社3年目のB君は、日ごろの実績も認められ、
　大きなプロジェクトを任された。
　今までの通りにやればいいのだが、
　ちょっと不安な為、助けを求めている。

　この二人は、両方とも、助けを求めているのだが、
　実際はまったく違う助けだという事はわかるだろうか。

　A君はまだ仕事の内容もわからないので、
　自分の力だけではどうしようもない状態だ。

　一方B君は、自分の力でもできるのだが、
　より成果を確実なものにする為に助けを求めている。
　まぁ、B君にとっての助けはなくてもいい位のものである。

　この場合は助けるというよりも
　手伝う、サポートするという行動の方が効果的だ。

　むやみに助けてしまっては、
　相手の成長を止めてしまう場合がある。

　その人が助けを求めているのか、
　手伝いを求めているのかを判断して、
　関わってみよう。
　
【今日の魔法の質問】
　「あなたはどんなときにサポートして欲しいですか？」

投稿者 mihiro : 02:48 | コメント (16) | トラックバック

2004年09月14日

価値を重ねる

　自分の（会社の）目的が決まったら次に必要なのは価値観である。

　会社が求めるスキルを持つ人材が明確な場合
　その人が会社に入れば成功するだろうか？
　お互いハッピーだろうか？

　答えはNOだ。

　そこにはもうひとつの重要な要素、
　「価値観」がある。

　価値観が一緒でなければ、どんなに優れた人材でも、
　長くは続かない。

　逆にスキルがなくても、
　価値観がマッチしていれば、その人物は全力を出して、
　働く事だろう。

　目的を達成する為に、
　日々どのように活動すればいいかの判断基準になるものでもある。

　目的は「なぜ、その行動をするか」を説明するものであり、
　価値観は「いかにして、その行動をするか」を説明するものである。

　価値観は個人でも、持っているものでもあるし、
　会社でも持っているもの、
　そして、家族にも価値観はある。

　個人と会社
　個人と家族。

　それぞれの価値観を重なり合わせて、
　一致していく作業が、お互いに心から信頼できる関係、
　全力で力を出し合える関係に結びつくのである。

【今日の魔法の質問】
　「あなたの（会社の）価値観は何ですか？」

投稿者 mihiro : 02:07 | コメント (8) | トラックバック

2004年09月13日

目的は

　チームが一丸となって、
　全速全身ですすんでいくには、ビジョンが必要である。

　ビジョンがない組織は、
　迷いが発生し、全速ですすむにも、進めない事が多い。

　さて、どうやってビジョンを作っていけばいいだろうか。

　「ザ・ビジョン」
　では、ビジョンを作る為には、
　まずは目的が必要だと言っている。

　例えば、あるお寿司屋さんの目的は、
　「お寿司をお客さんに売る」ことが目的ではなく、
　「お寿司を通して、その家族に笑顔や会話を作る事」が目的だそうだ。

　クリスマスや誕生日にお寿司を出前するのだが、
　お寿司を届けるという事ではなくて、
　「笑顔作る素」を届ける意識で出前をしているという。

　なので、いかに美味しいものを作るかという視点以上に
　いかに喜んでくれるかという視点でお客さんと接している。

　目的とは、
　仕事の内容を述べたものではなく、
　その仕事を何のためにしているのか、
　仕事の先には何があるかを説明できるものでなくてはならない。

　表面的なものではなくて、人々に意味が伝わる言葉でもある。
　あなたの目的はなんだろうか？
　
　【今日の魔法の質問】
　「あなたの（会社の）目的は何ですか？」

投稿者 mihiro : 01:30 | コメント (8) | トラックバック

2004年09月12日

アイスブレイク

　緊張を解きほぐすには、アイスブレイクが効果的だ。
　魔法の質問ライヴ（ワークショップ）などを開催するときにも
　よくアイスブレイクを使ったりする。

　アイスブレイクとは、
　直訳すれば氷が解ける事。氷のように固まった人の心や気持ちを溶かし
　雰囲気をなごませるときなどに使うワークの事を指す。

　今日は数十種類のアイスブレイクを体験。
　
　その中でも面白かったものは
　「ほめ合戦」

　5,6人でグループになり、1人が前に出る。
　残りの人たちは見た目から前に出ている人のいいところ、
　ステキなところを1分間とにかく褒めまくる。
　
　褒められる方は思わずはにかんでしまい
　褒める方も笑顔になる。

　そして、そこでの一体感も生まれてくる。
　褒めるパワー、笑顔のパワーはすごい。

　このように数分でできるアイスブレイクワーク、
　たくさん知ってて損はない。

　あなたのまわりでも面白そうなアイスブレイクを知っている人はいるはずだ。
　そんな人から、アイスブレイクを聞いて、
　実際に友人たちとやってみるのもいいだろう。

　また、
　べつにレクリエーション的なものだけでなくても
　アイスブレイクは成り立つ。

　例えば、初めて会った人に対しての、
　なごむ為の方法や、距離を縮める為のコツもアイスブレイクになる。

　相手の興味のあることを聞いてみるとか
　自分の失敗話をしてみるなど、いろんなやり方があるだろう。

　あなただったらどんな事をするだろうか？

　【今日の魔法の質問】
　「あなたは、どんなアイスブレイクを使いますか？」

投稿者 mihiro : 02:04 | コメント (202) | トラックバック

2004年09月11日

働く理由

あなたはなぜ働くのだろか。

　お金の為、生活をしていく為という方もいるだろう。
　働くのが当たり前だから、考えたこともない。
　この仕事が好きだから。
　など様々だと思う。

　この質問を何人かにしたときに、
　ベンチャー企業に勤める方からは、
　やりたいことを実現する為、という答えが多かった。
　一方で、女性の方は生活の為と答えた方が多かった事が印象に残っている。

　私もそうなのだが、
　中にはプライベートと仕事の区切りはなく、
　24時間働いているとも言えるし、
　24時間遊んでいるとも言える、という方もいた。

　男性であれば特に、働いている時間は
　人生で一番多い時間になるかもしれない。

　月曜日から金曜日まで毎日8時間以上は働くし、通勤時間などを入れると、
　1日のほとんどを、働く事に費やしているのではないだろうか。

　そんなに時間を費やすのであれば、
　働く事＝嫌な事と割り切って、自分が嫌な事をするよりも、
　好きな事を仕事にした方がいい。
　
　ただし、好きな事を仕事にするためには、
　自分が何が好きかを知る必要がある、
　趣味は何か、特技は何か、何をしているときが楽しいのか。
　もう一度自分を振り返ってみよう。
　
　ところで、冒頭の質問の
　あなたはなぜ働くのだろか。
　の答えは見つかっただろうか。

　お金の為？
　家族の為？
　自分の為？
　世の中の為？

　あなたは誰の為に働くのか、
　あなたが働くと、誰が喜んでくれるか、
　仕事においてお金をもらう事以上に楽しい事は何か、
　思わず休みの日もいきたくなる職場はどんなところか。

　好きな事を仕事にしても、もしかしたら、嫌になる時もあるだろう。
　そんな時の為にも、上記の質問の答えをあらかじめ準備しておくのも
　いいかもしれない。

【今日の魔法の質問】　
　「あなたは、なぜ働くのですか？」

投稿者 mihiro : 01:00 | コメント (335) | トラックバック

2004年08月30日

メールで・・・

　今日はある会議に参加。
　そこでのテーマが
　「次世代のメールソフトに新たな機能を追加するとしたら何？」
　というもの。

　そこでの私のアイデアは
　日替わりOne to One署名というもの。
　メールは冷たいというが、温かさを出していくプランのひとつだ。

　みなさんもメールには署名をつけていると思うが、
　毎日は変わるという事はないことだろう。

　その署名が日替わりだったら嬉しい。
　また、メールをもらった時、自分が興味のあることが署名に書かれていたら
　ついつい反応してしまうかもしれない。

　そこで、Outlookなどのメールソフトのアドレス帳に、
　その人の好きな分野やキーワード、好きなアーティストを登録しておく。

　すると、メールを出すときに
　その人の好みに合った言葉や情報が署名に追加される仕組み。

　経営者で経営に関して一生懸命勉強していきたい人であれば
　偉大な経営者の名言を署名に追加してくれるなど。

　このように、メールひとつとっても、
　署名や追伸にこだわる事で相手に対する印象がまったく違ってくるであろう。

　メールは冷たいコミュニケーションのひとつと言われているが
　決してそうではないだろう。

　いかに相手に読んでもらえるメール、
　感情が盛り込まれているメールを書いてみてはいかがだろうか？

　【今日の魔法の質問】
　「あなたはどんなメールが来ると嬉しいですか？」

投稿者 mihiro : 02:37 | コメント (7) | トラックバック

2004年08月29日

返品させない

　気に入っている商品（サービス）があるが買うかどうか迷っている。
　やっぱり使ってみないとわからないし、
　効果がなかったら後悔してしまう。

　もし、その商品に100%返金制度があったら
　即購入しているだろう。

　100％返金制度とは、購入者が実際に使って（実践）してみても
　効果が出なかった場合に代金を100%返金するというもの。

　今までこの返金制度がついている商品を様々購入したが、
　実際に返金依頼をしたものはない。

　なぜなら、どれも買って満足できた商品だからだ。

　これは、それだけその商品の提供者が
　自信を持って、想いを持って作っているからであろう。
　中途半端な商品ではさすがにこの制度を導入するには勇気がいる。

　何かを販売しようとするとき、
　「お客さんが買う時」までが勝負という方がまだ多い。
　「お金をもらったら後は知らない」というと極端だが
　商品を売る前のお客さんに対しての熱意と、売った後の熱意では
　自然と差が出てきてしまうはずだ。

　あなたの商品に100%返金制度をつけた場合、
　自信を持って売ることができるだろうか。
　もし自信がないとすれば、
　その商品をどのように改良していけばいいだろうか。

　それは商品力だけでなく、
　アフターフォローの問題であったり、
　商品の情報の提供の仕方だったりするかもしれない。

　返品を恐れるのではなく、
　返品されないようにするには、逆に大満足する為には
　どうすればいいかという視点をもってみよう。

【今日の魔法の質問】　
　「あなたの商品の満足度をさらにあげるには、何が必要ですか？」

投稿者 mihiro : 00:42 | コメント (8) | トラックバック

2004年08月24日

メモる

　昔、酔っ払っていても、どんな時でも何かとメモっている先輩がいた。
　その人はいつも「メモ魔になれ、そうすれば成功する」と教えてくれた。

　その時は、なぜメモを取らなければいけないか
　よくわからなかったが、今はメモの大事さがよくわかる。

　人間は忘れやすい。
　ドイツの心理学者エビングハウスによれば、
　なんと20分後には42％を忘れ、
　1時間後に56％を忘れ、9時間後では64％が忘れられるという。
　1ヶ月もたてば80%の事を覚えていないらしい。
　
　なので、
　聞いた事、
　気になった事、
　教えてもらった事、
　なんでも自分の役に立ちそうな事はメモするに限る。

　特に思いついたアイデアは
　キーワードとしてメモを取り続けてみよう。

　そのキーワードが結びつき、
　新たなアイデアが生まれてくる。

　常にメモできるように
　手帳やPDAを持つ事をオススメするが、
　もし、レストランやBARでメモを取るものがなかったとしたら
　ナプキンやコースターになどでもいい。

　メモ魔になることが、
　成功への第一歩かもしれない。

【今日の魔法の質問】
　「あなたが忘れずにメモを取る為のコツはなんですか？」

投稿者 mihiro : 00:46 | コメント (18) | トラックバック

2004年08月23日

勝負しない

　いろんな雑誌などを見ていると
　「○○業界の勝ち組、負け組み」的な記事をよく見かける。
　あまり好きではない記事の類だ。

　利益が出ていると勝ち？
　売上規模が大きいと勝ち？
　社員がその会社のことを大好きで、
　顧客から感謝されていても売上が少ないと負け？

　今の時点での勝ち負け？
　勝つってどういうこと?

　など、不思議に思うことはたくさん。

　オリンピックなど、競技においては勝ち負けはもちろん明確である。
　メダルをもらえるのは3人であり、金は１人である。

　しかし、ビジネスなどにおいては、
　勝者は１人でなくお互いに勝つ、
　WIN＆WINをたくさん作りあげていくことも可能である。

　あの会社に勝とう、という考えではなく
　あの会社と共に勝つにはどうすればいいだろうか。

　という考えの方がたくさんの人がハッピーになれる。
　勝負をするではなく、ともに勝つにはどうすればいいだろうか。

　【今日の魔法の質問】
　「あなたとライバルが共に勝つにはどうすればいいですか？」

投稿者 mihiro : 02:25 | コメント (11) | トラックバック

2004年08月22日

役割は何

　私もよく会議をするが、
　うまくいく会議とそうでない会議、そこには明らかな違いがある。

　会議に参加する方全員が、
　きちんと自分の役割を把握しているかどうか。
　そして、
　その役割に徹しているかどうかが重要である。

　会議にはどんな役割が必要かを考えてみよう。

　参加者、
　進行役、
　タイムキーパー、
　書記。

　この他にもその会社や団体ごとに
　独自の役割を設けている場合もあるだろう。

　よくあるパターンとしては、
　社長やそのプロジェクトのリーダーが進行役になってしまう。
　この場合では、どうしても他の参加者達が発言しにくい状況になってしまう。

　次にある、あまりよくないパターンは、
　進行者も参加者になってしまって、
　うまくまとめる役割の人がいなくなってしまう。

　ついつい言ってしまいたくなる気持ちはわかるのだが、
　自分の役割を守り、全体の目的を達成させる方が必要なことだ。

　会議以外でも
　役割を守ることは重要、あなたの役割は何だろうか。

【今日の魔法の質問】
　「あなたの役割は何ですか？」

投稿者 mihiro : 02:30 | コメント (15) | トラックバック

2004年08月18日

やらなきゃいけないけれど

　「やらなきゃいけないのはわかっているんだけど、
　　明日でいいかな、とおもって・・・」

　このような事は誰にでもあるのではないだろうか。
　私ももちろん経験はある。

　今日、しなきゃいけないのはわかる。
　したほうがいいとも思っている。
　でも、やらない。人は自分に甘いのだ。

　以前社員がたくさんいた頃、社長とはいえ
「見られている」意識が働き
　つらいなーと思っても、やりきってしまう。

　しかし、自分ひとりで仕事をしていると、
　つい、「明日でいいか、厳しく注意されるわけでもないし」
　と思ってしまう。

　そう、自分以外にチェック機関や人を設けていないと、
　甘えが生まれてしまう。

　一緒に頑張れる仲間は、喜びを分かち合えるだけではなく、
　自分をいい意味で監視してくれるのだ。

　もし、身近にチェックしてくれる仲間がいなければ
　コーチを雇うのもいいだろう。
　
　このような「自分が意識する」人がいることで、
　仕事の効率もあがる。

　ぜひ、お互いにチェックしあえる人を
　そばにおいてみてはいかがだろうか。

【今日の魔法の質問】
　「あなたのチェック機関はどこ（誰）ですか？」

投稿者 mihiro : 00:07 | コメント (9) | トラックバック

2004年08月17日

言うより行動する

　組織や会社にはルールがある。
　しかし、ルールは破る為にあるといわれるくらいに
　なかなか守ることが難しい。

　普通では
　会社のルールを社員に渡しても、まずは読んでくれない。
　実行するのも大変。

　なので、ある会社では、
　会社のルールを役員が3年くらいとことん実践をしたそうだ。
　
　すると、
　社員は「ルールを守んないといけないんだな」
　という意識になってくるという。
　ますは、言ってみるよりやってみせるというところだろう。
　
　学生のとき、
　先生がいくら注意をしても、口だけの先生だと
　言うことを聞く気になれなかったことを思い出す。

　言うが易し、行うが難し。

　あなたが伝えたいと思ったことは、
　まずはとことんやり抜いてみよう。

　必ず相手に伝わるはずだ。

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、誰にどんな行動を見せたいですか？」

投稿者 mihiro : 00:11 | コメント (9) | トラックバック

2004年08月16日

準備に意欲を出す

　重要なのは勝つ為の意欲ではなく、勝つ為の準備をする意欲である。
　と言ったのはある有名なスポーツコーチ。

　金メダルを取った北島選手も
　勝つ為の意欲はとても伝わってきたが、
　それ以上に勝つ為の準備に意欲があったことは言うまでもない。

　目標を達成しよう！
　と思い、その意欲を持つことは決して難しいことではない。
　しかし、その準備の為の意欲となると、そうもいかない。

　というのも、その準備の為の意欲を持つには、
　達成する為には何が必要か、
　勝負で言えば勝つ為に何が必要かを知っていなければ、
　意欲を出そうにも、迷いが出て、
　意欲がかき消されてしまう事がある。

　ゴールに向かう意欲以上に、
　ハードルを越える意欲を持ち続ける。

　これができる人が、
　成功する人なのだろう。

　あなたは、どんな準備に意欲を出せるだろうか。

　【今日の魔法の質問】
　「あなたが意欲を出せる準備は、どんな準備ですか？」

投稿者 mihiro : 23:20 | コメント (8) | トラックバック

2004年08月07日

まずは経験する

　いいサービスを受けるととても気持ちがいい。
　自分がいいと思うものは、他の方にもしてあげたくなるものだ。
　しかし、いざ自分がおもてなしをしようと思っても
　なかなか納得するおもてなしが出来ない。

　それは、体験が足りないからだ。
　いいサービス、おもてなしを受けたことがある、という体験が。

　サービスを意識して、
　お店などに入ってみると、
　「ここをこうすればもっといいのに」
　「もって来るタイミングがわるいんだよな」
　など、サービスにおいての改善点が目に付いてくる。
　要は、まだまだサービスに関して意識の低い人がサービスに関する
　仕事をしているところが多いということだ。
　

いいサービスをしようと思って、
　社員研修をうけたり
　本を読んだとしても実際にすることは難しい。

　おもてなしやサービスは、実際に体験しないと
　なにがよくて、どんな対応をされるのが嫌か
　肌で感じることが出来ないからだ。

　なので
　もし、あなたがいいサービスを提供するためには、
　いいサービスを実際に体験しなければいけない。

　百聞は一見に如かず　と、いったとこだろうか。

　いいお店を作る為には、いいお店にいってみる。
　いいホテルにするには、いいホテルに泊まってみる。

　ホテルのサービスだと、ザ・リッツ・カールトンホテルが有名。
　私が泊まってみたいところのひとつだ。

　あなたが、サービスを仕事にしている人であれば、
　ぜひ、感動するほどステキなサービスをたくさん経験して欲しい。

　そのためにも、
　どこかここのサービスを受けてみたい！
　というところを探してみてはいかがだろうか。

　【今日の魔法の質問】
「あなたが、サービスを受けてみたいところはどこですか？」

投稿者 mihiro : 01:21 | コメント (6) | トラックバック

2004年08月06日

驚かせる

　あなたが、誰かに会ってとても驚かされたら、
　また会いたいと思うはずだ。

　そう、逆に
　あなたが誰かを驚かせれば、相手は「この人にまた会いたい！」と
　思ってくれる。

　驚くということは、
　相手が喜ぶ、期待以上のイベントを行うこと。
　思いもしなかったことをしてあげる事により、
　相手の記憶には、
　深く残る。

　相手の心に残る人間になれれば、あなたは忘れられない存在になる。
　相手が会いたいと思う人間になれば、あなたのファンになってくれる。

　あなたが、今日会う人にサプライズをプレゼントしよう。
　見返りは求めてはいけない、ギフトの心で。
　
　そうすれば、あなたのまわりには自然とファンが出来ているだろう。

【今日の魔法の質問】
　「あなたが、あの人を驚かせるとしたら何をしますか？」

投稿者 mihiro : 03:31 | コメント (1370) | トラックバック

2004年07月15日

肩書きは何？

　あなたの肩書きや職業はなんだろうか。
　肩書きといっても部長とか課長とかの役職ではなく、
　それを見ればどんな事をしているのかがわかるものの事だ。

　実は、私もどんな肩書きがいいかと、
　ずっと考えていた。

　自分が出来ることや、
　やりたいこと、
　わかりやすい言葉などいろいろと組み合わせて100以上考えただろうか。

　しかし、なかなか自分でしっくりくる肩書きが見つからず、
　結局あきらめてしまっていた。

　ただ、ここ最近でとても気になっていた肩書きがある。
　それは「質問力プロデューサー」。

　実はこれもだいぶ前から候補のひとつとしていたのだが、
　その頃はぜんぜんしっくりきていなかった。

　コーチングやコーチという呼び名も自分にフィットしていなかったが
　質問力プロデューサーはかなり気に入っている。

　このメルマガを読んでいる方はおわかりだと思うが
　
　質問には、
　　１、魅力を引き出す力がある。
　　２、やる気を引き出す力がある。
　　３、能力を引き出す力がある。
　　４、コミュニケーションをうまくとる秘訣でもある。
　　　→現在の悩みの多くはコミュニケーションが原因

　・うまい質問をすると「聞き上手」といわれる
　・話上手より、聞き上手の方が好まれる
　・質問力を自分に使うことによって、（自分に質問する事によって）
　　一人でも夢を実現したり、目標を達成するスピードが速まる。


　そんな力、つまり質問力をプロデュースする、
　あなたの魅力を発見したり引き出だしたりするだけでなくて、
　
　トレーニングしたり、
　アドバイスしたり、
　コーチングしたり、
　カウンセリングしたり
　ティーチングしたりすることによって
　質問力は高められる。

　ようやくたどり着いたこの肩書き、
　これを軸に広げてみよう。


　あなたを表現するとしたら、
　どんな肩書きや職業がぴったりくるだろうか。

　【今日の魔法の質問】
　「あなたの肩書きは何ですか？」

投稿者 mihiro : 01:38 | コメント (14) | トラックバック

2004年07月13日

あの人から買おう

　知人の会社の戦略は、
　「商品特性のないものを売る」だそうだ。

　これは、どこで買っても
　同じような価格帯、
　同じような品質のモノを販売していく。

　他とは差別したもの、オリジナルの商品を作れ！
　といわれている時代なのに、
　あえてこの戦略をとっているようだ。
　そして、きちんと結果がでている。

　米、ガス、燃料などは、どこで買おうとたいして値段にかわりはない。
　であれば「あの人」から買おう
　と、思わせるようにしているという。

　社長の役割は、
　とにかく顔を売ること。
　社員に販売のノルマはない。

　地域の活動や会合に積極的に、精一杯参加し
　そこで多くの方々と深い信頼関係を築くことが営業であると言い切る。

　確かに「安い」という理由だけでお店を選ぶ人もいると思うが、
　どうせ買うなら、知っている人のところから買いたい、
　お世話になっている人のところから買いたい、
　というのが心理のようだ。

　あなたが魅力的であれば、
　商品は何であれ買ってくれる人は多いことが言える。

　お客さんは、商品を買う前に、
　あなたから買うのだ。
　
　あなたが「あの人から買おう」と思わせるためには
　どんな事をすればいいだろうか。

　【今日の魔法の質問】
　「あなたは、どんな人から買いたいですか？」

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2004年07月12日

おもわず、しゃべりたくなる

　こんなエピソードがあった。

　肩こりがひどい女性がいた。
　我慢が出来ずに次の日に整体に行くことに。夜中だが明日の予約をしようと
　メールを出したら、
　「あまりにつらそうなので、今すぐ行きますよ」という答え。
　時間は夜中の1時。当然営業時間以外だが、その思いがけない対応に
　とても感動したという。

　この体験、あなたが実際に体験したら、
　しゃべらずにはいられないのではないだろうか。

　整体師さんは、
　患者さんのことを思ってただ行動をしただけ。
　それ以外何もない。

　しかし、患者さんは期待以上というか、
　想像を超えるサービスに感銘し、多くの人にしゃべってしまう。
　話さないと落ち着かないのだ。それはやがて口コミとなって、
　どんどん広がっていく。
　
　これはおもわずしゃべりたくなる、感動サービスだ。
　
　しゃべる方も、もちろん笑顔で多くの人に伝えている。
　しゃべってもらう方も、満足してくれたお客さんの顔を見て嬉しいし、
　そしてそれを多くの人に伝えてくれる姿を見たらさらに笑顔になるだろう。
　
　このように、思わずしゃべりたくなる体験をした両者は、
　お互いにプラスのエネルギーを発している。
　もちろん、その周りの人たちも、どんどん巻き込んで。

　あなたも、思わずしゃべりたいことを思い出し、多くの人に話してみよう。
　そして、おもわずしゃべりたくなるサービスを多くの人にしてみよう。
　
　そこには、たくさんの笑顔が生まれるはずだ。

　【今日の魔法の質問】
　「あなたが、おもわずしゃべりたとおもった事はなんですか？」

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2004年07月11日

犯人をさがすように

　友人が企画するミステリーツアーに参加した。
　数十人で温泉旅館に泊まり、
　そこで殺人事件がおきてしまう。

　参加者は事件解明のために、聞き込みや遺留品などをもとに
　次の日の朝までに犯人を探しださなければいけない。

　気分は古畑任三郎、今回の事件はグリコ森永事件に関連するものだった。

　事件を解決するには
　推理力や行動力も大事なのだが、もっと大事なものがある、
　聞く力、質問力である。

　容疑者候補や事件関係者へ聞き込みをする際に、
　どんな質問をするかによって引き出せる内容が変わってくる。

　いきなり犯行に直結することを聞いても答えてはくれない。
　導きたい答えはあったとしても、
　そこにたどり着く為に、どのような順番で質問をしていくか、
　話したくなる状況（今回は話さなければいけないような状況）を
　作れるかがポイントである。

　「その時間はどこにいたの？」
　「この人とは会ったことがある？」
　「本当は知ってるんじゃないの？」
　
　これこそまさに尋問。
　尋問された方はとてもいやな気分、
　犯人でないとしても答えたくはないものだ。

　しかし、あなたも家族や職場の人などに　
　知らず知らずのうちに尋問をしてしまっているかもしれない。

　尋問とは一方的なコミュニケーーション。
　相手が答えたくない事でも自分が知りたい事だけを伝えること。
　
　そうではなくて、
　それを答えやすい質問にかえなければいけないのだ。

　このように、相手が話したくなる
　場を作ること、質問をすることは、
　どんな関係においても重要なコミュニケーション手段だ。

　あなたも、相手が答えたくなるような質問を意識してしてみよう。

　【今日の魔法の質問】
　「あなたがしてしまっていた尋問はなんですか？」

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2004年07月06日

映してあげよう

　自分では気付いていないのだが、
　他人から言われてハッとすることが多々ある。

　普通、自分の事は、自分では気付きにくいものだ。
　周りの人の事はよく見えるのだが、自分の事は見えにくい。

　なので、自分はどう思われているんだろう、とか
　自分のどこが悪いんだろうと、いうことがとても気になる。
　そして探そうとする。

　でも、探そうとしているのは自分自身。
　結局自分を客観的に見ることはむずかしい。
　きっと周りの人たちも、自分のことを知りたいのではないだろうか？
　

　そこであなたがその人にかわって、
　どこが問題なのか、何がいけないのかを教えてあげよう。

　ただ、ダイレクトにココが悪い
　というのでは芸がない。

　ポイントは相手の鏡になるように映してあげるといい。
　相手の言葉を繰り返して伝えてあげる。
　こうすることで気付きを得てくれる場合が多い。

　今までの視点では見つけれなかったことでも、
　視点を変えてあげることで、新たな自分を見つけることが出来るからだ。

　ぜひ、周りの人の鏡になってあげてはいかがだろうか。

【今日の魔法の質問】
　「あなたはどんな鏡になりたいですか？」

投稿者 mihiro : 01:38 | コメント (7) | トラックバック

2004年07月04日

弱点を見せる

　いろんな広告を目にするが、どれもいいことしか書いていない。
　当たり前といえばそうなのだが、
　いいことばかりだと、なんか信用できない、ということはないだろうか。

　どんな会社でも、どんな人でも100％素晴らしい、というのはありえない。
　どこかでミスをしたり、なにか欠点があったり。

　短所があるからこそ、長所がいきるのである。

　よく、自分のいいところばかりをアピールしがちだが、
　短所をあえてPRするのもよい。
　
　弱点を見せることによって、
　信用度や親近感が高まるのだ。

　ただ、弱点を言うのではなく、
　その弱点をカバーする為にこんなことをしている、
　といったほうがより魅力的だ。

　「なんでも完璧にこなせます！」
　という人よりも、
　「こういう部分が苦手なんですが、それをカバーする為に、
　こんなことをやっています！」
　という人の方が、近づきやすい。
　
　あなたの苦手なところ、弱点を相手に見せてみよう。
　今まで以上に多くの人との仲良くなれるだろう。

　【今日の魔法の質問】
　「あなたの弱みとそれをカバーするものは何ですか？」

投稿者 mihiro : 02:27 | コメント (6) | トラックバック

2004年07月02日

相手の利益を考える

　ビジネスをしていると、クレームがつきものだ、
　クレームがでてきた時、
　会社の利益とお客様の利益、どちらを先に考えるだろうか。

　やっぱり会社の利益だ、と答える方も多いのではないだろうか。
　お客様の利益を優先するということは、
　会社の損失が出るということ。

　その場合は上司へのおうかがいが必要になる。
　短期的にみれば、企業は損をしてしまう。


　ある会社ではクレームがあった時
　徹底的に、お客様の利益を優先して考えるという。
　クレーム処理での決済は現場での判断にすべて任せる。
　そしてその事は事後報告でよい。

　これで、クレーム処理のスピードがとても早くなった。　
　昔は「社長を呼べ！」というクレームが多かったらしいが、
　いまはそのような事は一切なくなった。


　つい、自分の利益を考えてしまいがちだが、
　その前に、相手がどうやったら喜んでくれるか、
　相手の利益になるにはどうすればいいのか。
　それを考えてみるのも、よいかもしれない。

　ビジネスだけでなく、
　徹底的に相手の立場で考える。

　一見、自分が損をするように思える時もあるかもしれないが
　相手の感謝の気持ちは、確実に自分に返ってくる。

　相手の利益を常に考え、行動してみてはいかがだろうか？

　【今日の魔法の質問】
　「相手の利益になること、今まででどんな事を行いましたか？ 」

投稿者 mihiro : 01:04 | コメント (50) | トラックバック

2004年07月01日

できない理由を考えない

　突然ですが、
　「1ヶ月以内に、100万円貯めてください。」


　さて、あなたはできない理由を考えてしまわなかっただろうか？
　人間の悪い癖は、
　すぐに、できるない理由を考えることだ。

　尊敬する、ある経営者の口癖は
　「できる理由を考えろ！」
　社長が無理な命令をすると、
　社員はどうしても、できない理由を考えてしまう。
　できないことを挙げるのは簡単だから。
　
　確かに、どんな事でも前向きで、うまくいくにはどうすればいいか
　というポジティブな言葉が出てくる人と
　話をしていると気持ちがいい。

　なんかこっちもヤルゾ！ってかんじになる。
　
　あなたの夢や、将来やりたいこと、実現したいことを考えてみて欲しい。
　たぶん、それが実現できない理由を考えてしまってはいないだろうか。

　視点をかえて、それをどうすれば実現できるかを
　常に考えるようにしてみよう。

　これが癖になれば、しめたもの！
　前向きな思考で、前向きな言葉を使うと
　不思議なことにいいことが、たくさんおきてしまう。

　やりたいことのできる理由、
　どうすればできるかを考えてみてはいかがだろうか。
　
　【今日の魔法の質問】
　「こうやったら実現できる！と思えるコツはなんですか？」

投稿者 mihiro : 02:31 | コメント (10) | トラックバック

2004年06月28日

ルールは何？

　スポーツには当然ルールがある。
　会社にもルールがあるとは思うのだが、
　そのルールが明確になっていないことが多い。

　わかる人だけわかっていて、
　そうでない人には不明瞭なのだ。

　マニュアルがある会社は、よく見かけるのだが、
　ルールブックがある会社は見かけない。

　野球で言えば、
　打ち方や投げ方が書いてあるのがマニュアル。
　ホームランを打ったら1点入る、守備の時は9人で守る。
　というのがルール。

　マニュアルは必須なものではあるが、
　やり方や技術を教えるもの。

　一方、ルールはより楽しく、円滑に進めるために必要な決まりごと。

　さらに例を挙げると、
　野球のルールではなく、野球チームにもチーム毎にルールがあってもよい。

　・ホームランを打ったら皆で出迎えよう
　・勝ったときは、本気で喜び合おう

　なんていうものルールにあてはまる。

　ルールがなくても、何とか成り立つかもしれないが、　
　ルールがあったほうが必ずうまくいくし、楽しい。
　
　そしてルールは誰もが知っていなければいけない。
　ホームランを打った選手を迎えるときに一人だけベンチに
　ぽつんと座っていては、せっかくのいいムードがしらけてしまう。
　
　喜んで迎えるという、当たり前のことかもしれないが、
　ルールにすることによって、全員がきちんと実行することができる。

　あなたの会社にはルールがあるだろうか、
　そのルールは一人残らず知っているだろうか。

　より、楽しく、効率的に動く為にも
　ルールを明確にしておこう。

【今日の魔法の質問】
　「あなたの（あなたの会社の）、ルールは何ですか？」

投稿者 mihiro : 23:25 | コメント (10) | トラックバック

2004年06月26日

ターゲットを変える

　実は、マジックをたまにするのだが、
　「うける相手」と「そうでない相手」がいる。

　もちろん、うけてくれる方が嬉しい。

　いつも家庭でやるのだが、視線が結構冷たい。
　だと、自信がなくなってしまう。

　自信がなくなると、実力も低下してしまう。
　自分の実力が自信がないことによって、
　うまく発揮できないのである。

　そして、今日は小学生の前でマジック。
　これがかなり喜んでくれた。

　全身でリアクションをしてくれる。
　やった方もとても嬉しい。

　マジックだけでなく、他のことにもいえるのだが、
　あるターゲットに対してうまくいかなかったとき、、
　別のターゲットに対して行ってみるとよい。

　ターゲットのランクを下げてみるのもいいことだ。

　そうする事によって、自分に自信がもてるきっかけになれば、
　また、上のランクのターゲットにチャレンジしていけばいい。

　まずは実践し、相手の喜んでもらえるという感覚を味わうこと。
　そして、その自信を自分の実力にかえていき、
　レベルアップしていくこと。

　自信をつけるためにターゲットを変えること、
　やってみてはいかがだろうか。

　【今日の魔法の質問】
　あなたのターゲットは誰ですか？

投稿者 mihiro : 16:20 | コメント (5) | トラックバック

2004年06月24日

まず、やる

　今日は一気に仕事が進んだ。
　逆に言えば、今までどうして滞っていたんだろうと思う。

　やり始めるとあっという間なのだが、
　始めの一歩を踏み出すまでが敷居が高い。

　やる方法も知っているし、
　手帳のTODOには優先順をつけて記載している、
　しかし、何かと忙しい！と自分に言い訳をしつつ、
　後回しにしてしまう。

　そして、締め切りが近づくと一気に取り掛かる。
　
　たまにこんな風になるのが、
　自分でも、嫌になる。

　そんな時には、
　優先順位をつけるのをやめ、
　とにかく思いついた事、作業からどんどんひたすらこなしていく。

　優先順位をつけるという行為、
　効率がいいようだが、場合によっては弊害もある。

　行動する為に考える時間がとられてしまう訳だが、
　何が大事でどんな順番でやろうか、と考えるのが結構ヘビーだったりする。

　思いつくままに、やりたいこと、やらなければいけないことをリストアップし、
　目に付いたものからどんどん取り掛かっていく。
　重要度が高いかどうかよりも、
　まず、やりたいな！と感じたものからやっていくのがポイント。

　時には、頭を使うよりも先に、
　手を動かしてみたらいかがだろうか。

　【今日の魔法の質問】
　「やらなければいけないもの。あなたは、まず何からはじめますか？」

投稿者 mihiro : 00:25 | コメント (6) | トラックバック

2004年06月13日

武器は何？

　戦うには武器が必要だ。

　ビジネスを戦いにたとえるとしたら、
　あなたはどんな武器を持っているだろうか。

　ここでいう武器とは、
　人よりも得意なこと、
　誰かが喜んでくれそうなこと、
　お金になりそうなこと、
　経験をした事があること。

　武器の大きさや質は様々だろう。

　恐竜相手に、こん棒では到底勝つことができないが
　相手によってはこん棒でも立派な武器になる。

　別にそれほど素晴らしい武器でなくても
　十分機能するはず。

　立派な武器でないと戦えない、と思っているうちは
　負けることはないが勝つこともできない。

　まずは、手ごろな武器を探し出し、
　戦いに出かけてみるのがいいのではないだろうか。

　【今日の魔法の質問】
　「あなたの武器は何ですか？」

投稿者 mihiro : 01:37 | コメント (13) | トラックバック

2004年06月11日

サポートしよう

　同じチームや組織の中に、
　仕事が遅かったり、間違いをよくしたりする人がいないだろうか。

　以前、ある経営者の方から聞いたのだが、
　完璧な組織を目指す為に、
　足を引っ張る社員をクビにしていたそうだ。

　そうすると不思議なことに、
　今まで普通だった社員が今度はダメになっていく。

　組織には、ダメな人がいてこそバランスが取れる
　という事を身をもって体験したそうだ。

　これをのび太の法則とでも呼ぶことにしよう。
　漫画のドラえもんは知っていると思うが、
　デキるキャラクターもいれば、ダメなキャラクターもいる。

　だからこそ面白いのであって、
　バランスが取れるのである。

　やはり、のび太は必要だし、のび太がいなくなったとしても、
　また自然に出てきてしまうものである。
　
　ある一人がそれほど仕事がはかどらないのであれば、
　その人に成長してもらおうと願うのではなく、
　周りの人たちでどうサポートするかを考えた方が効果的だ。

　決してその人をはずそうとは思ってはいけない。
　また、同じような人がでてきてしまうことは十分ありえるからだ。

　

【今日の魔法の質問】
　「あなたは、足を引っ張る仲間にどんなサポートをしてあげますか？ 」

投稿者 mihiro : 23:50 | コメント (1423) | トラックバック

2004年06月10日

まずは自分を変えよう

　うちの上司（部下）、もっと変わってくれればいいのにな。
　うちの旦那、こういう風になってくれないかな。
　と、思っている方も多いのではないだろうか。

自分の思い通りに行かないときに
　人は、相手の行動や気持ちを変えようとしてしまう。
　
　しかしこれはなかなかうまくいかない。
　あなたはあなたであり、相手ではないので変えることは容易ではない。

　相手を変えようと、
　いろんな提案をしてみたり、指示をしてみたりするが結局は効果がない。

　相手を変える一番の方法は、自分を変えることである。
　相手がいやな行動をしたとき、その行動をしないように注意するのではなく
　その行動自体を嫌と思わない方が早い。受け取り方を変えるのである。

　例えば
　いつも怒っている上司がいるとしよう。当然怒られた部下はいやな気分になる。
　相手を怒らせなくするのは至難の業だ。

　怒っているのを変えるのではなく、いやな気分になるのを変える。
　
　そこで、何で怒っているのかを考えてみる。
　もしかしたら、部下を成長させる為に必死に叱っているのかもしれない。
　だとしたら、いやな気分になるのではなく、
　感謝のココロになるのではないだろうか。

　最近誰かから、いやな思いをさせられた方、
　あの人を変えたいと思っている方、
　どうしても苦手ない人がいると思っているあなた。

　相手を変えようとする前に、まずは自分のどこかを変えれるかを
　考えてみよう。

　

　【今日の魔法の質問】
　　「自分のどこを変えたいですか？」　

投稿者 mihiro : 01:58 | コメント (23) | トラックバック

2004年06月08日

当たり前のことをしよう

　「当たり前のことを当たり前にやる。」

　ここ数日、いろんな方にお会いしたが、
　このフレーズを偶然にも何回も耳にした。
　
　成果をあげようと
　いろんなマーケティング手法、
　さまざまな戦略などを試してみる方も多いと思うが、
　当たり前のことを当たり前にやるだけで確実に今以上に成果が上がる。

　それだけ、当たり前のことがやれていない人が多いということだ。
　
　小手先の手法を変えて成功したとしても、
　それは一時的なものでしかない。

　継続的に成功を続ける為には、
　やはり本質をグレードアップさせなければいけない。
　そのために必要なことは
　奇をてらうことではなく、王道で勝負、といったところだろうか。

　もう一度自分に問いかけてみたい。
　当たり前のことをやっているか？ということを。

　【今日の魔法の質問】
　「当たり前の事だけど、できていないことは何ですか？」　

投稿者 mihiro : 03:49 | コメント (12) | トラックバック

2004年05月28日

何を評価されたい？

　あるスキー場のレストランでは、
　そのメニュが美味しかったか、美味しくなかったか投票でき、
　それを一般客に公開しているという。

　ラーメン　うまい5票、まずい2票
　カレー　　うまい3票　まずい5票
　という具合だそうだ。

　たいがいスキー場のレストランというのは
　値段の割りには味はそこそこ、というところが多い。
　
　スキー場の中は競合相手が多くはないため、
　よりよい方向へ変化していこうという気持ちが
　なかなか生まれにくいのだそうだ。

　上記のシステムは
　これではいけない！とおもったオーナーが、
　変化をしていく為に取り入れたという。

　これで、メニューに「まずい！」
　というのがたくさんあったら、お客さんは減ってしまう。
　社員のモチベーションを上げるため、緊張感を保つためにも、
　面白いやり方ではないかと思う。

　このように、他人からの評価を公表することで
　変化せざるを得ない状況を作ってみるのも良い。

　食べ物だと「うまい、まずい」という評価軸だが、
　あなたが評価されるとしたら、
　どんな評価軸を周りの人に聞いてみたいだろうか？


　【今日の魔法の質問】
　「あなたに対するどんな評価を聞いてみたいですか？」

投稿者 mihiro : 01:22 | コメント (11) | トラックバック

2004年05月24日

休んじゃおう

　あんまり働きすぎていると、
　ふと休みたくなる時がある。

　そんな時は、思い切って休んでしまいたい。
　
　昔、ある社長さんが言っていた。
　「天気がいいとな、うちは昼から会社を休みにしてバーベキューに行くんだよ」

　なんとも素敵な会社である。

　こんなスタイルを築く為にも、
　日ごろからゆとりを作りつつ仕事を進めていきたい。
　ただ、あくせく働いているだけでは、常に忙しい状態が常に続き、
　休むに休めなくなってしまう。

　仕事のできる人は、遊びもできる。
　少々遊んだくらいの方が仕事もはかどるというものだ。

　休みたいときに休める、
　そんなビジネススタイルを作っていきたい。
　

　【今日の魔法の質問】
　「急に休みを取る為に普段心がけることは？」

投稿者 mihiro : 22:26 | コメント (9) | トラックバック

2004年05月19日

あなたのやっていることは

　あなたは今どんな仕事をしているのだろう。


　こんな話がある。
　ある方が工事現場に行ったときに、作業をしている人たちに話を聞いた。


　Aさんが石のブロックを運んでいた、
　そして「何をやっているのですか？」と彼はAさんに尋ねた。
　「石を運んでいるんだよ、見てわかるだろう！」
　無愛想に答えた。目の前の石を運ぶのに一生懸命のようだ。


　同じく石を運んでいるBさんにも尋ねた。
　「何をやっているのですか？」
　「あそこに何か建てるらしいんだ、
　　それで上司から運べと言われているから、運んでいるんだよ」
　目的はわからないようだが、言われているからやっているようだ。
　

　最後に、同じく石を運んでいるCさんにも尋ねた。
　「何をやっているのですか？」
　「あそこに、ピラミッドができるんだ！それを僕が作っているんだよ！」
　今行っていることの目標もわかっているし、
　やりがいも感じている、とても楽しんでいる様子だ。

　そう、これはピラミッドの工事現場の話だが、
　お気づきのように、Aさん、Bさん、Cさんともやっていることは同じ、
　でも、嫌々やっている人もいれば、楽しんでいる人もいる。

　自分の働いている事が、誰のどんな役に立つかもわからずにいるよりも、
　その結果がどんな人の役に立っているのかが、わかっていた方がやりがいもでるし、
　力を出したくなる。

　繰り返しになるが、
　石を運んでいるのではなく、ピラミッドを作っているのだ。
　自分に置き換えて考えてみよう。

　どうせ同じ作業をするのであれば、楽しく仕事をしたいものだ。
　あなたのした作業の結果、どんな人に、どんな喜びを提供できるのだろうか。


　【今日の魔法の質問】
　「あなたは、今どんな仕事をしていますか?」

投稿者 mihiro : 02:35 | コメント (6) | トラックバック

2004年05月13日

ネタをつかむ

　ある方から聞いた、
　「世の中は回転寿司なんだよ」
　
　回転寿司に行った時の風景を思い出して欲しい。

　当たり前だが、食べようと思ったら、自分でネタを取らなければいけない。
　わざわざ他の人が取ってくれるわけでもない。
　
　そして、自分が欲しいと思うものをたくさんまわっているネタからとってくる。
　とって美味しくなかったとしても、それは自分の責任。

　これはまさにビジネスの話でもえいえる。
　
　お察しの通り、回るネタとは「仕事」のことである。
　自分から、取りに行かなければ、食べることができない。
　さらに、ネタがまわってくるところ、手が届くところに座っていなければ
　なかなか食べることもできないのである。

　ビジネスにおいて、人生において、
　あなたの目の前にはたくさんのネタが回っている。
　しかし、手を伸ばすかどうかはあなたしだい。
　自分から動かなければ、取ることはできないのだ。
　
　あなたは、自発的に動いているだろうか？
　ネタが回っているところに座っているだろうか？

　なんて事を思いつつ、回転寿司にでもいってみるか。


　【今日の魔法の質問】
　「あなたの欲しいネタはなんですか？」

投稿者 mihiro : 02:13 | コメント (2) | トラックバック

2004年05月10日

マイナスをプラスに変える

　会議などで必ずいるのが、否定的な意見を言う人だ。
　否定するのは簡単だが、あまりにマイナスの意見ばかりだと、
　前向きな解決の為の会議ではなく、
　問題を深くするだけの会議で終わってしまう。

　そんな時には、「否定的な意見」に
　「リクエスト」してみてはいかがだろうか。
　
　「こんな企画、役に立たないよ！」
　という意見には、
　「では、どういう要素があれば、役に立つと思う？」とリクエストする。

　このように、マイナスの意見を言う人から、
　プラスのアイデアを引き出すことができれば、
　話し合いはスムーズに進むはず。

　会議の場でなくても、
　家庭でも飲み屋でも使えるので、試してみてほしい。

　愚痴だらけの時間を過ごすよりも、
　前向きで楽しい話で、時間を過ごした方が、
　いい関係をつくれるのだから。

　

　【今日の魔法の質問】
　「最近聞いた、マイナスな意見（愚痴）は何？」

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2004年05月08日

考える時間をプレゼントしよう

　「この仕事、やりますか？やりませんか？」

　あるテレビ番組で過酷な企画が始まるときに若手タレントに
　プロデューサーが質問するセリフだ。

　これは答えが二つしかない
　クローズド・クエスチョンといわれる。

　職場などでも、
　「この仕事、明日まで終わるの？それともできないの？」と
　よく上司が言ったりするが、こういう場合はたいてい答えはひとつしか選べない。
　選択肢を与えているつもりでも、相手に自由はなくプレッシャーがのしかかる。

　答えが2つしかないタイプの質問は、答えを急いで聞きたい場合には有効だが
　相手に考えさせる為には適さない質問の仕方である。

　これとは逆に、相手に考えさせる為にはYES,NOでは答えられない、
　質問をしてみるといい。

　答えが決まっていないオープン・クエスチョンといわれるものだ。
　上記の質問をこの質問のタイプに言い換えるとすれば
　「この仕事、明日まで終わすには、どんな方法が一番いい？」
　となる。
　
　質問をされた側は、YES,NOでは答えられないので答えを探す為に
　頭をフル回転させることになる。
　自分で考えて答えを出す過程で、今までに気づかなかったことに気づき、
　新しい発見をする事ができる。

　もちろん、どちらの質問の仕方にも良い部分、悪い部分があるので、
　使い分けが必要だが、意識して答えがYES、NOではない質問をしてみるいい。
　
　普段している質問をオープン・クエスチョンに変えてみれば、
　あなたは相手に考える時間をプレゼントできるだろう。


　【今日の魔法の質問】
　「今までで、あなたが考えさせられた質問はどんな質問ですか？」

投稿者 mihiro : 01:34 | コメント (3) | トラックバック

2004年04月26日

キャリアをデザインする

　最近、キャリアマネジメントやキャリアデザインなる言葉をよく耳にする。
　
　人生には、いろんなイベント（出来事）があり、
　そのイベントが起きるとき、多くの人はキャリア（仕事）を考え直すという。
　
　私の場合は、「大学の卒業」というが大きなイベントだった。
　このときに、自分のキャリアを考え起業という選択肢を選んだ。

　この他にも、結婚や出産、病気や事故、会社組織が変わったときなど
　多くのイベントが起こりうる。
　
　イベントには2種類あって、
　転職や引越しなど、自分でコントロールできるもの　と
　病気や怪我など自分ではコントロールできないものに分けられる。

　自分はこんな事をやっていきたい！
　こんな仕事を軸に暮らしていきたい！

　というものがあれば、
　自分ではコントロールができないイベントが起きたとしても、
　焦ることはないだろう。
　どんなことが起きても、プラスにすることができる事は間違いない。

　これからのキャリアをマネジメントする為に、
　まずは過去におこなっていた仕事において、
　何を学んだか、その満足度はどのくらいかを考えてみてみよう。

　自分が選ぶべきもの、進むべきものが見えてくるかもしれない。
　


　【今日の魔法の質問】
　「あなたが歩んできたキャリアから、どんな事を学びましたか？」

投稿者 mihiro : 00:40 | コメント (3) | トラックバック

2004年04月24日

捉え方を変える

　自分の思い通りいかない事や
　嫌な出来事があると、ついついイライラしてしまう。
　
　例えば、
　満員の電車に乗ったとき、隣の人がぶつかってくるとイライラしてしまう。
　
　でも、この状況では誰でもイライラしてしまって当然だし、
　ぶつかってくる人も、ぶつかりたくて、しているわけではないはずだ。
　よく考えると、相手もイライラしているのではないだろうか。
　
　なので、
　「この状況では仕方がない」と思ったほうが気が楽になる。
　こう思えれば、自分がイライラすることは少なくなるだろう。

　捉え方を変えてみると、
　自分にとってよくない出来事でも、
　いい出来事と捉えることができる。

　大雪が降ったとき、
　「寒くて嫌だな」「雪はきをしなきゃ」と思うと憂鬱になるが、
　「スキーにいけるぞ」「雪景色がきれいだな」と思えば楽しくなる。
　
　雪がたくさん降った、という事実はひとつだが、
　それをどう捉えるかで気分がだいぶ違うものだ。
　
　あなたが、事実を良く捉えるだけでイライラすることは少なくなるだろう。
　早速やってみてはどうだろうか。


　【今日の魔法の質問】
　「あなたのイライラをなくすには、どんな心の持ち方をすればよいですか？」

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2004年04月19日

意識して聞こう

　「たくさん転んでつまづいた起業家の告白」
　というタイトルで講演をした。

　今まで大学在学中からビジネスをはじめ、突っ走ってきた8年間。
　様々な失敗をしてきたが、その失敗を振り返り、
　同じようなことが起きた場合にこれからは、こうするべき、
　というようなお話。

　後半はそのテーマを元に参加している各経営者がそれぞれの失敗談を話し、
　どう対応したか、今後起きたらどうするかということを話していった。

　そこで多くの会社が問題になっていたのが
　社員とのコミュニケーションの問題。

　ある社長は、
　「いくら社員に言っても通じないので、言いたいことをグッと我慢し、
　　ひたすら聞くことにしている」
　という。これが実はとても効果的らしく、
　社内の課題がどんどん集まってきているようだ。

　言いたがりの人は多いが、聞くことができる人はそう多くはない。
　どうしてもついつい口出ししたくなってしまう。

　いかに相手の事を引き出せるか、ということに意識して
　話を聞いてみてはいかがだろう。
　

　【今日の魔法の質問】

　「あなたが、聞くことに集中するには何に気をつければいいですか？」

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2004年04月17日

再生させる

　友人からリサイクルフィギアを見せてもらった。
　いろんなフィギア（人形）を見たことがあるが、
　自動車などの部品をリサイクルして作ったフィギアは珍しい。

　ロボットやバイクなど様々な種類がある。
　写真をお見せすることができないのが残念だが
　とてもいい質感で、マニアにはたまらない逸品であることは間違いない。

　このように、最初は別の価値を持っていたものだが、
　その役目が終わり価値がなくなったとき、
　手を加えることで、まったく新しい別の価値を生み出すことができる。

　例えば
　あなたの使っているパソコンが壊れたとしたら、
　どんな工夫をすれば、新たな使い道があるだろうか。

　いらなくなった洋服にどんな加工をすれば
　新しいものになるだろうか。

　あなたの身の回りのもので、
　それが役目を終えたとき、どんなことをすれば、
　新たな価値を生み出すことができるか
　考えてみてはいかがだろうか。

　【今日の魔法の質問】

　「あなたの身の回りのモノ、どんな事をすると新たな価値が生まれますか？」

投稿者 mihiro : 23:40 | コメント (5) | トラックバック

2004年04月16日

確認しあう

　人間は怠ける生き物である。
　なので、怠けていると感じる部分があるとしても反省する心があれば
　自分を責めなくてもOKである。
　
　私は一人でビジネスをする機会が多いが、
　そうすると、よっぽど意志が強くない限り怠けてしまう事が多い。
　やらなきゃという気持ちよりも、
　まぁ、いっかという気持ちの方が強くなってしまうのである。

　しかし、
　一緒にビジネスをしていないとしても、
　誰か一人近くにいることによってチェック機能が働く。
　そういう意味ではパートナーになりえるのである。

　目標を達成するには誰かに進行状況を話したり、
　チェックしてもらうことで、達成スピードが速くなる。

　コーチングもこのように
　コーチに話すことで自分のやらなきゃいけない事を再確認できる。
　コーチが近くにいなくても、
　自分の状況を定期的に話せる人を近くに見つけておくといい。
　
　あなたの目標をより早く達成する為に、
　進行状況を話せる人は近くにいるだろうか。


　【今日の魔法の質問】

　「あなたの進行状況をチェックしてくれる人は誰ですか？」

投稿者 mihiro : 02:28 | コメント (3) | トラックバック

2004年04月15日

特化する

　ドリームゲートの専門家の交流会に参加した。
　ドリームゲートとは国のプロジェクトであり、
　起業家を創出するための様々なサポートがある。

　そのひとつにネットでの無料相談というものがある。
　会員登録さえすればタダで、全国に散らばっている様々な分野の
　専門家に好きなだけ質問ができる。しかも24時間以内に返答がある。

　これから何かを始めたい人にとっては、願ってもないサービスである。

　今回集まった専門家は、お金に関する専門家、ネットの専門家、労務の専門家
　モチベーションアップの専門家など、様々。

　それぞれが専門家ではあるが、
　自分が得意ではない分野に関してはもちろん知識はないので
　新たな知識が吸収できて、とても勉強になる。
　また、本だけでは得られない裏知識や、使えるノウハウなども多くあり
　有意義な時間だった。

　何かを始めるときに、自分で何もかも調べるよりも
　専門家に聞いた方がはるかにコストパフォーマンスが高い。

　逆に考えると、自分が何かの分野で特化すれば、頼ってくれる人は
　多くいるということだ。

　別に資格がなくても、過去の経験や自分が熱狂しているものを考えてみれば
　あなたはすでに専門の分野を必ず持っていることが言える。

　それを見つけ出せれば、あなたの価値はグンとあがるだろう。

　あなたは、今までどんなことに時間を費やしていたのだろう。
　ビジネスでなくともこの分野だったら誰にも負けないという趣味はなんだろう。
　いくら時間を費やしても、苦にならないことは何だろう。

　このように過去の自分を見つめてみる事で、あなたが何の専門家かがみえてくる。
　人よりちょっとでも負けないと思うところ、考えてみてはいかがだろうか。


　【今日の魔法の質問】

「あなたの専門分野は何ですか？」
　　

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2004年04月11日

面白く、わかりやすく

　ビジネスセミナーはよくあるが、
　ビジネスセミナーのコントや舞台はなかなかない。
　先日その舞台を見に行ってきた。

　普通のこの類のセミナーの場合、参加者の多くはサラリーマンの男性で
　堅苦しい雰囲気で行われる場合が多い。

　今回は、半分以上が女性で子供もいた。
　内容は、香取さんのベストセラー
　「社会人として大切なことはみんなディズニーランドで教わった」
　を実際に演じたもの。

　接客においてどんな気持ちで接すればいいのか、
　やりたいことをやり続けるには何が大事なのかなど、
　仕事だけでなく普段の暮らしにも必要なことをわかりやすく、
　しかも面白く伝えてくれた。

　私はよくセミナーに行くのだが、難しくてわかりにくいものがたくさんある。
　この切り口であればわかりやすいし面白い。子供でも楽しみながら理解できる。

　この形式でいろんなセミナーをわかりやすく面白く公演してくれたら、
　なんて楽しいんだろう。やはり楽しくないものは体になじまないし、
　続かない。

　このように、
　自分が伝えたいことを子供でもわかるように伝えるということを
　してみたらいかがだろうか。

　同じ事を伝えるにしても
　わかりやすく伝えることができる人、
　面白く伝えることができる人のほうが魅力的である。

　あなたが面白く、わかりやすく伝えたい事はなんだろうか。
　


　【今日の魔法の質問】

　「あなたの伝えたいことを、わかりやすく伝えるにはどんな風に伝えますか？」

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2004年04月10日

サービスを意識する

　友人と銭湯に行ってきた。
　体と心を癒す為に銭湯や温泉によくいくいのだが、満足度は基本的には
　泉質やお風呂の数、広さなどで決まる。
　しかし、その本質以上に接客（サービス）に左右される場合も多い。
　

　ホームページでその銭湯のことを調べると
　誕生日の月はサービスを受けられるようだった。

　一緒に行った友人が誕生日だったのだが
　クーポン自体が見つからなかったので印刷はしていけなかった。　
　
　その旨をスタッフに話したが、
　印刷していないからという理由で結局はサービスが受けられない。
　確実にそのページは見ている。しかし、印刷していなかったから
　という理由で、サービスが受けられない。

　いくらお客さんに対していいイメージを持ってもらおうと
　WEBでクーポンやサービス提供していても
　逆にマイナスのイメージになる場合もあるということだ。

　たしかにお風呂は良かったのだが
　最終的な満足度としては、どうしても低いものになった。

　このように、
　接客や言葉一つで顧客の満足度は大きく変わる。
　あなたがビジネスなどで素晴らしい商品を提供していたとしても
　あなたの言葉一つ、接客ひとつでその印象は大きく変わる。

　いい！と思ったサービスについて、どんな接客や
　言葉をもらったか思い出してみよう。

　そして、あなたが発する言葉にも意識してみてはいかがだろうか。

　【今日の魔法の質問】

　「あなたが最近感動したサービスは何ですか？」

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2004年04月08日

商売で大事なものは

　ある大富豪から、教えてもらった。
　「商売をするのに一番大切なものは何か、それは・・・」

　最近＜お金持ちになれる系＞のビジネス書がたくさんでている。
　本を読むだけではやはり机の上の知識でしかない。
　
　野球の仕方をいくら本で読んでも、
　プロ野球の選手にはなれないのと似ている。
　
　本にはたくさんのノウハウや考え方が書いているが、
　私としては実際に自分の耳で聞くまでは、
　なかなか理解できない部分がある。

　今回偶然にも、ゼロから起業して大富豪になった華僑の方と、
　食事をする機会があった。

　華僑らしい考え方であったが、
　そこで教えてもらったことは、誰でもできる成功する為の秘訣。
　その方曰く、一番大事なものは「資本」。要はお金である。
　
　私としては、
　「お金を稼ごうと思ってばかりいては、ダメなんじゃないか？
　　好きなことや、得意なことをしていかなければだめんんじゃないか？」
　と思っていたからこそ、ちょっと驚いた答えだった。

　しかし、その言葉には奥の深さがあった。
　なぜ、お金が大事なのか。そして、好きなことと得意なことをやってはいけない
　という事をいっているのではないようだ。

　この辺の話は、長くなってしまうので、次の機会にしよう。
　ただ、商売をするうえで、一番大事なものが何かを再び考えるきっかけに
　なったことは間違いない。

　あなたは、何を一番大事にビジネスをしているだろうか。
　
　

　【今日の魔法の質問】

　「あなたがビジネスをするうえで、一番大事にするべきことは何ですか？」

投稿者 mihiro : 19:59 | コメント (5) | トラックバック

2004年03月24日

命令でなく質問する

　仕事等で部下などにモノを頼むとき、ついつい命令口調になってしまう。

　例：「このプロジェクトに必要なデータ、早く調べておけよ」

　しかし、命令される方は仕事とはいえ、いい気はしない。
　さらに、命令や指示をされた場合、それをただ実行すれば作業は終わってしまう。
　そこに「考える」行為はなくても成り立つ。

　そして命令されると、なんで言われなきゃいけないんだろう、という意識がでて
　なんか反発したくなってしまうものだ。

　そこで、なにかモノを頼むとき、質問形式で言ってみてはいかがだろうか。

　質問には答えがある。
　答える為には、少なからず考えなければいけないのだ。

　指示しなければ動かないような組織では、これから先が不安だ。
　自立型の組織にする為にも、考えて行動する機会を多く作らなければいけない、
　そして、そのためにはあなたが
　心を動かし、行動したくなるような質問
　をしなければならない。

　文頭の指示を質問形式で言うと
　「このプロジェクトにおいて、どんなデータがあればライバルに勝てると思う？」　
　となる。

　上司が主役であれば命令してもいいが、
　部下達が主役の方がうまくいくと思われるとすれば、
　命令を質問に変えて接してみてはどうだろうか。
　

　【今日の魔法の質問】

　「あなたが命令していた事を質問形式で言うとどうなりますか？」

投稿者 mihiro : 23:36 | コメント (2) | トラックバック

2004年03月20日

いかに楽しむか

　盛岡でがんばれ社長！武沢さんを囲んでの
　勉強会＆交流会「東北非凡会」を開催した。
　
　この集まりは、熱い人が多く集まる。自分のビジネスに誇りを持ち、
　熱狂的な非凡な方々ばかりだ。

　忙しくバリバリとやっている人もいれば、
　焦らずにじっくりと自分のビジネスをすすめている人もいる。

　みんなはるかに忙しそうに見えるのだが、
　疲れている様子はない。
　
　その秘訣を聞いてみると、
　「いかに楽をして働くかではなく、いかに楽しく働くか」
　というところにあるようだ。

　確かに、楽しんでいるときは疲れない。
　その楽しい状態がずっと続いていると、やはり疲れ知らずになるのだろう。

　楽しく働くということは、自分の好きなことをする事。
　つまり他人から何を言われようとかまわずに、
　自分がやりたくて仕方がないことを行うことだ。

　自分が楽しくなることで、まわりも楽しくさせることができる。
　楽しんでいる人が集まると、たくさんの、いいパワーが生まれる。

　あなたのまわりを「楽しい」でいっぱいにしてみてはいかがだろうか。

　【今日の魔法の質問】

　「あなたが仕事をもっと楽しむには、何が必要ですか？」

投稿者 mihiro : 19:26 | コメント (2) | トラックバック

2004年03月17日

フィードバックをもらう

　何かをやろうとしていた時、自信がなかったりすると
　他人の意見や、他人の顔色が妙に気になる時はないだろうか。
　
　気になってしまうと、そこにばっかり意識がいってしまい
　悶々としてしまう。

　そんな時は思い切って聞いてみるのもひとつの手だ。　
　つまり自分にフィードバックをしてもらう。

　フィードバックとは
　「コミュニケーションをしている相手が
　　　　　外に向けて発信している事を、その人に返してあげること」

　他人は自分の鏡であり、
　自分を映してくれるものでもある。

　特にフラットな組織が増えている今、
　上下関係だけのフィードバックではなくて
　360度、周りのすべての人からのフィードバックが必要とされている。

　職場で言えば、上司や部下や同僚や顧客から、
　あなたに対してのフィードバックをもらってみてはいかがだろうか。


　【今日の魔法の質問】

　「あなたに、今フィードバックして欲しいと思う人は誰ですか？」

投稿者 mihiro : 22:02 | コメント (1) | トラックバック

2004年03月15日

尋問しない

　昨日の魔法の質問で、自分に質問をしてみただろうか？
　そのときに、気をつけなければいけないことがある。

　それは、質問をするはずが、尋問をしていないかどうかということだ。
　
　成し遂げたい目標があった場合、
　自分へ質問をすることで目標達成が早くなるが、
　質問でなくて尋問の場合、目標達成が遠くなってしまうので気をつけよう。

　尋問とは、テレビドラマで刑事がやっているような感じの質問。

　例えば･･･
　あなたの達成したいものは・・・
　「いつまでやるの？」
　「何が必要なの？」
　「誰のサポートが必要？」
　これでは、追い詰められている感じがして、やる気もうせてしまう。

　部下と上司とのやり取りでも、
　質問ではなく尋問の場面が多いのではないだろうか。
　
　では、尋問を質問に変えるにはどうすればいいか？
　まずは、質問する相手を信じることだ。

　刑事ドラマ同様、疑っていては自然と尋問になってしまう。
　質問する相手を信じ、いいところを引き出そう、と
　意識しながら質問していく。

　誰かに質問をするときもそうだが、
　自分に質問するときも同じ。

　自分を心から信じ、
　自分のいいところを引き出す意識で
　質問してみてはいかがだろうか。
　

　【今日の魔法の質問】

　「自分（相手）のいいところを引き出すには、どんな質問をしますか？」

投稿者 mihiro : 19:29 | コメント (4) | トラックバック

2004年03月12日

自分のポジションを守る

　野球は苦手だが、実際に見に行くのは好きだ。
　小学校の頃、学校をズル休みして野球を見に行き、
　それがバレてその試合の感想文を書かされた記憶が懐かしい。

　野球といえば、みなそれぞれにポジションがある。
　ピッチャー、キャッチャー、ショート、センターなどなど。

　それぞれが全部大事であり、どこか抜けても、
　うまく機能しない。

　そして、サードの人がレフトまで守りに行くこともないし
　ショートの人がエラーをしても、
　何も言わずにレフトの人がカバーをしてくれる。

　自分のポジションをきっちりと守っていれば、
　周りの選手は気持ちよく助けてくれるのである。


　自分の範囲とかけ離れた事は、あまりせず、
　自分と重なる部分はどんどんサポートする。

　普段の暮らしやビジネスでもこれを心がけて
　動いてみよう。


　【今日の魔法の質問】
　「あなたの家庭や仕事におけるポジション（役割）は何ですか？」

投稿者 mihiro : 21:31 | コメント (0) | トラックバック

2004年03月11日

最悪の会議を変えよう

　会議というのは、つまらないものだ。
　と思っている人が多いのではないだろうか。

　会議を楽しくするも、つまらなくするも参加者しだいではあるが、
　どうせなら楽しく、効果的な会議を行いたいものだ。
　
　ある会社では、ミーティングルームにソファーやお酒をおいて、
　よりリラックスした気分で会議ができるところもあるようだ。


　会議の目的は大きく分けて2つあるのではないだろうか。

　１つは意思決定をする為の会議、
　２つ目はアイデアを出す為の会議。

　何かを決めるのではなくて、
　ただ単に情報を伝える為の会議はいらない、メールや文書で十分だ。


　さて、効果的に行うには、
　その会議のゴール（目標）が何か始めるときに明確に伝わっていること。
　そして、
　なぜ自分がその会議に参加しているのかを参加者全員が把握すること。

　できれば、参加すると
　どんなメリットがあるか前に伝わっていると、なお効果的に進む。

　といっても、私も含めなかなかスムーズに会議が進まないのが実際。

　過去にどんな最悪な会議をした事があるかを考えて、
　それを、今の自分が議長だったら「こうやってみる」というように
　考えてみるといいかもしれない。


　【今日の魔法の質問】
　「今までで最悪の会議はどんな会議でしたか？」

投稿者 mihiro : 19:16 | コメント (4) | トラックバック

2004年03月09日

排除するものは？

　以前友人からあるラーメン屋さんを紹介してもらった。
　一人一人周りに仕切りがあり、目の前にはラーメンしかない。
　
　一緒に行った友人とも話すことが許されず、
　目の前のものに集中する。
　「味集中システム」というらしい。

　これは、そのときに必要なもの意外を一切排除し、
　そこに集中することで、よりおいしく食べられるというものだ。

　あなたが何かの作業をするとき、
　それを邪魔するノイズは思ったよりも多い。

　予期しない電話だったり、
　それはラジオやCDの音であったり、
　他の社員の行動だったり。

　気にしなければ気にならないが、
　集中力が欠けたら最後、どこまでも気になって
　進めるべきものが進まなくなってしまう。

　そんなときは、思い切って必要がないと思われるものを
　一切排除してしまおう。

　自分だけで無理であれば、
　周りの人にも協力してもらって排除しよう。
　予想以上の効果がでる事は間違いない。


　【今日の魔法の質問】
　「あなたが集中したいとき、排除した方がいいものはなんですか？」

投稿者 mihiro : 22:48 | コメント (122) | トラックバック

2004年03月08日

効果的を意識する

　何気なく一日を過ごしてしまうと、
　無駄な時間を過ごしてしまった、と感じてしまう。

　今日はどう過ごそうか、という事を考えるとき
　「しなければいけないことをリストアップする」という
　単に目的を設定する方法を行うのではなく

　「どんなところを意識すれば効果的に過ごせるか」
　という、過ごし方を意識して考えてみる。
　
　一日が始まる朝だけでなく、
　会議が始まる前に、
　セミナーに参加する前に、
　誰かと会う前に、
　
　1分でいいから
　「どうすれば、より効果的に過ごせるか」
　を考えてみよう。

　このように意識を持つだけで、より多く吸収でき、
　取り組む自分の姿勢が変わり始めるのがわかるはずだ。
　

　【今日の魔法の質問】
　「あなたが今日をより効果的に過ごすには、なにを意識しますか？」

投稿者 mihiro : 23:48 | コメント (4) | トラックバック

2004年02月20日

リーダーとしてのリクエスト

　一人で大きな事を成し遂げるのは難しい。
　だからチームを組んだり、会社で取り組んだりする。

　そしてそこには必ずリーダーが存在する。

　私もリーダーとしての経験があるが
　決して簡単にできるポジションではないということを何度も痛感した。
　
　部下に対して、
　リーダーとしてリクエストしなければいけない場面があるのだが、
　強制や提案をしてしまうことが多い。
　
　組織上、上の立場なので、自分は意識していなくても
　部下にとっては「無理やり」と取られがちである。
　選択の自由を与えたつもりでも、それは強制的なものでしかない。

　考えるに、
　素晴らしいリーダーは、
　メンバーに的確で効果的なリクエストができる人物ではないだろうか。
　リーダーは想いを伝え、リクエストをすることが仕事なのである。

　もし、会社のトップ以外のリーダーの場合、
　会社の考えを代わりに伝えるのではなく、自分の考え、想いを部下に伝え、
　リクエストすることが必要である。
　目標の達成や夢の実現に向けて、　
　会社や社長の言葉でなくて自分の言葉で伝え、
　リクエストすることがリーダーとして実力を発揮できる第一歩である。

　
　【今日の魔法の質問】
　「あなたがリクエストができていない場合、その原因はなんですか？」

投稿者 mihiro : 13:48 | コメント (3) | トラックバック

2004年02月12日

前準備をする

　いつも、旅行はハラハラドキドキする。
　というのも、出発ぎりぎりに家をでたり、
　電車に乗るのも滑り込みセーフだったりと、ぎりぎりのスタイルだからだ。


　今回の旅は、かなりゆとりを持っての出発だった。
　ポイントは前準備。

　今まではとても忙しく、前の日も夜遅くまで仕事をしていたりしたので
　旅の準備は当日の朝などにやっていたりしていた。
　
　今回は前準備の時間をじっくりと取れたことによって、
　余裕を持った行動ができたことを実感する。

　ゆとりがある行動はそこでする会話も違ってくる。
　とても、前向きな会話が多い。

　あなたが取り組んでいるものにおいて
　もっと前準備ができるとすれば、状況は変わってくるのではないだろうか？

　忙しくて、そんなに準備を取れる必要がないと思うかもしれないが
　本当に時間が取れないかどうかを考えてみて欲しい。

　あと何十分いや何分、前準備に時間をとれればいいかをちょっと考えてみよう。
　その時間は思ったよりも少なくて済むかもしれない。

　そして、その前準備によってもたらす効果は
　思っているよりも大きな効果を生むはず。

　あなたが今準備をしなければいけないものはなんだろうか？


　【今日の魔法の質問】

「あなたが取り組んでいるものにおいて、
　　　　　　　　　　前準備の時間をもっととれたらどんな効果がありますか？」

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2004年02月10日

優先順位をつける

　私の悪い癖だが、やりたいことがたくさんあって困っている。
　でも、以前に比べればだいぶ絞っているつもり。

　たくさんのプロジェクトがＴＯＤＯリストにあるときに、
　どれから先に片付けようか、と迷うことも多いだろう。

　そのときには、まず優先順位をつける事が必要である。
　その決め方のルールは、

　・自分が「大切にしたい」と思っている事に関するものかどうか（価値観など）
　・しなきゃいけないものなのか、したいものなのか
　・緊急なものなのか、重要なものなのか

　などがあげられる。
　私もよくやってしまいがちなのは、とりあえず緊急なものをこなしていく
　というやり方。これだと忙しいばかりで何も残らない感がある。

　よく、重要だけど緊急じゃないものができる会社が伸びるという。
　それだけ重要なことを優先してこなしていくことが大事だ。


　また、私の悪い癖その２、ついつい自分でやっちゃう。
　人に頼もうとすればできることもやっちゃうのだ。
　誰かに委任できるものがあるとすれば、それを思い切って
　お願いしてみるのも、ＴＯＤＯを効率よくこなすための方法にひとつだ。


　ＴＯＤＯリストにたくさん項目が並んでいると、
　どうしてもやる気がなくなってしまうが、ひとつ達成できるとどんどん
　勢いが出てくるということはないだろうか？
　その「目標を達成する慣性の力」を利用して、一気にＴＯＤＯを
　おわしてみてはいかがだろうか。


　【今日の魔法の質問】

　「あなたのＴＯＤＯリストで何を達成すると、グッと楽になりますか？」

投稿者 mihiro : 10:43 | コメント (1) | トラックバック

2004年02月09日

必死で取り組む

　目標を立てるのだが、なかなか達成することができない。

　小学生の頃、夏休みの宿題の計画を先生の指導のもと、
　毎年作っていた記憶があるが、
　予定通りに宿題が終わったことなどなかった。

　社会人になってからも、達成できなかった目標のことのほうが
　多かった気がする。

　さて、どこに原因があるのだろうか。

　・無理な目標を立ててしまう
　・達成されなくてもいいと、心のどこかで思ってしまう
　・なぜ、目標を立てるのか、あいまいな気持ちになっている
　・中間地点で、現状の把握と対策ができていない

　1番の原因は、やはり「意識」ではないだろうか、
　目標を達成する意気込みというか、熱心さだ。

　仮に、
　あなたが今目標にしている事が達成できなかったとしたら、
　あなたから大事なものが奪われてしまう（家族や恋人など何でもいい）
　としたら、目標達成に取り組む意識は同じだろうか？
　
　多分違うはずである。

　それだけ、必死になって取り組めばたいていのことはできるはず。
　頭をフル回転し、目標を達成する為の戦略を立てまくるはずだ。


　今の日本はそんなに必死に生きなくても、過ごすことができる。
　しかし、世界には必死で生きていかなければならない地域がたくさんある。

　そんな彼らを目の当たりにすると、
　自分ももっと必死で生きていこうという気持ちになってきた。


　【今日の魔法の質問】

　「目標が達成できない時、あなたから大事なものが奪われてしまうとしたら
　　　　　　　　　目標を達成する為に今、どんな行動をおこしますか？」

投稿者 mihiro : 18:07 | コメント (0) | トラックバック

2004年02月02日

数値化してみる

　今年も12分の1が終了した。
　今年の目標の達成具合はいかがだろうか？

　いろんな目標があるだろうが、
　その目標は数値化できるものだろうか。

　なかには曖昧な表現で目標を作り、数値化しにくいものもあるだろうが
　数値化に挑戦してみる。じゃないと、明確な目標が自分でも計りにくいため
　どこがゴールかわからなくなってしまう。
　
　たとえば「今年は健康にやせる」という目標の場合、数値化しにくいが
　「体脂肪を13%にする、ジムに週に2回行く」
　というように表現を変えてみる。

　できれば、期限を区切り、
　体脂肪13%をいつまで達成するのか？
　6月末日（半分）までには、何%にするか、
　1月末日（12分の１）までには何%にするか。
　と決めておく。

　さて、今年の目標の達成具合はいかがだろうか、
　ちょっと早いかもしれないが、目標の棚卸をしてみよう。
　

　【今日の魔法の質問】

　「あなたの目標は数値化されていますか？」


　

投稿者 mihiro : 16:16 | コメント (2) | トラックバック

2004年01月29日

答えを教えない

　今日は午前中から1日講演。といってもワークショップ形式での少人数での授業。
　家から2時間くらいかかる場所だったので、朝6時出発。
　早起きはやはり気持ちがいい。

　農家の方々へのネットショップ運営の講義だったのだが、
　私たちが運営しているショップがあまりにも周りの方々に比べて売れているようで
　その秘密を全部教えて欲しい！という要望。
　特に知識を偉そうに教えるわけではなく、
　今までやってきた事、経験を伝えただけ。

　そんな情報が欲しかった！！といわんばかりに喜んでくれた。

　講演は教える立場なのだが、いつもながら教わる事の方が多い。
　受けてくれた方々に感謝だ。

　今日改めて思ったのは
　答えは教えない方がいい、ということ。

　「ここはどうすればいいのですか？」

　等と質問されるのだが、答えを教えることは簡単である。
　しかし、もし私がいなくても、
　その問題を解決できる思考になってもらった方がいい。

　なので、その答えを探すきっかけをあたえる、もしくは
　答えを探す為の創造力をかきたてる質問をしてみる。
　
　例
　受講生「インターネットでこういうプログラムってどこにありますか？」
　わたし「では、どんなキーワードで探すといいと思いますか？」

　のような感じだ。

　私達が「考えている」時間は実はそう多くはない。
　すぐに誰かに（何かに）答えを求めようとするからだ。
　私もどちらかというと答えをすぐに求めるタイプ。

　じっくり自分で考える時間、答えを創造する時間を持つ事。
　そして、相手にそのきっかけを与えること。

　ちょっと意識してやってみよう。

　【今日の魔法の質問】

　「あなたがついつい、急いで答えを求めてしまいそうなものってなんですか？」

投稿者 mihiro : 23:37 | コメント (3) | トラックバック

2004年01月25日

頭の中を最適化する

　友人の妹が北京に住んでいる。帰国中ということで一緒にランチ。
　中国の実際の暮らしや、娯楽などについて教えてもらう。

　中国では、足りないもの、あると便利なものがたくさんあるようだ。
　「日本にあるもので、北京にないものを挙げてみようゲーム」結構楽しめた。
　しかも、いろんな可能性が見えてきた。
　上海しか行ったことはないが、今度北京にも行ってみよう。
　
　そのあと、一人でゆっくりと温泉に行く。
　観光地ではなく、あまり知られていない奥地にある、知る人ぞ知る温泉へ。
　
　温泉はのんびりと、自分を見つめる時間をつくれる。
　こういう頭の中を整理する時間はとても大切。
　
　22日の質問を達成できたかな。
　http://www.mihiro.jp/mq/archives/001285.html

　休みの日は、平日では仕事に追われてなかなかできない、
　「頭の中の最適化」を行ってみるに限る。

　やりたいこと、やらなきゃいけないことをリストアップし、
　今は必要がないと思うものを思い切って消し去る。
　そして、残ったものから再び何をすればよいか考えてみる。

　やらなきゃいけないことが常にいっぱいで、
　自分の許容範囲を超えそうになると処理が極端に遅くなる。
　パソコンのハードディスクもたまには要らないものを消して、
　デフラグをし空き容量を作っておかないと動きが鈍くなってしまうように。
　
　休日を利用してあなたの頭の中のいらないものを消し去り、
　デフラグしてみてはいかがだろうか？

　【今日の魔法の質問】

　「あなたの頭の中の最適化をするとき、まず消去したいものは何ですか？」
　　　　　　　　　　

投稿者 mihiro : 22:40 | コメント (4) | トラックバック

2004年01月15日

思わず絶句！！


　とある会社で打ち合わせをした、この会社がなかなかすごい。
　ここの社長さんは、私の尊敬する経営者の一人でもある。

　何がすごいって、とにかくお客様を感動させている。
　 「すごい・素晴らしい・え、ここまでやってくれるの!」と、
　すべてのお客様が思わず絶句する事を感動と定義している。

　仕事で迷ったときは、
　常にお客様の立場に立って考え、判断し、感動レベルで実行するそうだ。
　ビジネスの現場では、できそうで、なかなかできない。


　さてさて、感動といえば1月9日の魔法の質問
　「最近感動した出来事は、何ですか？」
　に答えることはできただろうか？まだの方はぜひ考えてみて欲しい。
　感動したことがない方は、相手を感動させることなどできない。

　
　私の感動したことは、
　この会社のスタッフの笑顔。

　いつお伺いしても、とても楽しそうな笑顔をしている。
　思わずこちらまで、笑顔になり元気になってしまう。

　何気ないことでも、感動は与えられる。
　あなたは誰かに感動を与えているだろうか？


　【今日の魔法の質問】
　「あなたの大切な方を＜思わず絶句＞させるには、
　　　　　　　　　　　　　　　　どんな事を実行しますか？」

　

投稿者 mihiro : 23:07 | コメント (457) | トラックバック

2004年01月05日

仕事始め、波の乗り方

今日から仕事始め。
こういう日はなかなか波に乗れない、という人は多いのではないだろうか。

1週間以上も仕事現場から離れていると
慣れを戻すのに大変だ。

慣れよう慣れようと思っておいても、
気はあせるばかり、
体と頭がついていかない。


「そんなときは思い切って、好きなことをしてしまう！」
という方もいれば、
「集中できるまで、仕事を続けてみる」
という方もいるだろう。


もちろん人それぞれによって、こういう状況の脱し方は様々だろう。
年明けのこの時期、仕事に集中できないときは
ちょっと気分を変えて今年の目標をもう一度確認してみてはいかがだろうか。
多くの方は昨年のうちに今年の目標を考えているはず。

そしてその目標を2倍にしてみて、達成するにはどうするかを考えてみよう。

　例
　メルマガ読者を1万人にする　→　メルマガ読者を2万人にする
　売り上げを20％アップする　→　売り上げを40％アップする

「そりゃ無茶だよ！」
という前に達成する方法を考えて欲しい。

10分だけでもいいから、めちゃめちゃ真剣に考えてみる。
考えているうちに、なんか実現できそうな方法が見えてくるはず。


目標がどれだけ高くあるべきなのか、あることができるのかを知る手段を持っていない。だからたいてい、自分で達成可能な目標を決めてしまう。
2倍でも達成できそうだったら3倍にして考えてみてはどうだろうか？

ってことを考えていると、うかうかしてはいられない。
目標を達成する為に、ガンガン仕事をしたくなってきた。

よし、ヤルゾ！


【魔法の質問】
「2倍の目標を達成する為には、あなたはどんな人である必要がありますか？」

投稿者 mihiro : 22:50 | コメント (2268) | トラックバック

2004年01月02日

常識は非常識

正月ということで
寿司屋の手伝いも早めに切り上げ
妻の実家に来ている。

小座間家（妻の旧姓）と一緒に食事。
テレビを見ながらおせちと雑煮で正月らしい夜を過ごした。

たまにはいつもと環境を変えて
こういうゆっくりの時間を過ごすのもいいかもしれない。

いつもとは違う時間を過ごしてみると
今まで気づかなかったことや、
見えなかったものが見えてきたりしたことはないだろうか。

大勢での食事、
手作りのおせち料理
携帯のつながらない地域
夜中の手慣れたたこ焼き大会

どれも自分の家では体験できないことばかり。


当たり前と思っていたことが
当たり前ではない事がたくさんある。

自分が当然と思っていたことは、もしかしたら当然じゃないかもしれない。
そんなことを改めて見つけてみてもいいのではないだろうか。

【魔法の質問】
「自分が常識と思っていることを、できるだけ多く他の人に伝えてみてください。」

投稿者 mihiro : 22:14 | コメント (378) | トラックバック